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| 本文作者： 木子 | 2018-11-05 10:05 |
“洞察”，在品牌广告界也被称为“洞见”。它常与发现了一个好的概念和策略、想出了的一个idea相关。随着互联网的不断发展，各种品牌策略也不断涌现。在“量”不断增加的情况下，伴随着的是“质”的持续下滑，部分品牌走量不走心，显然很难在激烈的市场上生存下去。
而在众多的品牌营销策略中，荣耀手机通过"潮酷＆极限"两手抓，来拉近年轻人的走心营销，在众多品牌突围战中，显得格外引人注目。
如何实现品牌长寿和树立品牌标志性地位，往往是一些企业思考的问题。对于某些百年品牌而言，能够在现代环境中长盛不衰，归根于他们不断完善的系统，能够与观众建立更加深刻的联系。其精明之处在于通过洞察力设计创造了真正的目的：设计感觉“真实”并产生信任。
这其实是有先见之明的。影像科技产品巨头美国伊士曼柯达公司在2012年宣布申请破产保护就是个反面教材。
柯达之所以如此狼狈，其根本原因在于柯达高层在战略决策方面的重大失误，除了和利润、品牌有关，还与他们对技术发展和市场需求缺乏敏锐的洞察力有关。
在科技行业，技术看似越来越趋同，方向也越来越透明。如何打出差异化？在营销学上有一句经典：服务品牌化，通过洞察力制造比竞争对手更大差异，而这的确是企业决胜于竞争的最佳做法。
尽管洞察力对于品牌的的树立与维持相当重要，但现在有的公司却陷入了另一种泥沼：他们发现如今的年轻人喜欢"更潮""、"更不一样""的品牌，于是就努力讨好，找明星代言代言，但其效果一般。
比如，日前奢侈品牌Dior发布了一条关于其经典IT bag “马鞍包”的宣传片，其土味浓烈的风格引来无数吐槽。这种“年轻人主导未来消费”的品牌观念往往让市场营销陷入狂热，而容易走入误区——我们希望“品牌年轻化”，然而年轻人却并不买单。
事实上，一个品牌是否真的年轻有活力，是否能走的更远，并不一定需要靠年轻人的当下流行元素来表达。流行本来就是一个相对的概念，流行意味着总有一天会过时。如今的世界，新旧更迭也就是在朝夕之间，有的时候连年轻人自己都赶不上潮流，更何况是一个品牌。重要是跟年轻人一直走在一起，了解他们此时此刻在想些什么，做些什么。
其实反观那些缺乏洞察力而走得不长远的品牌，究其原因在于“先天不足”。也就说他们由于没有做好充足的准备，而在品牌洞察力上缺乏足够的经验。但如果深度观察荣耀手机品牌，你会发现其在5年前就已经把"潮酷"打好了根基。
事实上，它是通过耕耘FISE活动来树立品牌，从而洞察年轻人的生活方式与理念，这种“润物细无声”的营销方式显然更稳固长久。
荣耀手机FISE 2018世界巡回赛吸引了来自40多个国家的2700多名业余和职业运动员报名参赛，成为迄今为止规模最大的极限运动赛事。
如今玩极限运动的群体较小，但是这类群体更会玩，也更懂潮流。所以与他们走在一起，荣耀手机的"潮酷"调性会通过FISE赛事展露无遗。
而今年11月1~4日在成都举办的FISE赛事上，荣耀手机带来了全新产品体验——“黑魔法”Magic 2 。与“我敢出众”主题和FISE极限运动理念一样，荣耀Magic 2，不断挑战自我，极限创新，带领大家进入科技的魔法世界。
荣耀手机作为FISE赛事全球赞助商，已经携手FSIE共同走过五个年头。从赞助FISE单项赛事到现今的深度合作，荣耀手机和FISE共同代表的不断突破自我的精神，是双方长期、持续合作的基础与动力。荣耀手机致力于打造与全球青年沟通的互动平台，让更多中国年轻人体验极限运动的赛事乐趣，释放年轻人的激情、勇气和创造力。这是荣耀手机携手FISE的初衷，也正是出于对FISE传达的精神内核与荣耀手机品牌精神共振的洞察力。
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