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作者丨何思思
编辑丨林觉民
从一个博客到一家集团型公司，值得买科技已走过了13年的时间。
2010年，秉持着为中国消费者推荐优质商品和服务的初心，值得买科技创始人、董事长隋国栋搭建了自己的个人博客，在博客快速发展的过程中，隋国栋深刻地感受到仅凭一己之力很难满足消费者的差异化需求，因此隋国栋选择扩张团队，“什么值得买”也由一个博客发展成一个平台，并培养了一批专业的消费编辑团队。
而后面对内容重塑消费产业格局的大背景，值得买科技在保障“什么值得买”主营业务正常运行的情况下，开始探索多种创新业务，最终形成了“消费内容+营销服务+消费数据”的多元业务格局，由单一业务成为了拥有多元业务的科技集团。
回首过往13年，值得买科技的业务在不断扩大，但不变的是其使命和愿景，即让每一次消费产生幸福感，和成为全球最懂消费的科技公司，创造消费信息自由流动的美好世界。
如今，进入大模型时代，一向以“科技驱动消费进步”作为slogan的值得买科技，也选择积极拥抱这项新技术。其实谈到AI，早在2017年其主营业务“什么值得买”就开始尝试通过算法和机器的方式生产内容，2022年，此类内容的占比已高达20.31%。
“值得买有消费内容、营销服务、消费数据三大核心业务，对我们而言，大模型对业务的挑战是很大的。现在业界有一个说法：未来互联网上百分之90%的内容是由AI生成的。”谈到大模型给公司业务带来的冲击时，值得买科技CTO王云峰如是说。
雷峰网了解到，为了应对此次冲击，值得买今年年初从原来的各Team中抽调出一部分人，成立了AI Lab团队，并率先开展了内容应用层面的研究。据王云峰透露，值得买在文、图、短视频、直播领域都在推进产品的开发，相应的应用也会陆续开始面对消费者和客户。
谈及为何这么做？
王云峰表示，一项新技术的出现会伴有大量的不确定性因素，这个不确定性是需要通过预研的方式消弭的，也就是说一个新东西到来，你不知道谁比谁的好，也不知道最终应用的路径是什么样的，这时就需要有专门的资源做对应的研究和尝试。
据王云峰介绍，在模型训练层，值得买已经在60亿参数的模型基座上完成了全参数的Post-Training，正在130亿参数的模型基座上开展全参数的训练；应用层面，则主要围绕多模态的内容识别和生成、智能的用户画像和推荐、智能的营销策略三个方向开展研究。
“其实对于大模型而言，相比算力、经费和场景，更缺的是人才”王云峰补充道。
对此，雷峰网还了解到，为了解决人才短缺的问题，除了抽调原Team内的成员外，值得买还积极和国内高等院校和创业公司展开合作。
以下是雷峰网和王云峰的对话：
AI概念早就有，大模型不是万能的，还不能解决垂类问题
雷峰网：大模型今年一下就在国内火了？速度还是很惊人的。
王云峰：其实AI不是一个新概念了，AI技术的发展已经有60多年，GPT也可以叫做生成式AI——AIGC，算是一个相对新的概念。
雷峰网：那GPT和之前的AI有什么不同？
王云峰：之前AI的功能是classification的概念更多一点，当然它也是AI的一部分，但更倾向于识别领域，新的AI技术其实更多的是生成式AI。
例如之前的MGC，即机器生成内容，机器生成也会用到大量的AI技术，主要是做前期的一些处理，但是它的生成过程不是靠AI，而是靠机器基于某些规则的方式来做。
去年年底国外的生成式AI确实给人们带来了一个很惊艳的感觉。最早的生成式AI走了两条不同的技术路线，以GPT为代表的这条技术线，去年年底真正“涌现”了出来。
雷峰网：其实现在人们对大模型还是非常看好的？
王云峰：对，现在大家更多的是把它当成一个很惊艳的东西看，认为它有无限的可能。实际上，还没有完全弄清这个东西最终的应用限制会在哪里。大模型通用的学习和适应能力还是很强的。
但是它也有一定的局限，比如我们和GPT或国内模型对话时，举个例子，比如问怎么挑选茶叶的问题，它只会泛泛的告诉你要注意什么？很多时候，输出的内容并没有能够真正帮助消费者去决策。
