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或许因为Pcase和Pinlo的缘故，圈内人对黄铭杰的印象是一位供应链管理专家，不过这只是他的擅长而不是他想要的。于是在2014年的时候，他带着一个7人团队打造了一款清新文艺的智能空气检测仪Dita。所以他想要的是一款“Wow点”产品吗？似乎不是。在上个月，他在朋友圈中正式宣布加入觅创100加速器。在他写的出柜文《我和阿鱼的耽美故事》中，我们还是没有看到他这一路的狂奔是为了一个怎样的追求。对此，他说：
“我在乎的只是创造这件事情，而在这个过程中，无论担当何种角色，我都会获得满足。”
可是，问题又来了！黄铭杰想要创造是一款怎样的产品？其实，他似乎也无法清晰的描述这样的产品具体是什么。不过，他说他的初心一直放在“设计、环境和便利”三个领域的交集中，可能是一件设计品，也有可能是一个新硬件，也可能无法联网，但是只要是具有设计感的、对环境友好的以及方便携带的交集。
为了找到这款产品，他离开了Pinlo，成立了Attkon团队打造Dita进行试水。不过，对他来说，Dita还是无法满足他想要的追求，所以他加入觅创100加速器。像打怪升级一样，加入觅创100对于他而言就像找到了一个能实现产品创造，能让这个产品诞生的机会。而在这个机会中，他不一定需要亲自打造才能满足。
“我会在设计、环境和便利这三个领域不断挖，而这三点的中间就是我一直在找的产品。一开始我可以自己做产品，然后可以带着团队一起做产品，最后是投资产品。而这一路我一直在围绕这三个领域。以前不管是户外活动，还是到处旅游，我一直想要很多炫酷、方便和提高格调的产品。而这个产品是不是一定要我亲手打造呢？我想不一定亲自打造才能满足自己。”
由此，觅创100除了会实现自己的创造梦想回归初心，在黄铭杰的带领下它也会偏向fancy。什么是fancy？就是他一直想要的提高逼格的产品，就是与亿觅的感觉、与苹果的气质吻合的产品团队。具体来说就是更具格调、更文艺情怀、更加有设计感、更加好看和性感！因此在选择入驻团队上，觅创100也会偏向与自己气质相近的fancy团队。只要内心渴望fancy，觅创100将会帮助项目从1变成100，而且变得非常fancy。“就算是技术大牛，我们都希望他们对设计很在乎。不过，我们也不局限于硬件。”而在fancy这件事情上，觅创100将会提供三大方面帮助以提升逼格，分别是产品定义打磨、设计导入以及供应链和渠道。
事实上，黄铭杰对觅创100加速器的想法不仅仅是“场地提供、方向指导”，更多的是一个可以快速规模化的创意社区。其实，这个平台把提供创意的用户聚集在一起，形成一个连接紧密的社区，从而让这些人公社化，实现创意的量产。当然，它也有通常加速器必备的渠道合作和资本介入。
“当创业者集聚在一起的时候，会容易擦出火花产生创意，并通过我们线上社区进行反馈。实际上，我们并不相信UGC（用户原创内容），反而PGC（专业生产内容）更有效率。另外一方面，这样的社区也会促进各个团队之间的短板互补，打造出更加靠谱的团队。而我们认为通过这样一种方式，不论是在投融资方面，还是好产品的发行权方面，都会有所收获。对于这种两种商业模式我们也比较有信心。”
目前，黄铭杰对觅创100的要求是让创业者对空间感到眼前一亮，“做对的气氛”。而要让上述两种商业模式开始运行，他预计需要一年半的时间。不过，在黄铭杰的计划中，他想要在今年之内完成12个成功推进项目。而在这个过程中，他坦承“觅创100最大的瓶颈会是自己。”这是因为个人的时间和精力无法覆盖觅创100的全部，所以他很想找到很多小伙伴。
或许在要一年半后，更加公社化的创新产品开发可能会成为主流，更加去中心化的产品和技术也会成熟，觅创100也会成为一个去中心化的公社。而在这个公社实现过程，黄铭杰是保持“fancy”的关键人物，也是他实现自己造物初心的康庄大道。
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