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如今数智化时代的场景变革，已延伸至效率协同领域。从一个Idea的孵化到生成再到协作管理，如何降本增效，快速搭建产品原型，提升IT项目效率。 目前已经成为数字化转型企业思考的核心。
9月15日，用友BIP商业创新平台旗下数智化生态产品“码前”发布。该产品为一站式“需求+产品+设计”工具，涵盖需求梳理、产品原型、UI设计为一体的自动化智能工具平台。
据用友网络高级副总裁兼CTO樊冠军所述，码前产品的最大亮点在于，能够将市场收集来的需求转成原型，把原型变成设计，将客户需求完整保留下来。而在此之前，需求管理只可能用Excel表格或其他工具来做原型设计。目前，码前主要面向企业中的产品经理等非专业开发者提供服务，通过码前，产品中内置了很多行业需求库、原型库、模板库，产品经理可通过模板库进行自动化产品原型搭建。
（用友网络高级副总裁兼CTO樊冠军）
围绕“码前”相关内容，雷锋网与相关媒体对用友网络副总裁兼生态产品部总经理邹达和用友网络助理总裁刘鑫进行了深入采访。
“码前”究竟是不是低代码？
众所周知，越来越多的企业都在上云，走上数字化转型的道路。然而，大多数企业都很难负担组建一个高度专业化的IT团队所需要的成本，因此无代码/低代码开发技术应运而生。
APICloud是国内移动端低代码开发平台的领先者。而用友网络在今年6月份全资收购了APICloud，将APICloud的低代码技术融合到用友YonBIP产品矩阵中，深度赋能开发者生态，进一步提升用友BIP商业创新诸多产品的开发能力，以帮助用户加速数字化转型进程。
那么码前这一产品是不是低代码产品呢？对此邹达表示，APICloud更多的是针对通用的需求和移动端，是一个通用的低代码，不涉及业务方面。但是加入用友之后，用友有14大板块的业务，包括财务、ERP等等，更多的针对业务方面。因此“码前”跟低代码厂商做的事情是不一样的，它是针对编码前所做的工作，既有业务也有通用，可以通过拖拽形成UI，点击抄入形成数据库，连接后台服务。在这个基础之上，还可以做大量的通用定制功能。用友BIP商业创新平台的低代码产品主要是基于YonBuilder提供服务。
据介绍，从2020年开始，经过一些用户的反馈，他们内部开始思考从非技术人员的角度考虑产品，因此“码前”是一个产品工具不是编码工具。低代码也还是针对专业的人员，“码前”针对业务人员正好与原先的服务体系形成了互补。
（用友网络副总裁兼生态产品部总经理邹达）
对于人效变革，“码前”起到什么作用”？
在本次新品发布会中，用友BIP商业创新重点展现了“码前”对于人效变革的作用。
人效变革其实是企业数字化转型过程中的一个重要环节，利用数智化的手段有效的提高企业和人员的效率，也是现在企业转型过程中要做的一件事情。
“之前有一个客户，是负责创新内容的，发现其他产品的一个新功能，赶紧记下来了打算也增加，但是过几天就忘了，团队其他人都不知道。所以希望能输入一个需求，团队其他人都能收到提醒，”邹达如是说。
在团队协作当中，尤其是产品销售人员、需求分析师、产品经理、UI设计师、售前人员，他们不是专业的开发人员，但是他们需要梳理客户需求，构建产品原型，进行UI设计，这些在编码前的工作往往会耗费大量的时间和精力，造成资源浪费，效率低下。
“码前”就是针对非专业人员提供的一款产品，不需要专业技能就能使用，同时还适用于多个行业，覆盖场景广泛。对于教育行业、汽车行业等行业都是适用，比如汽车行业，汽车行业有非常多的需求，他们可以沉淀一个自己的需求库，进而再做第二款、第三款汽车的时候就可以大量去复用。
（用友助理总裁刘鑫）
