狂砸670亿美元，看戴尔CEO是怎么说的

昨日，戴尔以震惊世界的670亿美元高价并购了美国数据存储巨头EMC，一跃成为科技行业历史上最大的并购案，以下为截止目前科技行业史上的前十大并购案： 

排名	科技行业史上的前十大并购案	时间	金额/美元
1	戴尔并购EMC	2015年	670亿
2	惠普收购Compaq	2001年	250亿
3	Facebook收购WhatsApp	2014年	190亿
4	惠普收购EDS	2008年	139亿
5	赛门铁克并购Veritas	2004年	135亿
6	谷歌收购摩托罗拉	2011年	125亿
7	Oracle收购PeopleSoft	2005年	103亿
8	惠普收购Autonomy	2011年	103亿
9	Compaq收购Digital Equipment Corp.	1998年	96亿
10	微软收购Skype	2011年	85亿

交易宣布之后，戴尔公司创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）就此交易发出了一封公开信，全文如下（以下内容转自新浪科技）：

我很激动地告知大家，戴尔公司已经宣布达成一项收购EMC的最终协议，其中包括VMware的一项控股权益。戴尔公司与EMC的联合将会创造出一个企业解决方案“动力室”，带给你们行业领先的、遍布整个科技环境的解决方案。

我们的新公司将处在一个绝佳的位置上，在下一代IT技术的大多数战略性领域中都将取得增长，如数字化转换、软件定义的数据中心、聚合型基础设施、云、移动和安全等。作为世界上最伟大的两家科技公司，我们在服务器、存储、虚拟化和PC等领域中都占据着领导地位，拥有许多的特色产品，在此基础上我们将在建设自身业务的问题上拥有极大优势。

这家公司将拥有强大的财务状况。我们可将戴尔公司在小企业领域和中端市场上的优势与EMC在大企业领域中的优势结合到一起，为你们提供更好的产品，并在整个端对端解决方案组合和各个客户群中都促进创新，以便创造出庞大的现金流。事实上，这项合并交易预计将带来的营收合力相当于成本合力的三倍。无论对我们还是你们来说，这种联合都将带来大量的机会、增长和创新。我们将致力于履行自己的义务，并继续为你们组织的长期成功而进行投资。

让EMC变成私人控股公司将为其带来戴尔公司今天所享受到的自由：不仅仅是对下个季度而是对长期前景进行投资的自由；寻求实施一项始终如一的技术战略的自由；加快创新速度的自由；精简决策程序和删减冗余程序的自由；以及做每件事情都以客户为中心，让为你们做出最好的产品成为我们的唯一动机的自由。

为了让你们深度了解我们的计划，我们认为，拥有具有战略一致性的业务家族将可最好地推动创新，给消费者带来更多选择，以及令我们有能力吸引和留住世界级的人才。戴尔公司和EMC都是已经展示出了自己可在迅速变化的市场上取胜之能力的公司，而从今以后我们获得胜利的速度只会进一步加快。这种结构是一个伟大的平台，能让我们继续孵化最有前途的解决方案，并提升这些能力，为客户和合作伙伴带来利益。我们将联手加快以客户为驱动力的创新的速度。

变成私人控股公司再加上在研发和创新领域中进行投资，将给我们带来无与伦比的规模、力量和灵活性，帮助你们实现目标。我很激动能与EMC、VMware、Pivotal、VCE、Virtustream和RSA团队进行合作，并以个人名义向我们的合作伙伴和客户承诺，我们的新公司将可取得成功。

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