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雷锋网按：数字化，从1994年那个互联网以微妙关系走进中国的时刻就在悄然改变我们生存的世界。尽管当时没有多少人察觉到，只是大胆猜测，但是我们敬畏那些伟大的想法。
巨人联想的自身转型以及给行业带来的变革，一直为外界聚焦。
疫情中，联想集团低开高走，如履薄冰慎之又慎；后疫情时期，联想稳步推进回归A股科创板大计，促进公司资本结构多元优化，在上一财年实现股价翻番···
新财年，联想怎么走？
4月13日，联想举办了“声势浩大”的“云誓师”，董事长兼CEO杨元庆带领各业务线一把手纷纷亮相。活动在激昂慷慨的《联想之歌》里徐徐开幕。杨元庆表示，经历了过去一年低开高走的集体记忆，联想整体业绩有望在全财年达到新的里程碑。
活动中，他重点提出了“新IT”的概念，并表示变革集团组织架构以契合新IT趋势。联想的葫芦里卖的什么药？
表现超预期，再读成绩单
公布财报数据，让杨元庆振奋。
现场，杨元庆将联想2020/21财年前三个季度超预期表现“和盘托出”。数据显示，各项业务实现全面增长。
根据2月3日公布的最新一季财报，联想集团总营业额年比年增长12%，税前利润上升48%，集团整体业绩有望在全财年达到新里程碑。
在个人电脑与智能设备业务方面，联想营业额和利润双双创下历史新高。
第三财季，个人电脑和平板电脑的销量同样创下新高，成为全球冠军；移动业务在第三季度的营业额实现年比年双位数增长；数据中心业务连续四个季度表现优于市场；云网融合事业部在5G云化小基站、核心网、车联网等5G网络基础设施领域实现突破，形成了基于云网融合技术的拳头产品。
服务、软件与解决方案业务在前三季度的营业额年比年增长近38%，在公司整体营业额中的占比突破8%。其中，数据智能业务，基于自主研发的大数据平台产品，为数十家大型制造企业的数字化转型成功赋能；软件和服务收入年比年实现翻番。
杨元庆顺带提了下联想创投，他表示：联想创投已进入投资回报期，过去5年累计投资收益超过5亿美金；已有7家被投企业成功上市，更有50家企业与联想实现业务协同（雷锋网注：联想创投总裁贺志强在大会上表示，5年来联想创投投的创新企业达160家，并在今年有望突破200家）。
变革架构，三大BG分别承接智能化变革3S战略
早在2019年，联想就发布了3S战略，即智能物联网（Smart IoT）、智能基础架构（Smart Infrastructure）和行业智能（Smart Verticals），并声称全面发力三大战略领域的转型。
时隔两年，在今天的誓师大会上，杨元庆提及“新IT”，并表示新IT在联想自身的智能化转型中至关重要。
新IT是什么？这是一个相对旧IT的概念。
“IT”指的是信息技术Information Technology，而新“IT”指的是智能化转型Intelligent Transformation，内涵区别不言自明。
“我们把它定义为基于智能化时代的新技术架构，也就是我们在过去一段时间经常说的“端-边-云-网-智”，去赋能各行各业、实现智能化变革所需要的技术、服务与解决方案。”
言外之意，这是一套能带来整体智能的技术服务与方案——这可能成为联想下一阶段转型的一个明显标签吧。
为了契合新IT的市场需求，杨元庆宣布，联想主动变革、重组架构：智能设备业务集团（IDG）、基础设施方案业务集团（ISG）和全新成立的方案服务业务集团（SSG）齐头并进，分别承接智能化变革3S战略。
同时，联想集团将把销售和运营统合成为中国区和国际销售组织两个平台，集团职能部门也将大力践行“同一个联想”原则，对内支持所有业务，对外在全球市场发出一致声音。
新财年，各BG提出“小目标”
誓师大会现场，联想各项业务负责人也设置了关于新财年的“小目标”。
IDG（智能设备业务集团）目标是：继续保持个人电脑排名第一的地位，并力争在每个国家市场都取得第一；在附加服务领域，联想目标是在新财年超越老对手惠普与戴尔。
ISG（基础设施方案业务集团）的目标是：持续发力TruScale AAS、扩大中国区业务版图、增强自主研发能力、优化供应链与采购流程等8个领域,力争营业收入达到70亿美元、毛利率增长一个百分点。
SSG（方案服务业务集团）的目标是：在新财年的目标是实现30%增长。
LCIG（联想创投）的目标是： 在未来三年累计投资收益超过3亿美金。
联想中国的目标是：PC市场份额超越42%，智能产品营业额年比年提升80%，智能基础设施营业额年比年提升15%，智慧服务营业额年比年提升36%。
值得一提的是，誓师大会后截止上午11时，联想股价上涨2.31%。
资本市场对联想的价值重估，已经上路。（雷锋网）
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