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| 本文作者： 温晓桦 | 2015-10-16 15:32 |
有人说，在硅谷有两种孵化器，一种叫做Y-Combinator，一种叫做其他。这句虽然浮夸，但是从侧面表明曾经孵化出Reddit、Dropbox和Airbnb的YC在业界的知名度。YC成立于2005年，按照他们的官方数据，在过去的十年间，从YC毕业的公司总融资额达到了30亿美元，市值加起来则超过了300亿美元，其中不乏独角兽企业。而据科技媒体TechCrunch截止2015年3月的数据，上述意味着YC手握的纸面财富已达到了10亿美元。
据《华尔街日报》网络版报道，硅谷著名孵化器Y-Combinator（以下简称YC）在9月末筹得7亿美元风投资金，并准备利用这笔资金增持旗下那些最成功公司的股份，同时帮助那些资金紧张而又很难从其他渠道融资的业务。据知情人士透露，这次投资YC这支基金的包括斯坦福大学，以及管理布隆伯格本人投资事务的威力特顾问公司（Willett Advisors）。
这样看来，随着资本的涌入，YC似乎是准备从投资培养创业公司的角色转变为针对那些最热门的创业公司进行投资，从而将过去积累的影响力和投资者关系变现。
对本轮参与投资YC的人来说，YC将会变身成为一个专注后期的、有利可图的投资机构。毕竟，经过十年的发展，YC作为创业公司孵化器经已积累了丰富的资源，包括市场影响力和投资者关系。据YC官方数据，单就2014年冬季申请的创业公司所涉及的市场领域也相当广泛，具体如下：B2B市场和消费者市场的公司各有20个，分别占17.54%，而生物医学成为Y Combinator青睐的第三大垂直领域；此外市场平台服务的有14个，企业市场有13个，其次是开发者工具（10），金融科技（9），此外，还出现了6个硬件公司，3个非盈利性组织，和1个航空航天相关的创业公司。
YC总裁萨姆·阿尔特曼（Sam Altman）表示，这支新风投基金会把钱投向估值最高为3亿美元的YC公司身上，参与它们的每一轮融资。
从扶持创业的工具转型为做后期，对最有前景的公司来说——即那些从YC为期三个月的“训练营”毕业，然后向投资人做演示的公司（Demo Day演示日），这应该是则好消息。今年夏天的Demo Day吸引了超过500名投资人，其中还有亿万富翁、知名对冲基金经理史蒂文·科恩（Steven Cohen）。
但是，这个做法可能会加速旗下某些创业公司的灭亡。因为，YC招募风投基金就意味着它要担负起对投资者的信托责任，保障获利。因此，YC不仅要在众多公司中挑选出赢家，还要剔除那些前景不明的公司。而这和YC长期坚持的同等看待所有创业公司的传统也发生了冲突，而且这种利益关系的存在或将给创业公司创始人和YC之间的沟通联系带来阻碍。
阿尔特曼在首次谈及这支基金时表示，这可能会使得创始人有意隐瞒他们的困境，因为他们会将YV合伙人看作是潜在投资人。
雷锋网获悉，此前就有在YC培训的公司表示，在出现同业竞争的时候，孵化器合伙人会有偏颇。
企业支付服务公司Balanced当时在遭遇Stripe的竞争重压时，就将业务从消费者市场转向了企业市场。那时，多名YC合伙人曾公开夸奖过Stripe。重要的是，知情人士透露，Balanced的创始人随后发现，他们很难与YC的合伙人沟通。面对这样的情况，因为担心YC会把这些信息分享给对手Stripe，Balanced决定停止向孵化器提交财务信息。
此事的最终结果是，Stripe获得近50亿美元的最新估值，困难重重的Balanced则在今年8月关停服务，将客户转手给了Stripe。
对此问题，阿尔特曼未作回应。但是，且不说合伙人会否偏颇，在面临此种竞争形势的情况下，为了维持生存，初创企业难道不会为争取获取媒体和投资者的关注而进行炒作，激起一股股孵化器泡沫？
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