现实生活中，和卖茶叶的导购对话，他通常会很细致的回答你的问题，也会通过和你的对话来了解你的需求。但模型本身的特性，就意味着这个模型原始的语料是什么样的，学到的知识就是什么样的。这些知识它没有学过，所以有时候在某些领域的效果并不是很理想。
现在各种公众号喜欢举例的都是一些富有创造力、想象力的领域的东西，是那种说出来后没有所谓对错，看上去很新奇的内容，所以大模型可以很好地发挥，一旦落到非常垂直的领域，它的表现并不像其他领域那么理想。
雷峰网：为什么解决不了实际问题？毕竟很多人都认为大模型是万能的。
王云峰：单纯的用现有的模型来构建应用，就是既没有微调，也没有自己做进一步的预训练，用的都是别人的东西，但是因为它的参数很大，所以看上去很智能。
问题是某些垂直领域的原始知识，现有的大模型根本覆盖不到，所以没办法做很成型的应用，比如问一些行业的问题，可能输出的答案看着不错，但实际上会有错误。如果问它一些原始语料中不能覆盖的，且相对聚焦的问题，它的效果远没有预期的好。
雷峰网：那应该怎么解决？
王云峰：一种是在别家大模型的基础上做进一步的训练，相当于把自己服务的行业内的知识灌进去再做训练。我们知道大模型最开始是通过预训练的方式学习知识，然后通过微调的方式让它产生某种风格。这是一种做法。
蒸馏法训练垂类模型，应用层三条线齐头并进
雷峰网：大模型火了之后，值得买内部有哪些调整？
王云峰：我们成立了AI lab，其实成立AI lab 的核心原因在于，我们知道一项新技术的出现会伴有大量的不确定性因素，这个不确定性是需要通过预研的方式消弭。意思是一个新东西到来，你不知道谁比谁的好，也不知道这个东西最终应用的路径是什么样的，这时就需要有专门的资源做对应的研究。
所以今年年初我们从原来各team 里抽调出一部分人，成立了AI Lab这个新组织，目的是隔离资源，针对当下的新技术做预研，给出一个可使用的路径。
雷峰网：对大模型对业务的冲击，值得买有哪些应对措施？
王云峰：现在业界有一个说法：未来互联网上百分之90%的内容是由AI生成的。所以我们必须提前做好应对。其实从今年年初时候，我们就开始研究生成式 AI 方面的应用了。最开始是用Prompt的方式来用，就是我不对模型本身做额外训练，我只是告诉它用某种方式帮我总结这段话的意思，这段文字看上去像是人写的。在这种情况下，对原来的内容生产方式就有一个很大的冲击了，所以我们很早就在内容生产方面开始尝试了。
但是我们做的更深入一点，我们训练自己的模型。除了语言模型，有一些“多模态”的工作，比如直播的支持、短视频的生成工作，我们也都在做。应对措施就是拥抱它，赶紧投入力量来做，脚踏实地地做。
雷峰网：具体有哪几个项目？
王云峰：对于“多模态”的话，一是图生图的模型，包括图片批量生成，比如换背景图，换主图，其实都可以用自动生成的方式；我们内部搭了一个服务已经开始在用了。以及文生图的模型也在实际应用。
二是短视频脚本的生成。短视频脚本生成比较容易，然后就是短视频的自动生成；这个项目的难度要大一些，耗时也会更长。
三是直播数字人，月底数字人直播应该会先发一个内部的Demo。
雷峰网：为什么数字人直播难度大？对模型的要求高？
王云峰：数字人直播包含两个技术，一是形象，二是驱动。形象技术已经非常成熟了，难点在驱动方面。
在设计直播数字人时，你不可能让主播单纯地不停地说同一件事，直播间是要互动的，比如有人问你玉米口感怎么样？为什么这么贵？你是要回答问题的，有时候还有在直播间聊天的，你还要把他拉回来，这就要靠大脑驱动完成，这个大脑是要专门训练的。你不仅要了解产品，背后还要有一个对应的知识库做支撑，这个模型就是主播的大脑。
所以形象加上背后的大脑才是完整的数字人直播。形象基本是靠成熟的技术，也有很多供应商，后面的大脑就要自己训练了。
雷峰网(公众号：雷峰网)：所以这三部分是在同时做？还是分步做？
