雷布斯曾经说过： “我希望小米要有足够的专注，做好三款硬件就够了：手机、小米盒子、路由器。

曾几何时，电视盒子是公认的从传统电视过渡到智能电视的实现方式，现如今已越发艰难。

既然小米Note一款手机都能在一年内发布7次，为什么小米电视就不能多发布几次呢？

不吐槽的人生是不完整的，没有意义的，应该去用面条上吊的。

​这次争论的焦点放在了分体设计上。

一年前，又一互联网人投身到了硬件创业中。

未来的路由器之战，技术优势是重点。

就在上个月，小米自家的众筹平台正式上线，而其首款产品为“小米万能遥控器”，这款众筹产品以小米一如既往抢购速度，在半天内就完成了2000台的众筹目标。

8月8日晚8点，打开小米电视或小米盒子，就可以看2015TIM意大利超级杯上海赛的直播

这家被小米接入的游戏平台公司被雷蛇收购了

短短一年时间，小米智能家居有很多故事要讲，而高自光和雷锋网分享了其中的4个。

所谓“上台没有戏，多带小道具”，即便是小米发布或者周边智能硬件（包括可穿戴设备）有一定的市场表现如果核心手机业务不能恢复高速增长，其高估值也难以为继。小米可能会继续加码和演绎其生态系统的故事，但同样的前提是手机业务要恢复高速增长。

作为一位家里有小米盒子、小蚁Wi-Fi摄像机和小米智能插座的“米粉”，对于智能家庭这个词语的印象，还停留在手机遥控设备的阶段。因为这些所谓的智能设备大都只能通过各自独立的App来实现手机端的远程控制，相互之间的关联性基本为零，实在对不起“智能”二字。

在智能家居市场，横向的典型代表是“大平台+各类周边产品”。有别于横向的血雨腥风，纵向的代表的确不多，典型模式就是聚焦于一个品类。而笔者认为，应该选择纵向的战略：智能家居大时代不能机会主义，盲目的横向发展，每一个品类都轻化、短速突击，会给创业带来致命性的打击。

现在，你应该知道小米为什么在发布会上拿友商对比了——怎么证明自己读书多呢？举办一场知识竞赛，顺便揭露那个常年作弊的对手。

这个曾轰动一时的公司如今被曝已被Razer公司收购。