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本文作者: 焱真人 | 2015-03-06 18:18 |
根据法国网站01net 报告,谷歌正在准备为 iPhone 和 iPad 开发 Android Wear 应用。报告称支持 iOS 的 Android Wear 将在5月底举行的谷歌 I/O 大会上公布。当然,谷歌会根据 Apple Watch 的销量选择是否加快进度。上个月,非官方出品的 iPhone 与 Android Wear 配对视频获得了30万观看量。
印象当中的谷歌是清高的,有情怀的,因为价值观退出中国,为了减少碳排放投资清洁能源,拿出真金白银让全世界用上互联网,从思想到动作,姿势全都漂亮得不得了,技术分艺术分都是九分起,断然不会和low沾边。可这一次,感觉真的很low。
谷歌为什么这么做?
时代变了。互联网移动起来,谷歌不再是那个躺着就能挣钱而且能保持高增长的谷歌,那个华尔街的宠儿。
通过上两个财季的表现,我们发现,谷歌的收入增长在放缓,谷歌在PC端的统治力在下降。据数据公司StatCounter透露,谷歌12月在美国搜索引擎占有率创近几年新低:从11月的77.3%降至75.2%,同时雅虎占有率从8.6%攀升至10.6%。此外,必应搜索稳中有升:从12.1%变为12.5%。
自己表现乏力的同时,竞争对手在狂飙突进。
在移动端,Facebook表现越来越好。2014年10月15日,科技博客ZDNet报道称,研究机构eMarketer公布数据显示,虽然2014年谷歌仍然占据大约1/3的网络广告市场,但两年间Facebook网络广告份额已经翻了一番,现在已经接近8%。移动广告市场飞速增长,市场竞争异常激烈。eMarketer统计显示,过去两年谷歌的移动广告市场份额小幅下滑至44.6%,Facebook份额则由2012年的5.9%攀升至如今的20%。2015年2月25日消息,Facebook宣布,其活跃广告主数量已经达到200万,较2014年7月的150万增长33%。Facebook对活跃广告主的定义为过去30天内在其社交媒体平台上投放广告的广告主。目前,Facebook平台的活跃广告主主要是中小企业所有者。
谷歌的支柱出现了问题。这个问题分为两个方面。一个方面是现在。现在,谷歌问题貌似不大,但是,需要注意到,谷歌享受的是垄断利润,一旦失去垄断的地位,结果将是毁灭性的。加之,PC端正在萎缩,PC端的广告增长见顶。另一个方面是未来。显而易见,未来是移动的,可是谷歌在移动市场的表现真的可以用差强人意来形容,而这一点目前看来是无法逆转的。因为用户花在Facebook上的时间会越来越多,大数据会越来越有效,Facebook的针对性广告投放会越来越精准,广告商都跑到Facebook那里去了,留在谷歌上面当然就少了。当然,脚踩两条船的肯定有,但是,广告预算就那么多,Facebook多拿走一分,谷歌就少一分。
本来,谷歌可以不用在乎广告收入增长放缓,它手里有一把好牌,YouTube、Android、Google+等等,不少都是垄断性质的,但是,谷歌的工程师基因限制了它将这一手好牌打好。YouTube空有海量流量,空有绝对统治地位,却迟迟不能盈利,而且最为关键的是它不知道如何盈利,此外,它还受到Facebook视频、Twitter视频的有力挑战,亚马逊也没闲着,2014年8月,亚马逊宣布以9.7亿美元的价格收购游戏视频直播服务提供商Twitch。Android的市场占有率又创新高,可是谷歌并没有从中捞到什么好处。从目前看,在短时间内,谷歌不会取得多大进展。Google+最终完败,Nest降温了,谷歌眼镜仍旧是将来,无人驾驶普及开来不知道是猴年马月。
这个时候,大家意识到,谷歌不是一个好牌手。
然后,谷歌的股价停滞了。虽然它反超微软,夺回老二的交椅,但是,这并不是因为谷歌的表现好,前景光明,所以市场给出积极反应,实在是微软更烂,因为商业软件销售不及预期,股价大跌10%。
谷歌需要增加营收,把财报弄得漂亮一点,维持股价。因为一旦被华尔街抛弃,问题就大了——只说一点,股价降低,期权就没有了价值。在科技公司,期权才是收入的大头。期权失去价值,就很难吸引高端人才。
于是,谷歌使出浑身解数,要重返中国,要收紧Android,甚至于它都开始打以前不会看上眼的三瓜俩枣的主意——近日,谷歌宣布将在Google Play App中引入付费搜索广告。
Android Wear是谷歌的另一张解数。为了能够进一步拓展Android Wear市场——Android Wear真的是很寒酸。Canalys公司称,去年基于安卓的穿戴设备交付量为72万只,另外能安装第三方应用的智能穿戴设备的总交付量为460万只。当然这只是出货量,并非销售量——谷歌也就顾不上许多了。把市场占有率拿到手,在可穿戴设备市场占有一席之地甚至是统治地位,让资本看到,我谷歌还是有其他亮点的,这才是最重要的。
苹果什么反应?
我想,肯定是激烈反抗。何解?不管果粉愿不愿意承认,Apple Watch的外形并无惊艳之处,这个时候,如果出现一只外形更合心意的又能够与iPhone配合的产品,消费者作何选择?有一份调查很有意思,大多数消费者更喜欢圆形的智能手表,而Apple Watch是方形的。不只是形状,Apple Watch的设计的吸引力还比较有限,苹果之所以敢预计出货400万,完全是从iPhone那里得来的信心——几十分之一的iPhone用户尝试一下,Apple Watch就不只400万销量,忽然之间,消费者的选择多了,不是只有一个Apple Watch,而且它们的外形设计不差,甚至比Apple Watch更合心意,Apple Watch何去何从?
兼之,这不只是销量多寡的问题,还有一个生态的问题。用户数量多了,意味着收入就多了,收入多了,开发者就多了,开发者多了,应用就多了,出精品应用的可能也大了,精品应用会吸引更多的用户,这是一个互相促进的过程,是一个马太效应。
本着进攻是最好的防御这个精神,让安卓的手表适配iPhone,打入对手的老巢,谷歌应该做梦都会笑醒。不过苹果的城堡如果那么容易被攻破,那么苹果也就不叫苹果了,让自己家的孩子倒插门给了谷歌,给谷歌赚钱,养人气,与Android为伍,这是苹果万万不会做的。且看后续如何吧。
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