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【编者按】本文作者刘飞，前锤子科技产品经理，现为嘟嘟美甲联合创始人、产品经理。
创业最危险的一件事，是常常说『创业不就是这样的』。
试想一下，你有没有做过这种『看起来像是』创业该做的事情，但不是你真正该做的事情？
想一个点子，觉得许多地方没想明白。
商业模式是什么样的？用户市场到底有多大？产品的核心价值是什么？好像都不太知道。
但你看，很多产品刚开始做不也没想明白。
阿里做着做着不就从 to B 做到 to C 了吗。腾讯做着做着不就从 PC 端做到手机端了。百度做着做着不就做成全家桶了。谁知道未来会怎么样呢，先做了再说。
没关系，创业不就是这样的。
跟合伙人每天彻夜不眠，精神不振，好像也没什么成果。
大家说到未来敲钟那天的激情，根本睡不着；聊到产品的点子，每个人能想一百个；想后天做的活动，创意写满了白板。
累得第二天都头晕眼花了。
但你看朋友圈里大家不也是凌晨了都还在拼吗。
没关系，创业不就是这样的。
这次版本问题多，先折腾着上线再说/这次版本问题多，先延后半个月再说。
哪有时间去考虑问题的原因究竟是什么，未来怎样根治。
每天堆积一大堆事儿，不着急的就缓一缓，不重要的也缓一缓。
问题多是常态，创业不就是这样的。
现在团队协作很不愉快，大家气质不太一样。
几个合伙人的工作方式也不同，沟通起来特别费劲，都要创始人自己上阵去协调。
磨合一段时间应该会好吧。
这不是事儿。创业不就是这样的。
产品思路又得变，各位加加班重新做一版吧。
营销方案老板不喜欢，各位加加班重新做一版吧。
技术上的问题有点多，各位加加班重新做一版吧。
最近加班确实有点多，公司穷也没钱给大家发加班费。
大家忍忍吧，创业不就是这样的。
之前看过一句话，深有同感：
创业就是做生意。但这两个词儿天生带有浪漫主义。
浪漫主义的光环下，你做的事情，可谅解的阈值就会降低；你平时的考虑，就更会想着怎么去做好『创业者』，让自己的事情更像大众观念下的『创业』，而不是真正做成这门生意。
想发现自己创业中遇到的问题，很简单，把『创业』这俩字剔掉，看原本面目。
所以事实往往是这样的：
点子没想明白，怎么做生意？赚钱能只凭一腔热血吗？
再忙的状态，如果没有结果，只能搞坏身体吧。
无论在哪，总是问题多都得想办法解决。凭什么只有创业就可以谅解。
大家价值观、气质、行事风格不同，现在没法协作，未来也够呛。没必要将就。
理想主义没错，但逼着所有人都跟你一起理想主义，那早晚众叛亲离。
所以有这种想法时，警惕的到底是什么呢？
首先，不要随意仿照别人。
楼下好多公司在做地推啊！大家都在扫码送东西，我们不赶上这拨，是不是会丧失一次推广的机会呀？
所以也招兵买马，紧赶着做出来一套方案，创始人都亲自上阵，去拿着喇叭大喊大叫。
但是这件事真的很重要吗？我们的运营推广真的需要这些吗？
未必吧。
这只是特别明显的一例。更多的例子可能是，我们产品也要加这个功能，我们的设计也要用这样的风格，我们的营销也要追这种逼格。
而原因只是，创业的大家好像都是这样的啊。
其次，不要自嗨，自我感觉良好。
创业是最容易自嗨的。
加班到深夜、恍惚中会有种『傻逼们都睡了只有我们还在奋斗』的错觉；登上各种科技媒体，讲了很多故事，就觉得下个月就可以上市了；开发布会，灯火通明，站在讲台上感觉自己成了教主的代言。
这些都是无数创业者们踩过的坑。坑填好了，也许这些变成了精彩桥段，继续吸引着后来人接着自嗨；坑挖太大，大概就悄无声息地没了。
第三，不要因为『创业』就把问题堆积。
很多时候，这句『创业中嘛难免的』会成为最好用的理由，有时候用来忽悠团队，甚至会连自己都忽悠了。
没有什么错误是谁做什么事都应该存在的，任何问题都要解决，好解决的即刻解决，不好解决的花时间解决，解决不了的就尽量避免事态扩大。
这其实本就该是大家平时行事的方法，但披上『创业』的皮就面目全非了
最后，创业的所有注意力都应该在自己的产品上。
现在的太多创业团队会把焦点转移，不是放在产品上，而是放在奇奇怪怪的点。
这个创始人是 90 后，家庭贫困经历坎坷，能遇上的惨事全被他遇上了，结果辛苦奋斗终于有了出息，成了年轻的 CEO，带领团队走上康庄大道…… 这故事跟用户有什么关系？
更有甚者，把这种故事挂在产品网站首页，作为重要的宣传点去推广。
当然这算比较奇特的，更多的是讲团队的互联网思维多么专业、团队的成员出身多么有逼格……特别光鲜，但总让人觉得怪怪的，这跟我买不买你产品有什么关系？
爱讲故事、爱在产品之外下工夫的团队，往往开始的时候顺风顺水，因为容易火。但每一次创业泡沫洗净之后，剩下的，总会是专心做产品的团队。
总而言之，创业并不是什么特殊的职业。
你在外卖行业创业，你就是要做把饭送好的生意；你在打车行业创业，你就是要做让乘客满意的生意。没什么消费者傻到就因为你是创业，就用不同的眼光看你，他们买的是商品和服务。
这世界上，你说什么是创业，什么就是创业。但剥去这个华丽外衣，具体怎么做生意，还是得怎么做生意。
这才是正道。
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