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11 月 29 日，小米集团宣布了重磅且密集的人事变动（详见雷锋网此前报道）；其中，小米联合创始人、高级副总裁黎万强因个人原因离职，改任高级顾问。
黎万强在朋友圈里写道：
我正式离开小米了，说一声道别，祝福小米未来越来越好。近 10 年的征程，感谢雷总，感谢小米并肩作战过的兄弟们，感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持，还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友！还有我老爸 5 点摸黑起来煮的那锅开业小米粥，谢谢这滚烫的 10 年！
同时，雷军也在内部信中表达了对黎万强的感谢，并祝福“阿黎从此彻底放飞自我，快意人生”。
时间回到十年前。
2009 年底，已在金山工作了近十年的黎万强想换一个方向发展，作为一个“发烧友”，开摄影棚是他的首选。雷军接到黎万强的辞职电话，劝他慎重考虑，并约他出来吃饭。了解了黎万强想辞职开摄影棚的想法，雷军笑道，“别扯淡了，跟我干吧。”
就这样，黎万强与雷军一起，在 2010 年创办了小米科技，成为了小米的核心联合创始人之一；他们为庆祝开业而喝的那锅小米粥，正是黎万强父亲早晨 5 点摸黑起来熬的。
创立之初，黎万强带领团队从零开始做 MIUI 整体研发、设计、运营。后来，黎万强开始负责组建小米网，全面负责小米手机的营销、服务、电商、物流等业务。在此期间，他还创造出了包括 F 码、米粉节、手机控、参与感等与小米相关的热词，甚至被誉为“最懂米粉的人”。
从某种程度上来说，黎万强成了当时手机营销界的搅局者，他一手打造的小米手机营销方式让众多手机厂商争相效仿，加速了手机行业营销方式的革新。然而，作为从 0 到 1 的开拓者，光鲜亮丽背后的艰辛只有黎万强自己最清楚。
黎万强曾回忆道，刚做小米网的时候，他和同事去凡客谈合作，当时恰逢大雨，车又刚好停在马路对面，穿着拖鞋和短裤的黎万强与同事不得不在雨中狂奔，引起了不少人的围观。他说，当时觉得自己很屌丝，做不好真的对不起自己。
2012 年的小米 2 发布会，由于发布会场地的音箱条件不好，耳机也没有给到位，导致雷军在发布会的上半场表现不佳。他事后回忆道，“混响太杂，聚光灯太刺眼，自己在台上什么都听不见也看不见，只能硬着头皮讲。”后来，黎万强立下军令状，音箱再出问题自己就“下课”。
好在这种情况没有再次发生。在半年后的小米米粉节上，雷军和黎万强做足了准备。整场发布会的节奏严格按照流程进行，还特地邀请央视朋友专职全程协助调音。
2014 年，小米手机迎来爆发式增长，在当年第二季度登顶国内市场。不久后，黎万强《参与感》一书出版，透露了小米成功的秘诀即“参与感”，并总结了三三法则：做爆品、做粉丝、做自媒体。很快，《参与感》成了业内学习小米模式的必读书，三三法则也逐渐取代了雷军“专注、极致、口碑、快”的互联网模式七字诀。
另一方面，小米在这时敲定了估值 450 亿美金的融资，黎万强个人和小米公司均风头正劲。但根据一些媒体的说法，从这时候开始，雷军与黎万强之间的关系开始变得微妙起来；据悉，小米公司内部也不再鼓励传播《参与感》。
2014 年双十一前后，黎万强宣布去硅谷闭关一段时间，小米网则交由小米林斌打理。这一动向被外界说是潮汕人要传宗接代；期间，还有传闻称，“黎万强将独自创业”“黎万强跳槽魅族”。对于五花八门的传言，黎万强都进行了辟谣，并在微博上汇报日常工作，称自己还在小米公司。
2015 年，由于国内主流手机品牌都在升级，小米手机出货量增速放缓，开始面临新一轮的挑战——2014 年，小米卖了 6100 万部台手机；2015 年，小米并没有完成卖出 8000 万部智能手机的目标。反思小米在 2015 年的战绩，雷军表示，他们将重新调整，忘记 KPI，回归初心，重新做极致发烧的产品出来。
2016 年 1 月 4 日晚，黎万强在微博上宣布“重出江湖”。实际上，在闭关的这大半年中，他并没有前往硅谷，而是遇到了中年危机，不得不休假调整。
从某种程度上来说，黎万强这一次是众望所归，大家都认为他能够为小米手机业务带来新的希望。他在微博中写道，“雷军最近反复讲回归初心，永远别忘了为什么出发，在我心中，重新出发，还是为了那些热泪盈眶！”
雷锋网注：黎万强当时的微博配图，左二为黎万强
然而，事情并没有沿着外界所认为的轨迹发展。黎万强回归后，主要负责小米市场和小米影业；对于小米布局影视业务，当时外界的普遍看法是，此举一方面有利于充实小米自家电视产品的内容生态，另一方面瞄准未来千亿的市场规模，是做高小米整体估值的有效办法。但在之后的一年多时间里，小米影业并没有打造出具有代表性意义的作品，随后该业务被砍。
虽然雷军在 2017 年 11 月宣布小米人事架构大调整，将黎万强任命为小米品牌战略官，专注幕后公司品牌建设；同时，他还将兼任顺为资本合伙人，强化小米和顺为在投资领域的协同。而市场部日常工作将由公司市场部副总裁梁峰负责，直接向雷军汇报。
从某种程度上来说，随着这一次人事调整，黎万强开始退离小米营销一线，再一次走到了幕后；除了为上市奔波，黎万强最近两年鲜少出现在公众眼中。而这些都被外界视为黎万强此次离职的先兆。
实际上，黎万强本次的离开并不让人意外。在黎万强第一次隐退期间，手机行业的风向就已经发生了巨大的改变，加之竞争对手的强势崛起，陡增的压力大大压缩了黎万强的试错空间。而且，在小米不断向前发展的过程当中，雷军与黎万强似乎是两个维度的拉动力——雷军更注重平台，黎万强更注重品牌；长此以往，这两位对小米具有重要意义的领导人之间难免会产生分歧。
总而言之，黎万强用将近 10 年的时间见证了小米从诞生到强大的过程，并在其中扮演着十分重要的角色。现在，他与小米之间的故事也画上了圆满的句号。
无论未来黎万强所去何方，我们都在此祝福他。
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