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今天早晨，一篇名叫《微视已死，请勿烧纸！》的文章传遍了互联网，其中提到腾讯已经战略性放弃微视，微视目前的状况是：
“腾讯微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城。微视运营总监何钐也转岗加入腾讯内部一个新产品团队，微视产品部多个工作组解散，微视开放平台（BD）负责人徐志斌也离职创业。”
国内做短视频的网站不少，不过能说得上话的寥寥，背靠腾讯的微视算是其中之一。成立不过一年半就落得如此，仅仅是因为不够幸运吗？
微视的困境
说起来，微视的路数还是有些奇怪，明明行将就木，却：
2015年1月30日腾讯还在北京798轰轰烈烈的举行了“星耀视界·微视年度大赏”的活动；App Store上显示，微视最近一次的维护更新是今年的2月12日，再到前一次的2月2日还新上线了视频拼接功能，并将频道功能进行了大改版。这些大动作距离今天不过一个月。
雷锋网的记者辗转采访到了微视内部的工作人员。我们了解到了这些情况：
1.关于此次的变动，在年前就已经有传闻，但是至今员工并没有收到正式的文件通知；
2.目前微视的用户大概在4500万左右（同比美拍在今年1月宣布用户破亿）；
3.微视最好的时期是在2014年春节（上线于2013年9月），由于投入的大量的广告费，用户数据暴增。随后由于“没钱”，数据便一直下滑，大家都快看不到希望了。
另外，同属一座写字楼的其他腾讯业务部门的工作人员透露，原本微视的员工大概在100左右，年后在办公室上班的不到三分之一。办公区很空，跳槽的、转岗的，都在各寻出路。
短视频这个行业很难混
不止是微视一家，短视频这个行业，有许多相通的问题。
先从成本算起。除了互联网公司传统的开发运营投入，短视频额外还有：
1.带宽投入。视频网站每年的财报中，带宽的投入总是占了不小的部分，短视频也不例外。通常一个在线观众要流畅的观看标清视频大概需要30k到40k的带宽流量，换算方法是128k的流量需要1M的网络带宽。而且用户观看视频的每一秒（没错，每一秒）视频商都需要支付带宽费用。几千万用户的短视频可见一斑。
2.审核。用户自发上传的每一个短视频都需要进行审核。美拍在接受雷锋网采访时表示，美拍请了三家外包公司帮做每一视频的审核，工作量很大。
3.版权。短视频应用中的特效大多都是外包制作，音乐等装饰性功能也需要购买。
4.广告。美拍的工作人员介绍，短视频的渠道铺设成本比较高，特别是安卓，如果不花钱会被挤压空间。像微视这种主打“粉丝经济”的产品，早期的内容产出以“明星的短视频”为噱头，邀请明星进驻，需要耗费大量的广告费。
另外，尽管微视等一批短视频软件是借着4G的风头兴起，判定高速的移动网络之下，短视频的随时播放和上传已经没有网络短板。但是事实却是，国内目前的移动流量费用依然高居不下，从分享时的备注“建议Wifi下观看，土豪请随意”就能看出一二。曾经有用户测试，国内目前上传一段10s的短视频大概需要10M左右的流量，“讲述你我的故事”的成本实在有点高。
抛出这些不谈，就算成本和网络问题都能解决，用户生成内容（UGC）这一形式也很难让视频软件保持黏性。微视走粉丝经济，后期明星能提供的好视频越来越少，普通用户拍摄的视频质量不稳定，优质内容稀缺。如果不靠持续的强运营和幕后推手的联合炒作，很难跑在前头。
产品做不好，其他都是白搭
外遭美拍和秒拍的强袭击尚可接受，但是估计微视自己也想不通，马爸爸为什么要在微信中增加短视频的功能。这一功能给国内的短视频带来了极大的打击，被“相爱相杀”的微视也不例外。
另外，雷锋网已经提到，短视频需要强运营，但是微视的MV和滤镜效果直到去年6月份才加入，大量用户反映视频在拍摄和播放时体验不佳，视频优化做的很一般。前有“美女经济”的美拍狂吸眼球，后有新浪微博力挺的“秒拍”虎视眈眈，没有差异化没有竞争力又不受重视的产品如何胜出？
内外夹击，再加上短视频的先天不足，共同把曾经明星齐聚，热热闹闹的微视推到了今天这一步。短视频在国内也有昙花一现的灿烂过，要想持续的耀眼，还需要强力的娱乐基因和运营团队。从微视的行将就木来看，雷锋网只能感叹，唉，玩短视频真的好难！
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