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让我们从Windows 10发布所带来的兴奋中缓过劲来，保持镇静，再关注本周另一个重要新闻： 摩托罗拉发布新款手机。摩托罗拉在周二发布了三种不同的机型，不过这三款手机都有一个共同的理念。甚至在目前Lenovo的掌控下，这种理念仍然在很大程度上和原有控股公司谷歌的理念相似。
今年，在Google I/O大会上，Sundar Pichai制定了谷歌内部的工作任务，即开发适用于所有人的技术。确切的说，这也是摩托罗拉近几年来在智能手机领域所采取的策略。总部位于芝加哥的摩托罗拉，不仅在生产低价手机的道路上越走越远，更是能依托紧张的预算造就行业标杆式的智能手机。本周，全球畅销的Moto G添加了更多高级功能，与此同时，高端品牌Moto X新出两个旗舰版本X Style 和X Play，售价均低于大多数Android旗舰手机。
至少在美国，新款Moto X确实有机会扰乱市场，影响最佳Android手机的排名。摩托罗拉没有同运营商签订合作协议，将手机定价399美元，用户可以随意使用网络，从任何渠道购买。这和谷歌的Nexus项目类似，其最大的初衷就是绕过运营商，在手机厂商和用户之间搭建直接的桥梁。现在，摩托罗拉正投入大量的资金来实现谷歌之前的美好愿景。
当然，谷歌和摩托罗拉不是无私，他们对消除运营商的影响毫无兴趣。两大公司都在追求最大的自身利益。以摩托罗拉为例，没有同运营商合作其实和其它事情一样，都是基于自身利益的考量。值得注意的是，它并不是在全球都采用直销模式，至少Moto G不在美国采取这样的策略。不论原因如何，在没有运营商资金支持和推广的情况下，制造商还是需要勇气来进入未知的销售领域。目前，如一加、阿尔卡特OneTouch和华为等公司在美国都采取这样的战略。
HTC VS. 摩托罗拉
摩托罗拉目前所承受的风险是其竞争对手（如HTC 和 LG）难以接受的。HTC继续与AT&T 和 Verizon合作，轮流让他们获得公司最新机型的专营权，这限制了用户数。但HTC仍然坚定自己的立场，Sense软件在Android机上也继续为用户带来更多的差异化。相反，摩托罗拉乐意承认这一事实：Android不需要任何修饰，只要呈现出它最原始的一面就好了，手机上也只添加很少的应用和功能，如Active Display。而这是谷歌乐于见到的。
可能有些不可思议，但有趣的是在被谷歌出售后，摩托罗拉反而变得更像是谷歌期望的样子了。在两大公司还在一起的时候，虽然两者之间关系融洽和谐，但摩托罗拉的亏本运营方式并不适合谷歌，而且谷歌确实没有开发手机硬件的长远打算。而联想既有资金支持，又有耐心来重塑摩托罗拉品牌，这给了它资本回旋的空间，这是HTC做不到的。
联想提供的大量资源能发挥缓冲作用，以对抗运营商苛刻的要求，而这给了摩托罗拉更大的自由空间，便于其实施更为大胆的战略。
摩托罗拉的首席设计师Jim Wicks在周二的发布会上称，在设备的设计上，“谷歌的影响微乎甚微，当然联想也是这样”。甚至在高层法人变更的情况下，摩托罗拉依旧在自身发展轨迹方面，保持着相对独立。对于联想的观察者来说，他们对此并不感到意外，因为在早前兼并IBM的ThinkPad业务时，他们已经证明了自己是一个机智的品牌接管人。
所有这些都给摩托罗拉自己施加了很多压力，它有了明确的目标，并与其他手机形成了重要的差异，现在摩托罗拉也该上市了。周二发布会上做出的承诺中，要属销售副总裁Adrienne Hayes的最为重要，他保证“摩托罗拉手机的摄像头将是最高规格的”。这是个艰巨的任务，和打破美国僵化的智能手机市场一样难。但是志存高远当然好啦——宁愿停下来，也不愿继续走在老路上。
如果谷歌是智能手机制造商，它肯定会做现在摩托罗拉现在正在做的事情。例如，发布纯粹的Android手机，排斥手机运营商，降低手机价格。这些做法大胆离谱，还有点疯狂。尽管摩托罗拉在名义上已不再属于谷歌，但它还继续着谷歌的个性，如今反而更像谷歌的品牌了。
via theverge
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