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市场饱和之后,手机厂商都在出什么奇招?

本文作者: 金楠 2015-05-12 12:01
导语:在后智能手机时代,厂商之前“唯智能手机”的发展策略是肯定要被弃的,不同的只是程度的多少而已。而无论是插手智能硬件的,还是全面转型的,抑或是吸取了教训开始做系统的,都不吝为下一个革命的开始。

昨天,据新浪科技报道,市场研究机构IDC公布了2015年第一季度《IDC全球手机季度跟踪报告》。报告显示,一季度国内手机市场出货量为1.1亿部左右,同比下滑3.7%。其中智能手机市场出货量为1亿部左右,同比下降2.5%。这是过去6年以来,中国智能手机市场第一次出现季度同比下滑的现象。

市场饱和之后,手机厂商都在出什么奇招?

而一季度,中国市场销量第一的品牌再度易主,苹果凭借1460万部出货量成为第一,在此之前,三星、联想、小米都曾坐上过这把交椅,不过在一季度,三星和联想都出现了严重的出货量下滑,其中三星同比下滑了54.8%,联想则下滑了22.8%,而小米则同比上涨了11%。

尽管一般来说,每年的第一季度市场都会比较低迷,而且去年下半年,国内市场的激烈竞争也造成了需求提前释放的问题,加之受到运营商政策调整的影响,出现出货量下滑是有足够的预见性的。但是对比之前国内智能手机的季度出货量都保持在20%以上的增长率来看,此番下滑,最大的原因恐怕还是在于国内智能手机市场已经逐渐趋向饱和。

这意味着,“新兴市场”的牌匾,已经不再适用于极大部分出货都是智能手机的中国市场了,而当下的国内市场,也已经进入了“后智能手机时代”。

后智能手机时代,手机厂商增长靠什么?

在逐渐达到饱和之后,国内市场就会和美日欧等成熟市场一样,由原先的渗透阶段走向存量竞争阶段,这就好比运营商竞争一样,2G、3G的竞争主要是在积累与普及用户,而到了4G就基本不存在新兴用户增长空间了,只能靠2G、3G用户的平滑迁移来实现所谓的“增长”,换言之,国产手机日后的增长,大头也得靠用户对现有设备的更新换代了。

而这么一来,主要考验到的就是用户对于现有手机忠诚度有多高,比如很多Android用户就因为苹果终于推出了大屏iPhone而把手机给换了,这就是Android阵营用户粘性普遍较低的问题体现,而另一方面,由于市场上手机品牌众多,即便是在Android阵营中也存在着很明显用户迁移的问题。

而在这个大前提下,手机厂商未来的竞争将主要趋向于两个方向,一个是针对更加细分人群的竞争,另一个是加倍发力中高端,前者的主要目的是进一步强化竞争力,后者则是满足越来越成熟的用户需求——一般情况来说当市场成熟之后,用户选购手机,愿意承担的试错成本就会大幅降低,因此往往会更偏向于中高端的产品。这一点,也正好暗合了苹果、小米和华为各自的增长规律。

而市场趋向饱和的另一大问题就是会引起厂商利润的快速下滑,不仅会为苹果、三星等带来挑战,对于那些利润本就低下、大部分依靠走量赚钱的国产厂商来说,就更是棘手的问题。

所幸,国产手机还有另外一片星辰大海可以让它们去征服,这就是海外市场,诸如印度、东南亚、南美这些潜力巨大,而且知识产权环境相对薄弱的市场,就是国产厂商的首选之地。

而它们中大部分的目的也都一致性的明确,那就是把在国内的性价比玩法,拿到海外市场再玩一遍,以重现它们在国内市场成功驱逐国际品牌的实力与成绩——厂商此种模式健康与否我们这里不作点评,但很显然胜算肯定是有大把的。

至于推动手机行业发展的任务,坦白说还是不能指望国产手机太多,后者更多的还是得补之前在品牌上缺掉的课,或者在用户思维上革革自家的命,如果真要从技术排开的话,国产厂商能够贡献出来的推力虽然比以往有进步,可仍旧有限得很。

手机圈之外的世界很大,厂商们也都要去看看

大部分人肯定都听过“后PC时代”这一说法,而联想为了应对其,还曾在2012年发布了一个“PC+”计划,主要内容就是以PC业务为轴心,把同样具备计算、存储和网络通信功能的智能手机、平板电脑以及智能电视等硬件一并发展。

虽然最终,一力撑起联想后PC时代的,除了PC之外只有智能手机,而平板与电视业务则双双收效甚微,但不可否认的是联想的PC+思路是非常正确的。而如果我们站在“后智能手机时代”这个节点上看的话,那么最近水楼台的“手机+”,就是包括虚拟现实、穿戴设备等在内的智能硬件,以及智能家居和车联网这两大块,当然还有其背后更大的物联网市场,而它们,无一不是成百上千亿级的量级。

虽然这些市场目前还没有被完全激活,也没有人能说它们什么时候可以被激活,但正是因此,现在入局才有可能成为市场规矩的制定者,这也是为何各大手机厂商,都不同程度的进入了上述领域的原因。

不过我们也并非看不出一些趋势,比如大部分手机厂商是手机与智能硬件两手抓,一边没放弃这头的红利,一边也要在这边刷存在感,当然,这也与其本身希望在其手机销量的基础上,建立起一个硬件生态的目的有关。

但是一些手机业务已经无望的企业,包括深圳不少的白牌平板厂商,则是把主要精力都投向了无人机等新兴领域,试图在这些快速增长的市场中,以低价优势复制其之前的成功,这其中,有一部分仍旧打算干一票就走,但也不乏希望趁行业之初,抱着加速转型升级目标的小厂。

至于像百度、腾讯等互联网企业,则开始抢注系统入口,以吸取和弥补之前它们在智能手机那档子风口没排上位的尴尬。比如腾讯就知道单凭晚到的Tencent OS已经无力回天,所以其一鼓作气推出了TOS+,把虚拟现实、可穿戴设备也都给囊括了进来,去赌一把反向推动的可能。而百度也推出了自家基于Android Wear深度定制的智能手表系统Duwear,对于百度来说,这也是谷歌常年在墙外不得进来,所产生的长尾福利之一。

小结

总而言之一句话就是,在后智能手机时代,厂商之前“唯智能手机”的发展策略是肯定要被弃的,不同的只是程度的多少而已。而无论是插手智能硬件的,还是全面转型的,抑或是吸取了教训开始做系统的,都不吝为下一个革命的开始。


插图来自新浪科技

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