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本文作者: SAKURA | 2014-12-17 16:21 |
12月17日,百度与硅谷新兴创业公司Uber在北京签署战略合作及投资协议,Uber宣布接受百度的战略投资,双方达成全球范围内的战略合作伙伴关系。协议签订后,百度和Uber将在技术创新、开拓国际化市场、拓展中国O2O服务三个方面展开合作。这也是中美领先的互联网公司之间首次达成的深度战略合作,具有里程碑意义。
百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在签约仪式上表示,“这可能是历史上第一次,中国的互联网公司和美国的互联网公司,有这样比较深入的合作,这次合作不仅仅是一个投资上的行为。”李彦宏表示,百度积累了很多技术、运营等方面的经验,愿意拿出来跟Uber以及其他的公司进行分享与合作,实现双赢、多赢。
以下为李彦宏在百度·Uber战略合作暨投资签约仪式上的讲话实录:
感谢各位媒体界的朋友来参加我们这个发布会,也感谢Travis从美国直接飞过来,专程参与我们这个活动。这次活动的邀请发出去以后,媒体非常感兴趣,我看到已经有很多的报道在讲我们这次的合作。但是大家主要的着眼点在于“investment”的部分,而真正让我感到比较兴奋的是“strategic Cooperation”。为什么呢?因为我觉得这可能是历史上第一次,中国的互联网公司和美国的互联网公司,有这样比较深入的合作,这次合作不仅仅是一个投资上的行为。我们之前其实已经看到了很多投资上的行为,不管是来自百度的也好,或者说来自其他的中国互联网公司对美国互联网公司的投资,或者是美国的互联网公司对中国互联网公司的投资,这种单纯的投资行为已经很常见了。
但是,中国互联网公司跟美国互联网公司真正意义上的深层次战略合作,在这之前几乎是没有的。所以,这一次我觉得是非常有意义的事,这也是为什么我要出席这个发布会,通常我不会出席任何投资性质的发布会。比如说去年我们19亿美金并购了91无线,我们也没有开这样的发布会,因为投资本身不是战略,它是为战略来服务的。真正的战略是你这个公司想要达成的一个使命、一个目标。
对于百度来说,尤其是在移动互联网时代,我们的战略是什么?我们的战略就是“连接人和服务”,人们都需要什么服务?无非就是与“衣食住行”相关的内容,所以大家就很容易理解为什么我们要与Uber合作,因为Uber代表的是“衣食住行”当中的“行”。
今年夏天,我去过一次硅谷,造访了Uber公司。其实也非常有意思,当我正要离开北京去硅谷的时候,收到了Travis的Email,他说他要来中国,希望到百度来看一看,我说:这个时间不行,我马上要去美国。所以等他们回到了美国之后,我到旧金山Uber的总部去看了看,也使得我有了第一手的感觉,Uber是一个什么样的公司,Travis是一个什么样的创始人。也就是从那个时候开始,我们开始讨论百度和Uber战略层面的合作,也就是在那个时候,我更加理解为什么美国互联网产业,近几年来出现了唯一的现象级的公司是Uber。
在中国,我们已经看到互联网公司在对传统产业中的各行各业进行改造、甚至是颠覆。部分的原因是,中国的传统产业相对比较弱小、不够有效率。而美国市场经济的历史,已经有了几百年,美国的传统产业也非常强大、高效,他们的传统产业也在同互联网行业竞争市场份额。所以在美国,我们较少会看到一个互联网公司能够真正对传统产业、尤其是对重要的传统产业,产生革命性的影响,但Uber就是这样一个已经产生很大影响的公司。
对于百度来说,我们有自己的野心(ambition)。我们希望不仅在中国,而且在全球的很多国家和市场中,都能有很好的发展;不仅是传统搜索的发展,也更希望能在连接人和服务方面得到很好的发展。对于Uber来说,他们显然无法忽视中国这样一个市场,因为中国可能是除了美国本土市场以外最重要的一个市场。而百度这么多年在中国的耕耘,使得我们积累了很多在技术、运营等方面的经验,我们愿意拿出来跟Uber以及其他的公司进行分享,我们也相信这会实现共赢。百度是一个开放的平台,我们愿意和像Uber这样的公司有很好的合作,实现双赢、多赢。所以,这是我们做这个事情的初衷,我们也期待百度与Uber的合作不仅有一个好的开始,也会有一个越来越成功的方向和业绩,为未来更多的中国互联网公司和美国互联网公司,探索出一条让大家可以效仿的道路。
谢谢大家!
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