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本文作者: 张梦华 | 2017-12-16 15:10 |
雷锋网按:12 月 15 日,第八届全球新能源汽车大会,零跑汽车董事长朱江明进行了主题演讲,在阐述零点造车理念的同时,他主要表达了两个观点:首先,汽车电子越来越成为汽车的最重要组成部分,电动汽车的发展也要遵循电子行业发展的规律,不断升级迭代;此外,关于目前电动汽车发展最重要的充电问题,朱江明否认了一味为电动汽车增加续航里程的方式,而是主张发展慢充,以低成本的投入推动电动汽车尽快普及。雷锋网将其内容进行了不改变原意的编辑,以下为全文:
零跑 2015 年成立,今年 11 月 10 号电动汽车百人会的未来出行杭州峰会上,我们发布了自己的产品,包括许多核心零部件,动力总成、电池包、雷达、车载摄像机等,这是我们的一个里程碑。上一周红杉也对我们进行了投资。
智能电动汽车的更新升级
今天的主题是“重新定义汽车”,我想跟大家分享两点对这个行业的看法。
首先,智能电动汽车已经不仅仅是传统汽车,它更多是一个电子。我们看到,传统汽车电子的成分也越来越多,比如 ADAS、EPS 以及车机互联等,包括 LED 大灯在内的所有一切都在往电子方向发展。
电动汽车的电子成分就更加丰富了,从能源、BMS 系统、整个的电池包,到动力总成、动力驱动、整车控制,以及互联、智能驾驶等。所以我们说,智能电动汽车电子的成分远远超过机械的成分,它是机电一体化的产品。
我们是做电子产品起家的公司,所以也不认为造车是完全的跨界,而是做了另外一款电子产品。电子产品就应该遵循电子产品的规律,比如摩尔定律,就是每 18 个月要把产品性能提升一倍,或者在同样性能的情况下,价格要下降 50%,这是电子行业的规则。比如智能手机每年至少要更新一代,每更新一代它的所有性能至少提升 30% 到 50%。这个更新迭代的速度会非常快。
传统汽车的产业链非常长,汽车上使用的这些电子芯片,一般验证周期是 3 年。从芯片到零部件制造厂家,比如说做成车椅、仪表,可能要经历 1 年多时间,至少 1 年半;主机厂选好型再用在车上,可能又要至少 2 年以上,因为主机开发要 3 年时间。
这个链条时间非常长,以至于我们买的每一款汽车电子设备都非常落后,现在很多车载设备比如导航系统,一些信息系统非常落后,就跟这一点息息相关。
电子产品更新换代快,我们就要去适应这个节奏,就要去改变,把这个产业链缩短。
我们比较推崇特斯拉的模式。特斯拉更多是自制零部件,电池、动力总成、驾驶系统、车辆仪表、互联仪表等,所有这些电子产品都是以自制为主。通过这个环节可以缩短很多产业链时间,使产品快速上市。比如辅助驾驶功能,传统车企还没有推出的时候,特斯拉就已经提前进入市场了,这是我们作为车企要去思考的。
零跑在自制零部件这一块基本上也是遵循这样一种节奏和模式,更多通过自制来代替跟一些零部件厂家的配合,从而缩短整个周期长度,减少各个零部件的磨合、配合带来的时间延期。你要做辅助驾驶或者自动驾驶(2018 年 1 月 16 日,雷锋网·新智驾将在美国硅谷举办 GAIR 硅谷智能驾驶峰会,届时,将有国内外多位自动驾驶领域大牛到场,带来丰富的行业干货分享。详情请点击:https://gair.leiphone.com/gair/gairsv2018),那就少不了 ESC,要有视觉系统、研判系统、整车控制,如果完全按照多厂家结合起来的模式,这个协调非常慢,周期会非常长;而且很多厂家开放性比较差,开放性差就会导致整体周期拉长,产品性能绝对做不到极致。所以在这块上,我们的想法还是遵循特斯拉的模式,做更多自研零部件。目前来看,我们做的还是很不错的。
合作开放方面,我们是一个新型汽车公司,原来在电子产业更多是跟第三方配合,完全是一种产业互补,现在我们所有零部件系统也完全可以互相补充。目前开发的很多零部件,我们也希望跟在座的每一位同行去分享或合作,我们是怀着一种非常开放的心态的。
电动汽车充电问题:发展慢充
第二点主要是大家怎样把产业链做起来,这点我想每个人都了解。包括昨天晚上也说了很多关于充电的情况,这个环节如果不做好的话,整个电动汽车产业链要往前推进是非常难的。
现在这个行业有一个误区,就是大家一味讲究续航里程,觉得续航里程越长越好,今天是 400 公里作为标配,明年就是 600 公里。但是,随着电池能量增加,车重也越来越大,包括要求的强度和电池本身重量。电池的增加和续航里程是一个抛物线,这就无形中给每一辆车增加了不少成本。燃油车是起码五六百公里的续航,电动汽车要达到这个程度,跟燃油车的差价在很长一段时间之内一定会非常大,这绝对是不利于电动汽车发展的。
我的观点是,我们是不是更多去发展慢充,可不可以国家和车企一起,给每个车位都布一个小的插电充电装置,这实际上成本很低,而且对电网压力也是最轻的,是一种真正环保的方式。因为在座的所有电动汽车老总的使命,就是让社会更环保,让驾驶乘坐更舒适,这是电动汽车的使命。
但是我们的车都是要快充,都要求白天充电,而且 10 分钟、20 分钟就要把一辆车充满,一个充电桩几百千瓦,这样的充电模式会给电网带来巨大压力和波动。汽车都白天充电,后台发电的能量急剧增加才能满足需求,深更半夜的时候电都多出来,这实际上是一种非常不环保的行为。
如果把每辆汽车当成一个储能装置,波谷的时候,哪怕不增加电力运营能力,同样可以完成充电,比如在晚上 10 点钟以后的时间去充电,整个电能就可以充分利用,汽车就真正起到了环保、储能的作用。从这个角度看,我们才是真正对这个社会作出了贡献。
可以想象一下,如果任何一个停车位置上都有一个充电装置,大家的焦虑感就没有了,也不会一味提倡高续航里程,因为高续航里程就意味着成本增加、对资源的浪费。每一个快充几万块钱,但是要装一个带计量功能、收费支付功能的插头,可能就是一两百块钱。从一线城市到二线城市,按照这样去布置的话,投入产出会比较经济,而且也比较现实。
我们车企把充电问题解决了,车一定可以卖的非常好,大家也非常接受,因为既为社会做了贡献,成本又可控,同时又方便出行,这是大家乐意看到的。所以我在很多场合表达这种观点,希望大家鼓励扩充慢充,把快充作为一种辅助、应急手段,这样中国的电动汽车一定会比全球普及得更快。
从商业模式来讲,我想我们还是要回到一切以客户为中心,让客户更加便捷,在各个环节当中更加轻松,在成本上更加可控,这样才可以为他们创造价值,我们的车才能卖得好。
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