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国产机红海大战,中华酷联谁还能杀回主流?

本文作者: 咲甜 2016-11-21 16:33
导语:乌镇全球互联网大会刚结束,每年丁磊为来TMT大佬们举行一个丰盛的夜宴。因此,我们有必要在讨论一下,这些象征着中国制造的国产手机能否在红海大战绝处逢生。

乌镇全球互联网大会刚结束,每年丁磊为来TMT大佬们举行一个丰盛的夜宴。因此,我们有必要在讨论一下,这些象征着中国制造的国产手机能否在红海大战绝处逢生。

乌镇全球互联网大会刚结束,每年丁磊为来TMT大佬们举行一个丰盛的夜宴。从今年被刷屏的照片看,国产手机大佬占据了半壁江山。说实话,昔日的“中华酷联“”老牌手机厂商,是中国制造的奠基者,没有他们的研发和专利支撑,中国企业走出去,也是空中楼阁。

国产机红海大战,中华酷联谁还能杀回主流?

因此,我们有必要在讨论一下,这些象征着中国制造的国产手机能否在红海大战绝处逢生,这是一个沉重的话题。

苹果三星受挫,酷派、联想、中兴重组求生

根据Strategy Analytics最新研究数据显示,苹果第三季度全球iPhone市场份额占比为12.1%,较上一季度的13.6%明显下滑。受到电池爆炸的影响,据市场调查机构高德纳统计,三星的市场份额从一年前的23.6%下降到了19.2%。

国产手机高歌猛进,苹果三星逐渐被国产手机超越,这是不争的事实。尽管统计机构受到各种因素影响,结果出入较大,数据仅供行业参考。但是,舆论一边倒地唱衰出现低谷的国产厂商,也是有失公允。只要不是类似诺基亚、黑莓出现致命方向问题,国产手机城头变幻大王旗,传统的手机厂商存在翻盘的机会。

下半年,进入国产手机换帅季节。最先进行人事调整是酷派,前华为实战派刘江峰在休整了一年多之后,空降酷派。一开始便拉开了进攻的态势:刘江峰在酷派沟通会上就为酷派手机提出了“五年三个一”目标,即在五年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一,酷派集团市值过千亿。

不过,上任酷派两个月来,刘江峰鲜有公开露面,接近刘江峰的人士透露,酷派有可能在“憋大招”。刘江峰也给出了酷派的重组时间表,并称“不是改良,是改革。”酷派要5年内重回一线。可见,刘江峰并没有急于求成,而是稳步前进。

迪信通公布了10月份手机零售指数情况显示,迪信通十月份手机零售整体销量同比增加0%,销售额同比增加1%,平均单机售价1966元。华为、OPPO、vivo、荣耀、iPhone、酷派、三星、金立、小米、魅族、中兴位居前十。

前5强无可非议,酷派能够排名第6,出乎意料,应该说是近期各类排名榜的“黑马”。可以说,刘江峰的临危受命,大胆改革,提升了酷派整个产业链的士气。

或许受到酷派人事调整的启发,中兴通讯和联想终端也做了大幅度的调整。迪信通渠道排名第十中兴并不示弱,终端接连进行人事调整,中兴执行董事殷一民接替曾学忠出任中兴通讯终端新CEO后,俞义方不再担任中兴终端中国区总经理,该职位由中兴通讯副总裁白波暂时接管。

而联想的调整更为大胆,换掉了网红陈旭东,乔健将担任联想集团高级副总裁兼移动中国业务负责人,移动业务集团联席总裁。Moto、ZUK、乐檬三个品牌统一归为Moto,聚焦到同一个品牌上。在乌镇世界互联网大会上,杨元庆表示,“联想本次的战略调整大大优化了集团的人才结构,对于集团落实战略能力有重要的作用。”

