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“新基建战场上，我们将发力AI安防，聚焦城市视觉中枢打造，并成为引领者。”
昨天，2020 NAVIGATE领航者峰会上，紫光集团旗下战队——紫光华智大方地向AI安防众诸侯阐明决心。
眼下的城市视觉场，前有传统老大哥们赤膊互搏、频打价格战；后有跨界巨头们左右开弓、玩命渗透上下游。
此时选择高调登场的紫光华智，战略打法是否明智？
细致梳理，不怕被误伤的紫光华智并非一颗软柿子，它敢圈地为王，自有一番乾坤。
紫光华智源自新华三血脉，它继承了紫光集团在AI、芯片、存储、云计算、大数据、物联网等多种强势基因，才华、资本、人才、生态都不缺。
直言不讳地讲，身处AI安防新时代，对于那些有野心的诸侯们，这或是一个危险的对手。
为什么是新华三，为什么选择重庆。
这是AI安防在最混乱，也是最精彩的诸侯割据时代，大家对这个充满诱惑，又处处暗藏危机的市场，发出的众多疑惑之一。
AI掘金志认为，从新华三剥离的紫光华智花了两年多时间，从单一安防产品跃升到以城市视觉中枢为战略支撑点的打法，是形势所逼，也是寻求突破之举。
理解这一点，大家首先要有一个行业观：
现在的安防，已是一个涵盖视频监控、人工智能、芯片、信息安全、大数据、云计算、物联网、智能家居、工业互联网等领域的综合性产业。
众所周知，新华三在IT、ICT领域深耕多年，实力强劲，但如果不求突破，必然局限自我，原地打转。
这并非危言耸听。
由内往外看，海大宇们正在通过合纵连横，搭平台，集方案，对芯片、存储、IT基础设施等传统市场发起反渗透进攻，拼尽全力想占领建设城市视觉中枢的渠道入口。
从外往内看，华为、阿里巴巴、浪潮等科技巨擘，以国家重点投入的芯片、人工智能、云计算、大数据、信息安全、机器视觉等为堡垒，倾力打造智慧城市大脑，持续抢夺To G建设领域的话语权。
新基建的上半场，如果To G渠道和话语权被他人控制，便是人为刀俎、我为鱼肉的局面。
新华三依托于紫光集团，要是从新基建、城市治理的牌桌上出局，后果不堪设想。
落子安防，抢占城市治理和公共安全的高点，新华三的期待是：
通过紫光华智，将IT基础设施、芯片、物联网等产业链串联起来，做到进可帮助紫光集团全线出击，进行大军团作战；退可堵住缺口，补短板，守住自己的市场优势。
出师有名，队伍也拉了起来，选择根据地便成为重心。
一直以来，安防的中心由南向北，集中在深圳、广州、福建、苏州、杭州、上海、天津、北京等地区，西南地区的山城重庆看似并没有太多优势，要发展安防产业，紫光华智是第一个吃螃蟹的企业。
但重庆具备条件。
地理位置上，重庆东邻湖北、湖南，南靠贵州，西接四川，北连陕西，是中西部地区融贯东西，汇通南部的综合交通枢纽。
紫光华智可以利用区位优势和成本优势，对中西部地区的渠道和项目市场，集中优势资源，精准打击，同时对东南沿海安防企业的西进力量构筑起一座壁垒。
工业制造方面，重庆是西南地区最大的工商业城市，有十个国家级工程技术研究中心，各类高校60多所，是国家重要的现代制造业基地，非常符合讲究工程化落地能力和精工制造的安防产业。
如此一来，扎根重庆、辐射全国，紫光集团打造“视频＋AI”产品及解决方案的全球研发中心、运营和结算总部的可打之牌就多了不少。
“我猜你的枪里，没有子弹。”
这是紫光华智2018年5月成立时，部分业内人士的质疑。
这个疑问很正常。
2015年，安防已经全面进入方案时代，紫光华智2018年入局，从当时发布的监控摄像机看，并没有明显的优势。
