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7月3日雷锋网消息，昨日，阿里巴巴集团副总裁、饿了么CEO王磊表示，“凭藉整个阿里新零售经济体的力量，饿了么将把自己打造为新零售时代的本地生活服务核心平台。”
具体来讲，据雷锋网了解，饿了么将围绕商家赋能、即时配送和消费者福利三方面进行“三大升级”，在商家服务和消费者福利等关键环节获得来自阿里丰富资源支持，本地生活服务行业的信息化和智能化进程进入全新阶段。
王磊称，“在接下来两个月，我们将投入数十亿元，完善整个餐饮外卖体系，提升本地生活服务平台能力，实质性地提高外卖小哥的收入，餐饮商家也会得到实质性的让利和来自整个阿里新零售体系的赋能。”
实际上，所谓饿了么在商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节获得的资源，即阿里提供的各项补助——通过与阿里生态内各大平台的资源融合，手机淘宝、支付宝等平台数亿用户每天都能领取大量饿了么卡券，天猫淘宝“88会员”也能同步享受饿了么优质服务。
此前，阿里巴巴零售通与饿了么联合公布最新的经营方案，首期试点中，天猫小店日均销售额和日均单量都增长到原来的3倍。该经营方案不仅有适合外卖场景的商品类目排布、满减设置，还通过零售通引入优质品牌，让利优惠，吸引客流。
此前雷锋网曾有报道，6月22日的“蜂鸟配送全国代理商大会”上，王磊曾表示，自2015年蜂鸟配送平台成立以来，即时配送市场体量越来越大，基础性作用越来越明显，已不再只是一个服务于外卖交易的履约环节，将成长为与传统物流一样的商业支柱产业。在阿里新零售生态中，干线仓配、前置仓和本地即时配送构成的“分钟级配送体系”发挥越来越大的作用。
未来，还有更多新零售服务将通过蜂鸟本地即时配送网络落地，触达3公里半径内的用户，包括智能调度系统、外卖无人机、机器人等产品，都将适配新零售复杂场景进行更新迭代。
公开数据显示，目前蜂鸟在全国分布有3000个配送站点，结合饿了么内部孵化项目“未来餐厅”的数千家线下实体店和联营便利店，蜂鸟已逐步建立起下沉到社区一线的餐饮外卖前置仓网络。
踩中新零售与本地生活服务的饿了么，此刻正凭借阿里巴巴集团优势与资源，加速向前冲。
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