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三年亏三亿!打造“移动生态”能否挽救中搜网络?

本文作者: 梁丸子 2016-05-25 14:08
导语:三年的时间,这家曾与百度齐名的老牌互联网公司经历了从工具公司到生态公司的转变,同时也付出了沉重的代价,能否实现华丽蜕变,还有待时间考证。

近日,中搜网络这家老牌互联网公司由于股价暴跌重新进入公众视线。这家曾与百度齐名、并创下“网络第一股”神话的互联网公司,从2013年挂牌新三板开始,营业收入呈逐年下滑趋势,并持续出现亿元以上的年亏损。这三年,中搜网络到底经历了什么?

中搜网络董事长兼总裁陈沛近日在接受媒体采访时称,中搜用了3年时间构建“移动生态”,进度虽略有推迟但现在基本完成,因此目前已从投入期进入到运营期,会为中搜在移动互联网赢得一个新机会,扭亏预计会在一两年内实现。资本市场上的沉重代价,能否让中搜网络视线从工具公司到生态公司的华丽转变,答案仍扑朔迷离。

中搜原名慧聪搜索,是国内领先的第三代搜索引擎服务及技术应用提供商,2002年正式进入中文搜索引擎市场。中搜依托第三代搜索引擎和个性化微件,实现人类知识和搜索技术的融合,通过两大WEB站点、移动APP、云服务平台等载体为网民及企业提供全新的第三代搜索引擎体验。

中搜自己对“第三代搜索”概念的说明是:以本公司第三代搜索引擎为代表的知识图谱化的新一代搜索模式。与之相对,第一代搜索指上世纪90年代以Yahoo为代表的目录式搜索模式;第二代搜索指目前市场上主流的,以链接列表模式显示搜索结果的关键字搜索模式。

2013年11月,中搜正式在新三板挂牌。趁着移动互联网风起云涌,中搜在移动互联网方面实行B2B和B2C两条战略。B2C主要指“中搜搜悦”这个超级APP,包括个性化订阅、兴趣圈、即时聊天、电商等。陈沛认为,中国目前有数百万的APP,但装在用户手机里的只有少数几个,未来总要出现一款大而全的APP去满足用户的社交、购物、理财等所有需求。B2B则是中搜凭借其移动云平台为传统企业向移动互联网转型提供一系列解决方案,比如定制超级APP,帮助其运营推广,为其提供电商解决方案、支付服务等等。用中搜网络董事长兼总裁陈沛的话说,中搜需要帮助更多人在移动互联网成功,整个生态系统要被构建起来。

2014年5月10日,新三板公司中搜网络发布定增预案,公司拟以23元/股的价格,定向发行不超过约434.8万股,募集资金不超过1亿元,这1亿元将被用来投向三个项目:产品的运营和推广、技术和产品的研发或资产收购、数据中心的扩容建设。

自此,中搜网络在产品的运营和推广上有了一系列动作。其中最引人注目的是2014年8月发起通过线下各大自动贩卖终端推出了“请全国人民免费喝饮料”活动。只要下载“中搜搜悦”,就可以获得一定额度的中搜币奖励,可以免费领取各类清凉茶饮、小零食。这场历时1个月,遍布全国范围内的机场、地铁、医院、商场、办公室、大学校园、劳动密集型工厂等自动贩卖终端的免费活动,让中搜网络耗资过亿。

在技术和产品的研发上,中搜搜悦在7月和9月连续推出3.8.1版本和4.0版本,新增兴趣分组、IM、零拍等核心用户应用;并推出移动云平台、中搜移动生态链系统,打造全国最大的移动开放生态平台。

2014年11月7日,中搜网络再次发布2.2亿定增方案,半年的时间,中搜网络共发布三亿定增方案。在此基础上,中搜推出各类产品,包括“搜悦云商城”、“企业之窗”、搜悦5.0。2015年7月2日,中搜网络在京发布生态云战略,由行业云、城市云、云商城、企业云组成的中搜生态云矩阵首次集体亮相,会上,中搜网络提出了“开放式情景电商”模式。

自此,中搜网络清晰定位在移动生态系统提供商和运营者。2015年年报称,公司将坚持“移动云平台生态系统”+“搜悦”的产品战略。前者的目标是打造领先的移动生态系统,面向企业客户收费服务;后者的目标是成为移动互联网入口级APP,面向个人用户提供涵盖个性化资讯服务、社区服务、电商服务等类型的常用服务,尚未形成规模化的收入。

陈沛称,今后中搜“第三代搜索”作为开放平台,将和不同的人在不同的关键词上进行合作。中搜提供企业级服务是从去年底才刚刚开始,但今年会成为中搜的主要收入来源。未来中搜的主要收入将来自新的几块:云悦、企悦和广告部分将逐渐成为主要收入点。

尽管中搜通过资本供血、业务拆分等方式正努力勾勒出一个移动互联时代的“新中搜”,也表示其2C的入口级产品搜悦具备多项优势,但从目前市场对个性化阅读、信息聚合类工具的认知度来说,触达用户、肩负移动入口APP重任的搜悦表现并不尽如人意。如今在APP Store上搜索“中搜搜悦”,显示仅有11个评论,可见并没有多少下载量。

而按照中搜搜悦的表现,也将直接影响中搜TO B业务的前景。历时三年,耗资10亿构建的“移动生态”能否挽救中搜网络仍需时间考验。

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