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聒噪海信收购索尼电视的人们,先冷静一下好嘛

本文作者: 智能电视观察 2015-03-06 11:32
导语:虽然索尼和海信双方都在第一时间对于收购论辟谣,但对于索尼来说,真正能够终结索尼电视疑云的办法,只靠索尼电视自己,拿出2014年的盈利报表以及高质量的产品。否则,索尼电视退出的月经贴依然横行,消费者依然被各类传言熏陶的心存疑虑,这对索尼电视品牌恐怕才是最大的伤害

聒噪海信收购索尼电视的人们,先冷静一下好嘛

雷锋网编者按:本文作者系某厂高级产品经理,智能电视行业观察团队成员。

这一两年以来,科技圈基本上以平均每个月一次的传播着关于索尼的一些新闻,成为了正宗的“月经贴”。业绩下滑、黑客、分拆、重组、裁员、退出、破产等等一系列不是那么美妙的词语使得作为昔日比肩苹果的电子巨头索尼变成人人都能“Duang”的踹上一脚的厕所门,似乎是已经摇摇欲坠。

不过这些比起一则新闻来说已经都算不上什么了。3月2日出现的一条消息,第一次把索尼电视退出这件事情同某个具体的企业联系在一起:据业内人士表示,海信有可能对索尼电视业务提起收购!虽然很快双方都跳出来各自辟谣,但考虑到一般辟谣最后都被证明是预言不是谣言,所以这次我们有必要深入思考一下双方是不是真的有合作的可能性了。

对于索尼电视的现状无需多言,亏损是肯定的,但亏损的原因不是我们今天研究的主题,有兴趣的网友们请自行搜索,真正值得我们关注的是现在的亏损只是表象(否则国内一干互联网企业就没法混了),索尼电视有没有找到止损并盈利的方向?这才是这个曾经的电视巨头的未来所在。

从索尼近两年的一些市场举措来看,还确实有了一些行之有效的“治疗”方法。

首先,从产品组合来看,并没有因为亏损,就盲目上马低端产品,有效的保持了品牌影响力和美誉度。虽然连续好多年一直被巨额亏损所笼罩,但索尼依然在保持当前高端路线的基础上,全球出货量依然保持在三星和LG两家韩国企业之后的第三位,品牌影响力依然存在,而且继续保持了高端的品牌形象,要知道一个高端品牌的建立是如此之难,而想要毁掉这种印象,只需要一代产品就可以。

其次,索尼已经对电视业务连续做了瘦身,而且行之有效。这些举措包括:针对于主要的亏损发源地——北美和欧洲的巨量裁员,抛售和三星合资的LED屏生产线,缩减过于臃肿的产品线并专注高端市场并最终将电视部门从复杂的业务架构中独立出来成为子公司,拥有了更多的财务以及产品决定权等,可以说现在索尼已经进入了术后恢复期。

再次,在产品和技术方面索尼电视并没有裹足不前而是继续保持创新。在硬件方面,于2015年CES上推出了4.7mm超薄量子点LED,机体厚度依然领先其他厂商3mm以上,这基本也是一代产品的技术差距了,索尼的“黑科技”依然领先一个身位;而在软件方面,作为日系电视的索尼破天荒的引入了安卓系统而且直接上马Android TV,在智能方面的口碑也从落后一跃而成最为先进的智能系统,在日系电视中率先摆脱了“不智能”的窘境。

以上这些举措,换来的是逐渐好转的市场份额。2014年中国电视市场是全行业缩水,索尼也不例外;但是放眼全球,索尼在之前亏损的重灾区——北美和欧洲,都实现了相当数量的增长。而在新兴市场——印度让索尼找到了希望,这也就是为什么索尼电视在2014年Q1/Q2财报中都实现了微薄盈利的原因,也是索尼提出可能上调电视出货量的原因。其实从近期新浪科技的一篇文章中我们已经可以看这个苗头,有兴趣的网友可以去看看:三星LG索尼将占全球电视面板采购量42%。这篇文章里面提到,这三家2014年相比2013年的面板采购量都是有所提升的。

看过了索尼的现状与努力,接下来我们继续关注本文的主旨:索尼会把电视业务卖给海信么?其实对于商业行为不存在会和不会,用有多大可能性似乎更可靠一点,但从索尼的角度来看的话,可能性不大。

对于索尼来说,电视业务通过缩减出货量、定位高端高利润市场,已经基本找到了盈利的方法,出售一个即将盈利且走对路的子公司显得不太合常理。同时电视毕竟是索尼精神的核心产品,出售这样一个代表着索尼精神的产品并没有那么容易,尤其对倔强而自尊心极强的日本人来说。另外一点也很重要,相比于相机和手机而言索尼电视在用户心中的知名度更高,一旦出售就意味着索尼基本退出消费电子行业,这样的举措对于未来索尼的发展是否有利,还值得商榷。

那么从海信角度来说是否希望接盘索尼电视呢?当然是希望的。

就产品而言,在国内,目前海信的强项是一万元/55寸以下价位段以及北上广深超级城市以外的电视市场;而在国外则是东南亚、南美和非洲,以及欧洲北美日本的低端市场。

就市场形势而言,2014年整个中国电视市场萎缩使海信深受其害,而海信进军国内高端产品的高利润市场的困难很大。在海外市场,只要是海信到的地方国内其他厂商也必然会到,而更不要说海外的高利润地区是完全没有机会的。

如果海信能够吃下索尼,全球市场份额将会立即变成12%左右,稳坐第三并威胁第二的LG。就中国市场而言,将会填补海信在高端的短板从而直接全产品线挑战三星;放眼全球,将会立即进入日本整个市场、欧洲和北美的高端市场以及东南亚的中高端市场。这对于海信来说,是一个跨越式发展的机会(类似于当年联想收购IBM的PCD),填补国内国外高端市场空白,迅速提升品牌影响力,增加中国制造的话语权。面对这么巨大的诱惑,海信能不心动吗?

虽然索尼和海信双方都在第一时间对于收购论辟谣,但对于索尼来说,真正能够终结索尼电视疑云的办法,只靠索尼电视自己,拿出2014年的盈利报表以及高质量的产品。否则,索尼电视退出的月经贴依然横行,消费者依然被各类传言熏陶的心存疑虑,这对索尼电视品牌恐怕才是最大的伤害。

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