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2018年3月29日，视频网站爱奇艺赴美纳斯达克上市；2018年4月11日，暴风集团CEO冯鑫于开春后的首场发布会场合表示，关于长视频这个战场，暴风将来要远离了。未来三年只说一件事——暴风电视。
4月11日，暴风TV在北京发布人工智能电视——暴风AI电视7，并将主题定位“再见遥控器”。
冯鑫表示，爱奇艺上市当夜，创始人龚宇在微信群里发红包，当时冯鑫就在心里想——存在了三年多的想法，是时候公示了。
自2013年年底到2014年年初时，冯鑫经过了“不想承认——不愿意承认——不敢承认”等阶段，但他自己清楚，长视频这个战场，暴风可能要远离了。这个决心经历了三年多时间，但团队从来没有在公开场合表达过。
说起暴风影音的故事，那就有些长了。
2003年，周胜军及其学生共同创立暴风影音；2005年，从雅虎离职的冯鑫创立酷热影音；2007年，雷锋网左林右狸曾扒过，受冯鑫所托，蔡文胜带着一蛇皮口袋现金直接去东北找了周学军，当场搞定，全资买下暴风，转送冯鑫，双方合并，并吸收了老牌播放器超级解霸的知识产权与技术人员，发布暴风影音2.0，逐渐成为国内本地视频播放软件第一梯队品牌。
中场战事中，暴风影音目睹了优酷土豆的上市与退市、被收购，乐视的癫狂与覆灭，到如今，冯鑫表示，优酷被收购时内心很惋惜；看到爱奇艺110亿美金上市也祝福它；而对于暴风来讲，视频生意这个每年耗费百亿的门槛领域，只能远离了。
从长视频中逐渐淡出的暴风，瞄准过VR、客厅大厅，如今，冯鑫再一次选择了AI 电视。
冯鑫对家庭互联网未来三到五年的发展趋势，进行了几点预测：
第一，到2020年，中国至少有一亿家庭会进入家庭互联网；
第二，2020年会有一亿家庭进入家庭物联网，不仅是电视机，平均三到五件家电会进入联网状态；
第三，相关硬件将进入万亿市场，其实上目前已经大几千亿了。互联网增值服务是一个千亿市场；
最后，貌似最不值钱、但我认为最值钱的——一亿家庭会成为新的数据资产，以家庭为对象，成为新的互联网数据资产。
“上一场电视新品发布会我们就是为了怼小米，这场发布会我们没有竞品、我们是独一无二的。”
就在几天前，暴风刚在“玫瑰风暴2 王者归来”发布会上发布新品——定价999元的40英寸暴风AI电视4。对于为什么要间隔如此短的时间内连开两场发布会，暴风TV CEO 刘耀平如上文所述回复雷锋网。
在刘耀平看来，这次发布会，暴风7是独一无二的、独自打开一片领域。凭什么呢？
面对众人的疑问，刘耀平感叹称——“你看！这场发布会就算失败了，核心点没有传播出去。外脑啊！我们暴风首创的外脑啊！”
刘耀平表示，“外脑”这个词儿就是暴风TV首创的，是干掉遥控器的第一大基础能力——能够听懂并看懂、看明白用户需求的人工智能外脑，实现智慧思考，声像1秒识别。
据雷锋网了解，暴风TV 新一代AI外脑，配备4路阵列式麦克风、高清摄像头、6颗人工智能芯片、NLP自然语音技术，语音识别率提升至98.5%，实现5米远距离识别，可以让电视成为听得见、看得清、会思考的家庭人工智能助手。
简单说，就是比目前一般意义上具备语音识别的智能音箱、增加了图像识别功能，除了听得懂、还能看得懂。
暴风TV 营销中心副总裁芦胜波对雷锋网进一步解释称，如果说人工智能是机器人的话，外脑就是耳朵与远讲语音，能够听得到、听得清；同时，配备的摄像头使其具备眼睛+机器视觉能力，做到看得到、能思考。
其次，暴风AI 电视独特的第二点能力，是AIOS 3.0。传统UI是图文+物理按键，AIOS是图+说的方式，通过语音识别与语义搜索，将被动查找变成主动，通过AI推荐引擎（信息流）实现千人千面个人化推荐。
第三，也就是暴风TV自研的手机端AI助手——暴风大耳朵。帮助家庭实现多场景互动，实现大屏小屏协同。
实际上，除了“外脑”配置，暴风AI 电视此次进行了七方面功能升级：
相比市面上对的四字唤醒，刘耀平表示，暴风AI助手“大耳朵”唤醒响应时间200毫秒，自动语音识别时间小于0.5秒%，中文语音准确率98%，开机速度是是遥控器的200倍。
暴风AI电视7一句连控，此外，“大耳朵+任务”可以一句话连着说，不用等唤醒再对话。
凡屏幕上所呈现的文字、数字都可说，提升操作效率。
在使用语音操控的过程中，电视内置的“对话小助手”会提示你怎么说、怎么用。
唤醒一次大耳朵，无需再唤醒，连续对话，直到出结果，直到任务干完。一次唤醒多轮对话，免除多次唤醒烦恼。
对于用户使用的高频功能，无需唤醒就可直接说。“上一页”“下一页”“翻页”“确定”“返回”这五个高频词汇，用户直接说就可实现对应功能。
通过识别不同性别、年龄的用户，暴风AI电视7可实现千人千面的个人化推荐，告别千篇一律的首页推荐，比你更懂你自己。
实际上，早在去年雷锋网CCF-GAIR大会时，刘耀平即在接受雷锋网专访时表示，设备时代很快就会结束，助手时代正在到来。
在传统电视上时代，电视作为用户终端，只是提供显示技术和内容呈现的设备。在随之而来的互联网电视时代，电视作为互联网内容聚合和分发的终端，仍停留在简单提供信息和娱乐服务的设备。这不仅让电视产生服务的场景刻意而被动，为用户创造的价值也较为浅层，使得电视在移动互联网的风口下处于蛮荒时期。
时隔大半年，暴风TV在AI 语音助手落地方面逐渐成熟，这期间主要发力于哪些方面？
刘耀平表示，主要三方面——听得到、听得懂、内容分发。“听得见”通过暴风与科大讯飞合作的联合实验室早已具备这方面能力，但其他两部分则难得多。
暴风TV CTO 裴来隆对雷锋网补充称，自然语言处理是非常难一件事，也就是AI 里的算法与数据。暴风TV 目前正在不停收集数据，目前的策略是先让产品上市、再通过用户的使用让引擎更加聪明；通过优化，让识别正确率不断提高。
去年时，刘耀平还将传统家电厂商与互联网电视区别为两大阵营，今年，随着传统电视逐渐加入语音交互平台，两者之间的竞争界限逐渐模糊。对此，刘耀平对雷锋网表示，双方就像苹果与安卓机一样，彼此做出不同的商业模式与场景。传统企业一直未能下定决心做AI 与互联网，走到无路可走时、只能选择合作。
作为从传统家电企业创维走出来的刘耀平，谈及此，语气其不乏遗憾，在他看来，传统家电接入他人的语音交互技术与平台，还是将核心控制权交出去了。而暴风TV则选择AI技术、服务、营销全部自己做。
“如果自己没有技术、没有用户平台、没有数据，那么双方竞争就不在一个维度上。例如百度和创维合作，成功也是属于百度的，而不是创维。”
至于与小米之间的竞争，刘耀平称：“小米是依托于音箱，基于声音，我们是基于外脑。”
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