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| 本文作者： 木子 | 2022-01-07 10:15 |
近日，由中信出版集团出版，中国首部数字化升级田野调查实录《从连接到激活：数字化与中国产业新循环》（以下简称《从连接到激活》），正式在京东、当当等渠道上架发售。该书由腾讯授权，知名财经作家秦朔主编、戚德志著，北京大学国家发展研究院教授周其仁作序，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生，TCL集团创始人李东生，三一重工总裁向文波，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花，蔚来创始人李斌等联袂推荐。
《从连接到激活》一书通过大量的实地走访，翔实收录了10大行业、超过20家政企的数字化转型全历程，涵盖新消费领域奈雪的茶、完美日记，出行领域蔚来汽车、乘车码，生活服务领域顺丰、贝壳找房，工业领域树根互联、华星光电，零售领域步步高、天虹股份，农业领域壹号土猪等；并采访到关键人物，记录了从一线员工到董事长的数字化经验与思考。通过书中案例，也可以窥见数字技术落地进程当中，从企业内外流程到供应链上下游的协作模式，各个环节的创新再造，全景式洞察“数字中国”的脉络和背后的故事。
此外，书中还收录了腾讯汤道生与秦朔的万字访谈实录，完整披露腾讯产业互联网自2018年战略启动以来，在助力包括上述政企在内的实体产业数字化转型升级过程中，腾讯的战略思考和行动，以及产业互联网对激活产业、社会价值的意义等。汤道生认为，产业数字化是循序渐进的过程，没有一招制胜，产业互联网希望通过激活生产、激活组织、激活用户，助力各行各业实现降本增效和创新发展。
《从连接到激活：数字化与中国产业新循环》
数字化落地的答案在实践中。从书中的数十个案例的实践，可以总结出来各行各业数字化升级的三步法则：连接、度量、激活。
例如，西南零售龙头企业步步高在电商化“突围失败”之后，转变路线——线上线下融合，以数据驱动整体变革。第一步，借力小程序、支付等工具建用户触达和交易闭环；第二步，数据让每个动作、过程可度量，进而优化服务与体验；最终，在连接与度量的基础上，步步高将门店合伙人制度与数字技术融合应用，激活组织、运营效率，开发出动态用工、爆品预测等数字化工具，让90后门店店长一跃成长为年薪超百万的数字化管理者，也助力步步高走出线下关店潮，2020 年 1—8 月利润同比增长超过170%。
再比如，树根互联跨设备、跨应用的工业互联网平台“根云平台”，以数据化驱动，做好从连接、分析到开发和协同，在成立几年后开始激活制造业的数智化升级，并将能力从起重机行业，延展到家居等制造领域。截至2021年8月，根云平台上的工业应用累计超过5400个，工业软件协同超过600个。而基于根云平台发布的国内起重行业第一个数据分析指数——起重机指数，与制造业PMI指数、挖掘机指数一起，因为能够从不同方面反映工业生产的活跃度，成为宏观经济形势分析的重要依据。
可以看到，在这一系列的案例当中，作为新型生产要素的数据，并不只是对传统要素的补充，而是以幂数效应，激活人、财、物、信息等价值，以智能化的方式释放出新动能，让制造业、农业、零售等各行各业的转型不再盲目、低效，让经济充满韧性与弹
“激活一家企业就像健身，哪个地方力量不足、肌肉薄弱就要对哪里进行针对性训练。我们必须站在企业的痛点上思考问题、对症下药，避免‘因为别人这样做， 所以我也这样做’”在书内收录的秦朔与汤道生深度对谈中，汤道生指出，转型并没有通用的模式。面向新领域，还是要立足客户价值，坚持回归产业本质，满足需求、解决痛点、创造价值。“数字技术是工具，不是目的。”
2018年，腾讯率先提出“拥抱产业互联网”，开放自身在产品、技术等超过20年的积累，助力各行各业加速数字化转型。目前，腾讯已经在工业、农业、政务、医疗、教育、出行、金融、零售等30多个行业，与9000家合作伙伴，打造了超过400个行业解决方案。书中的案例，便来自腾讯产业互联网过去数年的实践积累。
中国经济正在走向高质量发展，数字化是重要突破口。“十四五规划和2035年远景目标纲要”中明确提出，“激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”
汤道生认为，数字化让产业各个环节可度量，以数据驱动生产过程的优化。而产业互联网带来的数字化连接，则促进了更高效的跨界融合，创造新价值。可以说，度量和连接是产业革新、数字化激活的两个支点。
“当前中国经济追求高质量发展、企业向中高端转型、个人寻求更加美好的生活过程中，数字化是绕不开的选择。”书中引言提到，数字化在中国未来的5到15年将扮演更重要的角色，激活新的循环，创造新的可能，最终加快助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
《从连接到激活》一书获得了来自周其仁、汤道生、李东生、向文波、陈春花、李斌等行业专家、业界实干者的联袂推荐。
“数字化在过去二三十年改变了世界，改变了中国。”周其仁为该书撰写了题为《用数字化技术应对不确定性》的推荐序，其认为，中国经济转型数字化是必由之路。《从连接到激活》一书通过到实地调研，挖掘有代表性的案例，比较全面地反映了数字技术在各行各业的应用，讲了数字化转型的“术”及其背后的“道”，有助于从企业到政府以及社会更深入地了解数字化，以及数字中国的发展。
陈春花认为，工业时代和数字时代的分水岭在于，究竟是以产品为中心还是以用户为中心，这也定了未来的企业价值，通过场景连通、数据贯通、价值互通，将激活企业的新价值。
作为企业当中的数字化转型实战操盘手，汤道生、李东生、向文波、李斌等则从自身经验出发，认为该书为企业数字化转型提供了有助益的路径参考。汤道生表示，本书翔实洞察和记录了产业互联网是如何作用于不同的行业和企业，激活生产、激活组织、激活用户，最终达到降本增效和创新发展的目标。
“三一的数字化转型，核心是工业互联网和智能制造，这两大路径既激活了我们的产业竞争力，又激活了我们与产业伙伴的协同。”向文波从三一重工的数字化转型实践出发，他表示《从连接到激活》将有助于企业借助数字化转型超越自我，实现二次飞跃。李斌则表示，企业与用户是共生关系，只有真正意识到这一点，才会千方百计运用数字化技术和用户连接，激活用户体验。
李东生持有同样的观点。他指出，数字化转型不是万能的，但没有数字化转型是万万不能的。《从连接到激活》以翔实的案例证明，数字化对于企业的决策前瞻化、制造精益化、供需精准化等大有助益。
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