刘鑫解释说，“从整个企业的项目角度来看，完整的企业数字化创新流程需要的角色和岗位很多，包括产品经理、需求分析师、UI师等等。在整个项目过程中，最耗成本的不是这个人去干活本身，而在于人员之间的沟通，这是项目中的难点。码前能通过产品的专业能力提供产品大量的功能复用，尽可能合并人员、精减人员，让人效比更高。”
据邹达向雷锋网透露，现在很多企业把业务放到线上，因此要根据客户的需求进行需求梳理，从而设计产品原型，但是梳理需求有时会消耗长达2-3周的时间。
但是像财务、ERP，电商等很多需求是通用的。这时，用友BIP商业创新平台在思考打造一个全面的需求库，把客户用到的需求聚合起来，需求关联到原型，基于原型通过Sketch插件工具自动生成UI。从而减少整个生态中客户开发定制代码之前的工作。
邹达提出，“码前”这款产品，从三方面帮助提高企业及个人效率。
一是复用。在我们现有平台中已沉淀大量的需求，都已经录入到需求库，覆盖了各个垂直行业，里面也有大量基于登陆注册形成的模板，能够大量的复用。
二是专业性。专业的需求分析师和一个完全不懂的需求分析师是不一样的，核心点他们可能会想到，但可能也会遗漏很多。码前可以提供专业的支持，形成闭环。
三是协作。企业有不同的业务部门，他们可能都会有不同的需求，不同的业务部门共同用一款产品，可以起到一个很好的协作作用。码前在产品的层面上可以形成行业的私有库，在私有库里面按照产品维度，从需求、页面、详细描述等方面进行完善，有任何变动，大家都能知道，进而更好的协作。
用友BIP生态下“码前”地位如何？
企业数字化转型高潮下，用友网络由原来的ERP时代转向了BIP（商业创新平台）时代。
在BIP时代，有别于以前，用友网络已经变成了微服务群，而不是原来的单体应用。
用友网络高级副总裁兼CTO樊冠军指出，BIP就是为了更好地支撑中国企业的数智化转型。在BIP产品之上有一个技术支撑的底座iuap，它是一个共融的生态圈，在底层可以和所有云厂商、云平台进行共融，在上层可以和所有的企业应用的ISV伙伴和移动应用的ISV伙伴共融。
但是由于行业和企业不同，企业的个性化需求层出不穷，用友专门为企业提供了一个生态产品，YonBuilder，而“码前”是在YonBuilder产品之中的移动应用。
伴随着“云大物移智”技术的发展，企业的数智化也进入了高潮。“云大物移智”中最大的新技术就是移动化。樊冠军也特别强调了“码前”这一产品在整个用友生态体系中的作用，他说，“移动化是在低代码体系当中给生态提供的核心产品。”
邹达认为：“生态产品是生态运营的核心，而“码前”是生态产品重要的一环。生态产品库未来是用友BIP平台对开发者统一的入口，是用友整个生态体系重要板块之一。一方面，用友BIP希望能够做云产品解决方案的服务商，为用户提供技术支持和培训。另一方面，不断开发新生态产品，让不同的服务商参与到平台上来。利用用友平台在服务客户的同时，客户也可以在上面做自己的主营业务。”
现在整个产品是免费的，未来会有团队的版本、企业的版本。用友产品有专属云，专属云相对来说更安全。邹达认为需求是未来特别重要的行业和领域非常重要的资产，所以企业的版本或专属的版本对企业来说更安全，包括权限。
现在的需求库是根据过往的项目提炼的，“码前”能完成复用、交易化、团队协作和所有环节打通。
“码前”未来的核心是要在这个基础之上做好生态。邹达表示：“希望未来“码前”是一个生态产品，在此基础上去满足ISV的自动化，同时在大量的需求基础上想办法做好智能化。对于非专业的人员，“码前”能够给到更多智能化的支持，让他们能够快速梳理好需求，而不遗漏需求，让非专业的人员涉及专业领域。”
（雷锋网）
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