王云峰：我们在同步做，因为每个产品的难度不一样，所以推出的顺序也不太一样。现在有些东西已经开始逐步露出了，下一步可能会把某些能力包装成独立的产品。
过段时间会放开评论区对话机器人，到时候可以和机器人直接对话，但是也需要灌大量的数据做训练，数据越多，效果就越好。
雷峰网：除应用层外，大模型方面有什么成果了吗？
王云峰：我们通过灌自己的数据、历史长文、历史攻略等做对应的训练动作，这个训练周期会比较长。因为是垂直领域，所以我们采用了蒸馏的方法。
雷峰网：选的哪家的大模型？
王云峰：像垂类模型的训练我们尝试了不少的方案，但在实际过程中发现基础模型对结果的影响确实很大。
国内用的是GLM6B开源的60亿参数的模型，冻结了一些层，训练出了自己的一个模型，用于垂类消费内容的生产。现在正在做的是基于百川发布的13B的模型做训练。
雷峰网：至于选哪家大模型，有评测标准吗？
王云峰：我们有一套标准的测试集，根据测试结果打分，然后再看整体分数。
雷峰网：没有尝试国外的模型吗？毕竟现在国外的水平要高于国内的。
王云峰：国内外的都用过，包括Meta开源的Llama系列都尝试过。但最终还是选了国内的，因为我们觉得中文支持这件事是非常重要的。
雷峰网：具体训练出来的参数量有多大？
王云峰：目前已经训练出了一个60亿参数的模型，正在训练130亿参数的模型。
算力可以用钱解决，人才是最大的难点
雷峰网：做模型训练包括应用层产品的研发，消耗的算力大吗？
王云峰：如果推理的话，类似3090的卡就能跑起来，训练的话，对卡的要求就比较高了。
雷峰网：算力是难点吗？好像现在大家都挺乐观的？
王云峰：对，我觉得算力问题会被逐步解决，但需要时间。其实算力分为两部分：一是训练，二是推理。推理用低端的卡能跑的动就行，训练的算力要求就很高了，但是从目前来看，我们自己储备的训练的算力还是比较理想的。
雷峰网：解决算力主要看芯片吗？还是？
王云峰：我觉得最大的问题不在于芯片，而是生态问题。从长远看，算力问题一定会被解决，只是在目前它仍旧是个问题。但是生态问题就比较复杂，比如英伟达的A100或者H100，它本身就有一套自己的开发包cuda，有完整的生态。国内虽然也有卡，但问题在于没有构建起完整的生态体系。
比如现在要在国内的卡上跑模型，是要做很多的所谓的“算子”的适配的。也就是说，想在N卡之外的卡上跑是要迁移的，且迁移成本还挺高的。我们现在也在和国内的合作伙伴，一起做国内的卡的适配。
雷峰网：对值得买来说算力消耗的不大，那主要困难是什么？
王云峰：主要是人力不够，为了弥齐人才短板，我们除了从各Team抽调外，还和大量的外部机构合作，比如和人民大学的高瓴人工智能学院一起在做多模态的工作。
因为现在大部分人不仅选择文字交互，还可能用图片、视频等交互方式。像消费领域，有很多内容也是用视频这样的方式来承载的，所以我们选择和人大合作，预计9月份第一版的模型结果会出来。
所以我们是通过两种途径补足AI Lab的能力，一是从各Team里抽调，二是和外部的创业公司或者高校实验室合作。
雷峰网：所以最大的挑战是人才？
王云峰：对，算力是能用钱解决的，但是人才问题不是用钱就能解决的了的。过了算力这关你会发现有算力也没用，因为想要拿到一个好的结果，这个过程应该怎么训练，用什么样的方式训练是需要人去选择的。
大模型的应用有几种方式：一是纯粹的Prompt的方式，二是在大模型基础上做训练，三是把大模型作为框架中的一部分，再加上自己的逻辑框架。
其实是有一些框架的，比如把大模型作为前面的交互入口，后面挂一个知识库，这个知识库不是纯粹的像MySQL一样的知识库，它可能是一个知识图谱、一个向量数据库、一个基于embedding 的数据等等。那你究竟用什么方式、怎么串联起来，才能克服幻觉的问题拿到好的结果，这些都不是算力能解决的问题，是需要人去做选择的。
比如我们做的对话机器人就有很多选择：第一种，直接和大模型对话，通过提示的方式，把问题给到大模型，但是这个过程中，你会发现大模型的输出能力是有限的，每秒钟也只能输出几十个TOKEN ，一次交互下来 30 秒出去了，用户肯定接受不了；