在内行看来，入局较晚，还高喊改变安防格局口号，难于上青天。
但不要忽视紫光华智的先天和后发优势。
先看先天优势，针对安防特别强调的技术研发、产品制造、方案整合、渠道销售、工程交付、售后服务等运营环节，新华三都可以精准对接过来。
双方为此还提出了“联合、共享、独家”的合作计划：
联合：共同开发创新技术产品
共享：共享优势资源
独家：新华三独家销售紫光华智产品
再看后发优势，紫光华智的出击点瞄准的是AI安防，是顺着前人的路追赶，避免了很多的弯路和大坑，在云端方面走得也更坚定。
此外，它还拥有紫光集团完备的产业链产品开发包，涵盖各类芯片的设计制造、封装测试，DRAM存储，NAND闪存，对象存储，云方案，软件定义网络（SDN）、大数据、信息安全、人工智能等已占有市场地位的产品和技术方案。
有技术天团的助阵，紫光华智在综合方案快速整合能力方面，已成气候。
以视觉中枢为中心，构建城市立体管控圈便是这种能力的诠释。
首先，通过前端“视觉感知”的各智能硬件入口，帮助用户对城市环境、目标、事件等要素进行全天候、精细化采集、识别。
其次，通过“智能认知”的各业务平台，将采集的原始信息进行智能分析、加工、处理，最后转换成可以认知的信息数据。
最后，基于通用的硬件架构，对计算、网络、存储、安全、运维等资源全面云化，以实现城市感知，利用机器智能和群体智慧进行分析挖掘、科学预知、及时干预，让城市管理从被动变主动。
实弹射击方面，以这次的新冠疫情为靶，紫光华智秀了一把其射向“城市治理”这颗实弹的威力。
方案落地的思路很清晰。
第一，构建城市立体管控圈，通过前端的各种监控、采集设备，紫光华智疫情控制方案做到了“城市场景的全覆盖，感知事件类型的全覆盖，监控目标的全解析。”
第二，对于目标人物，在活动自由的场景中，利用目标人物的多维特征融合识别，如脸部特征、人体、车辆、附属物等，通过小区人体库比对、ReID技术实现目标信息的精准感知，锁定目标人物。
第三，对于疑似或确诊病例，利用城市视觉中枢融合知识图谱和云计算的高并行能力，以及调阅周边非智能摄像机，确定疑似患者的活动轨迹；然后利用云+大数据技术，分析与疑似或确诊病例密切接触的人群，最终实现感染人群的快速控制，减少扩散。
第四，通过城市视觉中枢融合大数据、人工智能和云计算的能力，智能预测预知，分析区域疫情的风险，做到防输入、防扩散、防集聚，及时发现风险因子。
这次的疫情，对所有的企业都是一次大考。
紫光华智逆势之下，推出以城市视觉中枢为中心的防控方案，表明其在技术战略方面以应用驱动、全面云化、全栈智能、开放生态的理念，适应场景多，落地速度快。
美国管理学家伊戈尔·安索夫曾说，战略性决策的最终产物是虚假而单纯的，企业将市场与产品结合起来，通过新的要素组合，抛弃一些旧东西，并从现有的地位扩张而达成新目标。
新华三通过紫光华智，从现有地位扩张而达成新目标的野心，路人皆知。
而抢占新基建市场，打造城市视觉中枢，帮助国家实现城市治理体系和治理能力现代化，便是紫光华智在AI安防领域的光荣与梦想。
当然，这也是所有巨头的光荣与梦想。
两相比较，紫光华智在组织架构、行业用户积累、研发团队方面，还处于迅速上升期，但在人工智能、5G、数据中心、工业互联网这些领域，拥有集团的规模优势。
对手各个如狼似虎，如何取长补短，查漏补缺，利用云端和产业链优势，助力城市治理能力向数字化、智慧化、现代化转型，留给紫光华智的时间并不充裕。雷锋网雷锋网雷锋网
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