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如果忽略Logo，全世界的虚拟现实眼镜几乎都长一个样。原因有很多，其中一方面是受限于产品形态。毕竟在没有既定标准的前提下，模仿Oculus的成本相对较低。另一方面，虚拟现实作为互联网的衍生产业，“慢工出细活”听上去也多少有些滑稽。
李栋是乐相科技的首席工业设计师，这个头衔在中国的虚拟现实团队里并不多见。他的办公室就像一间小作坊，当雷锋网编辑走进去时，里面的布局与大厅中蔓延的互联网气息形成了强烈的反差。
上百种布料整齐划一的挂在墙上，旁边陈列着不同质地的海绵，桌子上是被拆得四分五裂的VR眼镜，靠着另一面墙的架子上则收集着很多种合金结构的后壳，当然，除此之外还有各种必不可少的工具。
李栋十分在意细节，同时也将这种风格最大限度地投入到对DëePoon·大朋头盔的打磨上，也就是尽量不妥协。以下是他在阐述整个过程时，与雷锋网编辑的对话（有删减）：
雷锋网：给虚拟现实眼镜减重的难点在哪？
李栋：难点主要在选材和结构，镁合金的比重在1.79（g/cm2），而PC+ABS的比重在1.05-1.20 （g/cm2）之间，但金属材料的强度很好，可以做到很薄，用镁合金做到足够强度，壁厚只需要0.4-0.6mm。而塑胶做这类产品的话，壁厚在1.4-1.8mm之间才能保证强度。
雷锋网：不同材质的比重是特定的，决定壁厚的有哪些指标？
李栋：我们会在量产前做各种测试，比如跌落测试、盐雾测试、粉尘测试等。
雷锋网：减重之后，如何进一步优化佩戴的舒适问题？
李栋：给我们代工皮质材料的是Beats的原厂，在品质上能够保证。另外，为了找到合适的填充海绵和布料，我们分别调研了多种不同的材质。即使最后某种材质在各方面都能满足需求，我们还会按欧美标准对材料进行检测，毕竟这是与人体直接接触的设备。
雷锋网：如果有现成的比较好的供应商，应该就只是造价成本问题吧？
李栋：成熟优秀的供应商的确能在一定程度上减少工作量，不过像我们这种形态的产品，工厂是没有做过的，必须在工艺上进行投入。比如包裹面部的这层皮，在早期的产品上是通过线去缝合的，很便宜，不过这种戴久了会压出一条淡淡的痕迹。
现在我们面部泡棉采用的工艺是全包裹的，每一个都会放到烤箱去烤20分钟，所以产能非常低，为此我们开了30套模具去做。还有这两种（随手拿起两种材料）虽然看上去都是皮的，但实际效果相差很多。一种是进口的PU蛋白质，韩国蛋白质做的，一种是国产的，国产的不耐用，容易产生折痕。
雷锋网：你们的光学方案是如何优化的？
李栋：不停地打样和测试，在光学方案上，我们光打样费就花了十几万。
雷锋网：是在研发过程中是遇到什么问题了么？
李栋：光学镜片是很精密的模具制造的，差百分之一毫米成像质量就会受影响。我们曾经拿Oculus的镜片来学习，但是发现他们的镜片中间很厚，边缘很薄，这就会带来材料变形缩水的问题。对于制造会产生很大影响。我们通常为了产能，会选择一出四，一出八，甚至一出十六套，但是带来的问题是良品率大幅下降。最终我们为了保证成像质量，选择了一出二的模具，延长了保压时间，多套模具一起生产的办法来保证品质。
雷锋网：传输线材已经比较成熟，为什么还要重新设计？
李栋：普通的HDMI线有一个不易察觉的问题，它连接电脑或电视时是静止不动的，当它连在一个运动的设备上时则容易断开，之前行业内做HDMI线有一个标准，无论是插电视还是其他设备，它对设备的拉力是200克，而我们的标准是3公斤。
另一个难点在于线材的反复折弯会把内部数据线损坏，造成设备异常。同类竞品的线材大概能90度二十几次的寿命。我们的标准是120度10000次的寿命，这样可以提高产品的生命周期。
雷锋网：具体是如何做到的？
李栋：我们在选择包那些细线的材质时，选用了铁氟龙（聚四氟乙烯，俗称"塑料王”），它的优点就是折弯的时候韧性很强，在同类材质中它是最好的。
我们曾经还拆过Oculus的线，他们的做法实在是…它里面是镀金的。当时拆开之后，大家伙都惊呆了，心想美国人做事还真是不计成本。所以我们也在成本可控的范围内，尽量用最好的材料，如果采用常规的做的话，生产出来的设备基本上一个月左右就差不多了。
雷锋网：三星作为屏幕的供应商，在给手机界友商供货时，结局都不怎么愉快，现在三星自己也做Gear VR，乐相为什么还采用他们的屏幕？
李栋：三星的屏幕水准非常高，我们很期待与他们的合作。但是面对三星这种跨国集团，我们公司的体量是十分渺小的。我们也做了相当多的努力与诚意，最终终于达成了我们预期的效果。
雷锋网：如何看待无线传输的趋势？
李栋：现在比较普及的解决方案都有点问题，首先是延迟，如果用WiFi的信号的话，需要经历一个压码——解码——读码的过程，造成的延迟不可接受。另外还有稳定性，60GHz的方案非常不稳定，它太高频了，如果周围有一个人经过就有可能造成丢码。
虚拟现实眼镜需要工业设计吗？相信所有人都会义正言辞地表示肯定，并很有可能展现出一幅工匠的姿态，但无论是受限于成本，还是受限于认知，这件看上去理所当然的事情很少被具体运作。
有人认为也有可能是虚拟现实的风刮得太早了一点，在这个时期大家都比较赶时间。不过值得庆幸的是，当所有人都在风口上飞着时，总会有人为了飞得更高去做一些看上去很“笨”的努力。
这样的需求得投入更多的人力物力，同时却看上去收效甚微，用一句现下很流行的话来概括就是——然并卵。可当我们在回顾巨头的成长时，会发现那些与Google、腾讯擦肩而过的人，当初很有可能也是这么想的。
跟造物者对话，发现产品闪光点——「唯物」是雷锋网打造的产品报道品牌（公众号：okweiwu）。我们关心一个产品是什么、从哪里来、要到哪里去。希望同样在做硬件的业者，读过「唯物」的文章，能够有所启迪。
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