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“林老师把小米拍成了tiffany！”
把刚刚拍的一组广告大片发到 Instagram 后，林海音收到了“粉丝”宋嘉琪的留言。其实林海音这次服务的客户并不是小米，而是被小米投资的华米公司，小米手环的出品方。
林海音是身在纽约的时尚摄影师，曾给不少大牌明星拍摄广告大片和杂志封面。这回拍的 Amazfit 手环，是华米新推的品牌。华米花了很长时间把它做得不像科技产品，更像珠宝佩饰。 “很难相信生产 Amazfit手环和小米手环的是同一家公司。”几个女同事都觉得华米的新品漂亮得不像华米出的东西。
当地时间9月14日，2016纽约春夏时装周期间，Amazfit 联合知名设计师品牌 threeASFOUR 办了一场秀。新浪时尚频道的图片报道中配的文字是：“秀场上的每位模特都佩戴智能手环亮相，这不仅仅是科技与时尚的完美结合，更是中国科技品牌首次亮相纽约时装周。”也许是运气真的太好了，threeASFOUR 后来获得了 2015 National Design Awards 共11个奖项中的时尚设计奖，华米有机会到白宫参与领奖。
此时距离北京时间9月16日的产品发布会超过24小时。令人惊讶的是，并没有哪个科技媒体报道 Amazfit 在秀场的提前曝光。作为小米手环的兄弟产品，它本来很容易吸引到眼球和流量。唯一的解释是科技和时尚的距离，并没有人们想象得那么近。
为了照顾时尚媒体的工作时间，华米把发布会安排在晚上。媒体群访结束的时候是晚上11点，很多记者从798回到家里已经过了零点。好在活动对于科技记者来说挺过瘾的，从高级的模特T台走秀开始，到吴大维的主持和高圆圆代言，再到最后令人打开眼界的“神秘小岛”，这场发布会很不一样。华米工作人员告诉雷锋网，他们从海南运来27吨金色海沙和贝壳、铺了1700多平米的草皮，栽了36株真树、树下放了350颗椰子、在直径14米的水系中撒上了50只小黄鸭……黄汪，华米CEO说这是小米“参与感”思想的另一种体现，让观众参与到真实场景的体验中，而不只是在台下看PPT。
华米铁了心，奔向时尚圈。
华米第一款产品，小米手环用了13个月销量达到 1000 万枚。论销量，它在国内是打着灯笼也找不到对手的可穿戴老大，在全球范围也能排到前3，在它之前的是 Fitbit 和苹果（Apple Watch）。
有意思的是，8月中旬小米手环做了一次“降级”而不是升级，彩色的LED指示灯变成纯白，价格从79元降到69元。降价后小米手环更加处在“生产多少，卖多少”的阶段，8月出货量超过150万枚。比较公认的国内手环销量第二是乐心，月出货30万枚。城市街头，小米手环很容易见到，俨然已经成为国民级产品。
从数量上看起来，华米似乎已经实现了“可穿戴界的小米”的目标。早期招聘的时候，华米CEO黄汪常常在招聘贴最后写上一句，“别错过加入可穿戴界小米的机会”。最近一年，黄汪还是把大部分时间花在招人上，尤其是在北京和美国硅谷广罗人才。
虽然一直以来的说法是，华米总部在安徽合肥，但黄汪不经意间透露“一晃发现自己好几个月没回合肥了”。现在，华米3个最主要的地点是合肥、北京和硅谷：合肥是硬件开发和客服中心、北京是互联网运营和后台大数据中心、硅谷是未来科技研发中心。
华米在硅谷的第一个员工，现在是公司首席工业设计师。黄汪说，当初华米为他一个人在硅谷设了办公室。这个叫于澎涛的年轻人，曾在硅谷知名设计公司 Bold Design 任职，因为参与了 Nest温控器、GoPro Hero 运动相机等产品的设计而备受期待。