第二种，比如现在有一些对话框架的，就实际上它自身是一个框架，再外挂一个模型做识别，以保证交互的效率；
第三种，把模型本身做入口，然后做一个插件，通过这个插件返回外部的数据库拿到事实后再进行内容输出。
究竟哪种方式可以，哪种是未来的趋势和方向是需要思考和判断的。
雷峰网：也就是说大家还在试验阶段，还不清楚哪种方式更适合？
王云峰：对，这确实是个问题，或者说不同的场景下，用什么方式还没有范式。比如我们和合作伙伴沟通，有的建议先搭好大模型的框架，然后做插件，这样就可以利用大模型泛化的能力解决问题。但也有不同的意见，究竟哪个更好，现在谁也不知道，需要根据自己的实际情况判断，所以最后看的还是人才。
大模型市场越来越繁荣，是好事也是坏事
雷峰网：从年初到现在对大模型（GPT）有没有改观？
王云峰：能力越来越强，进化速度越来越快了。主要是工程能力和智能能力变化的非常快，每天都有新的东西出现，但是我觉得还在发展中，还没有完全定型。
雷峰网：随着大模型的火热，国内外做大模型的越来越多，您怎么看？
王云峰：是好事也是坏事，好事是有很多选择，坏事是选择实在太多了。
雷峰网：为什么这么说？
王云峰：我觉得国内大模型还处在早期阶段，还没有形成固定的格局。从服务能力上看，国内的模型，当下和ChatGPT还是有很大差距的，这是大家都承认且没办法的事情。另外，因为开源模型可以直接用，所以开源模型已经霸屏了，都在抢宣传位。
雷峰网：那国内的您比较看好哪家？
王云峰：我可能比较看好一些创业型公司，我会觉得大厂之外的大模型公司可能更纯粹一些，机会也更多一些，包袱比较小，完全可以用创新的方式去做，比如百川。其次是高校，中国高校发展的比较早，确实抢占了先机，虽然目前偏重研究而不是工程，但我觉得其实只要适当地做到研究成果工程化，就未来可期了，比如智谱。
雷峰网：大厂中有没有比较看好的，或者是有潜力的？
王云峰：我比较看好华为，华为其实属于大模型另外一个赛道里的玩家，从一定程度上讲，华为是有大模型积累的，它既有算力、有硬件、有软件，也有自己的模型，它完全可以给行业做深度服务，所以我觉得华为比较厉害。
垂类模型比拼的是算力、人才和行业
雷峰网：通用模型和垂类模型哪个更容易商业化推广？
王云峰：我觉得垂类模型可能场景更聚焦一点。各有自己的市场。但是垂类模型的难度并不比通用模型小，因为垂类领域的要求更高。
雷峰网：难在哪里？做垂类模型比拼的是什么？
王云峰：比拼的是大家对行业的理解，如果你正常设计一个直播数字人的话，如果没有行业的理解，很有可能是一个端庄，颜值很高，说话语气很舒缓、手部有一些简单的动作的产品，事实上直播完全不是这样的。
所以你必须知道大家平均在直播间停留的时间有多长、必须知道直播有忙时有闲时、必须知道什么时候全身出镜什么时候半身出镜、必须知道直播间里的人的分工和配比，背后的模型，也就是大脑的训练是要结合主播的语气、主播的风格，甚至要跟这个行业相匹配的方式做对应的串联，这样才能保证大家看到的是一个真实的东西。否则就会设计出来一个傻傻的主播。
很多专业领域也一样，要知道哪个环节是容错率高的，哪个环节是容错率低的，这样才能保证是一个好的应用，否则就是一个泛泛的、拉平的东西。
雷峰网：所以咱们的产品刚设计出来也是这样的？
王云峰：对，我们的产品最初设计出来就是这样的（笑），极傻。所以我认为，大模型本身需要人才，但如果做垂类的话，除了模型本身外，还要了解行业Know-How，否则是做不出来的。
雷峰网：听下来感觉做一个应用并不比做大模型简单？
王云峰：其实是这样的，大模型也是经过很长时间才突破到现在这个程度的，突破之前没有人知道它是谁。我们观察发现现在国内还没有一个特别成功的应用出现。为什么？中国缺聪明人吗？不缺。中国缺场景吗？不缺。中国缺钱吗？不缺。那是为什么？只能说明一件事，大模型的应用也的确有难度。
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