目前,各大手机厂商在年末都进行了挑战,2017年将做何种布局,目前难以预测。

酷派、联想、中兴有哪些翻盘的筹码

无论手机市场怎么演变,消费者怎么转型升级,手机市场如何洗牌,要生产不外乎三个方面:管理、产品和市场。

  • 管理方面:

先说说最先调整的酷派,和联想、中兴不同,酷派是空降华为的新鲜血液,酷派总裁李斌以及管理团队变化不大。而刘江峰原来负责荣耀互联网手机,拥有互联网历练,这是贾跃亭给刘江峰委以重任的原因之一。

刘江峰在一封内部信说,“坚决杜绝官本位文化和官老爷作风,工作作风要转变,一切为了一线,为了业务的发展,将资源投入到最需要炮火的前线。”被媒体解读为酷派现有的一些工作痼疾。

刘江峰认为,不能让体系阻碍人才发挥。酷派一段时间里,似乎刘一直忙于酷派内部业务的梳理和品牌战略重新规划。

殷一民是中兴手机最早的创始人之一,促成了中兴手机从0到1的建设。当然,陈旭东和曾学忠在手机圈也是网红级人物,联想和中兴的换帅或许有内部战略调整,至于对手机业务有多大影响,暂时难以估量。

  • 渠道:

酷派、联想和中兴三家手机厂商的共性是运营商渠道都非常强,对于新管理层来说,如何摆脱运营商依赖症,是手机能否成功复兴关键。酷派将乐视互联网生态系统融合到自己的体系中,能进一步拓宽已有销售渠道,从而弥补线下销售渠道单一性带来的不足;在中兴的最新规划中也可看到,终端业务今年总体规划是在全国建立3000-4000家门店,主要针对公开渠道,就是想要补齐短板;杨元庆表示,两年多以前联想基本走运营商渠道,那时候有运营商补贴,虽然低端产品多一点,但利润还不错;后来运营商市场份额从50%下降到30%,更多份额来自开放市场与在线市场。

  • 研发:

华为之所以强势,余承东说,华为手机在研发上的投入是所有国产手机之和。然而,酷派、联想和中兴研发投入并不弱。

公开资料显示,酷派在2014年底拥有3923项专利,是魅族19.8倍;而在发明授权数上,酷派竟然达到了魅族的65.9倍。截至目前,酷派累积持有了7000多项专利,其中授权专利超1500件,安全方面专利已经超过了1100件。

数据显示,中兴历年来坚持将收入10%投入研发。近6年研发投入超过500亿元,2015年中兴研发投入122亿,居国内上市公司首位;2016年上半年研发投入70.59亿,研发投入占比首次接近营收15%历史高位水平。

联想集团CTO、联想创投集团总裁贺志强表示,联想在前几年每年申请两三千个专利,在专利研发方面已从追求数量向追求质量转变。

其实很多还是不明白,列举这一大堆专利数量和研发投入有个毛用,手机不赚钱再多的专利也是浪费。其实不然,没有研发投入就没有后劲,互联网手机荣耀所以脱颖而出,华为强大的研发做支撑。所以,敢于在国际市场叱咤风云,甚至连美国市场也长驱直入。而小米受困于专利诉讼,国际化就慢了一步,小米现在敢提国际化也就是购买专利和研发都加强了。所以,没有研发和专利就是空中楼阁。而酷派、联想、中兴研发投入较大,根基尚未动摇。

由此可见,在苹果三星中国市场逐渐衰落后,我们应为中国制造点个赞。随着用户消费升级,老牌国产手机凭借着多年的研发积累,正在一步步实现互联网转型,譬如,刘江峰掌控的酷派,强化互联网生态,刘江峰空降酷那一天推出了首款生态手机Cool1,半个月销量百万,多次登上京东TOP10排行榜,如今已卖断货。近日,又一款酷派旗舰机亮相工信部网站。看来,刘江峰正式出手了。

不过,坊间最为关注的还是酷派的内部重组力度,改革时间表以及原有渠道的复苏,能否在3-5年实现涅槃重生,值得期待。


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