不过，他并不是 Amazfit 的主设计师。另一个参与了诺基亚 Lumia 系列手机设计的年轻人——时晓曦，主导了 Amazfit 手环的设计。黄汪在发布会上讲，时晓曦拿了一块家乡的和田玉展示给他，“为什么不能把玉和手环结合在一起呢？”黄汪大喜，于是有了 Amazfit 的灵感来源。发布会当天PPT上，有专门的几页来介绍于澎涛和时晓曦。黄汪无疑是在表达华米对设计的重视、对时尚的追求。
华米铁了心，奔向时尚圈。
雷穿戴（公众号 leiwear）之父刘芳平先生，很早就在文章中说过，很多人误解了小米与其生态链公司之间的关系，以为是中央政权与附属国之间的关系，其实不然。黄汪更愿意把小米称为“战略投资者”。去年12月，华米获 B 轮融资，引入高榕资本、红杉和晨兴等新的投资人。
小米手环之后，华米又推出两个产品，“小米体重秤”和“李宁智能跑鞋”的智芯。这两个产品都与获取人体数据的目标吻合，体重秤不必说，跟李宁合作的跑步跟踪模块，非常考验数据和算法能力。李宁官方的数据是，上市不到40天，售出超过10万双，预期总共可以售出100万双。这些人，都将是华米的用户。
Amazfit 手环的出现，则让科技圈的人有点儿懵。尽管，黄汪今年4月份的时候就预告了华米“会在今年适当时候推出高于小米手环定位的自主品牌”。众所周知，小米也投资了相对高端定位的美国手环公司 Misfit。两者之间有合作或者其他关系吗？黄汪的回答很干脆，“没任何关系”。
那么，为什么华米没有像行业领头羊 Fitbit 一样做高端功能型的运动手环，偏偏要走时尚配饰的路线呢？黄汪的答案是这样的。他们首先想到手环市场上，除了小米手环外，还有没有空间做另一条产品线，服务另一群人。于是找到设计感这个突破口，决定为“注重穿衣搭配的北京CBD人群”做一个新品牌。“品牌名字简单粗暴，就是 Amazing 和 Fit 的组合，没中文名。”
那么，为什么不继续以小米的品牌做这个新产品线呢？黄汪并不想把 Amazfit 诞生时台前幕后的故事都讲出来，只是表示“各种情况都推演过一遍，最终决定用最灵活的方式为新产品线启用新品牌”。但他张口不离“品牌调性”，显然是想区隔小米手环给人留下的低价印象。
功能与小米手环几乎一样的 Amazfit 手环，基础款起售价299元。它的外壳采用陶瓷工艺，通过无线的方式充电，没有任何接口和指示灯。黄汪说，Amazfit要解决的痛点是手环的“穿衣搭配”难题。它的主体确实圆润得像珠宝一样，环形的结构可以搭配各种不同设计风格的腕带，在时装模特身上毫无违和感。
华米铁了心，奔向时尚圈。
过去两年，对于可穿戴设备，有一种声音认为“大部分产品都太丑了”，根本过不了让人愿意佩戴的第一关。国民级的小米手环，是作为运动追踪器卖出去的，也是作为手机的配件（小米手机的屏幕解锁，iPhone的来电提醒）卖出去的，肯定不是因为对美的提升卖出去的。
科技和时尚的完美结合都是骗人的。真实的情况是，要不科技产品入侵时尚人群，要不科技产品迎合时尚人群。Fitbit 和苹果走的都是前者的路，华米想尝试后者的路。
华米如今有钱也有实力，把科技产品做成珠宝配饰的样子。注重穿衣搭配的高端人群会买账吗？这是黄汪特别希望获得的答案。“第一次看到它时，我就觉得它会成为最火的时尚单品。”刚刚从时尚媒体加盟华米科技的陆晨，在微博上这样说自己最后下定决心的原因。陆晨和她的同事们，正在把 Amazfit 带到各大时装周，带上各大时尚媒体的版面。
奔向时尚圈，让科技成为新的时尚。华米在小米手环之外选了一条不同的路。
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