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“香港，我们来了。”
阿里巴巴董事长兼 CEO 张勇在今日的港交所上市仪式中感叹道。距离阿里巴巴上一次在港上市，已有 12 年；距离阿里巴巴退出港市，已有 7 年。在这多年的空白期里，阿里巴巴与港交所彼此错过之后，如今重返港市，实属不易。
2007 年 11 月，阿里分拆 B2B 业务登陆港交所，发行价 13.5 港元，代码 1688.HK。
2012 年 6 月 20 日，阿里退市。
2019 年 11 月 26 日，阿里重回港交所，代码 09988.HK。
从退市到重返，阿里的“回家路”用了整整七年时间。在 2012 年从港交所退出之后，阿里多次寻求重返港交所上市的机会，不过始终因为提出的“同股不同权”的股权结构与港交所机制不符而告终。2014 年，阿里在美国纽交所挂牌上市，创下了当时史上最大的 IPO 记录。
不过，在错失阿里巴巴之后，港交所并非一成不变。在 2017 年 12 月 15 日，港交所宣布修改其主板上市规则，主要增加两个章节：一个是接受同股不同权上市，另一个是允许尚未盈利或者没有收入的生物科技公司来香港上市。
用港交所总裁李小加的话来说，这是香港市场二十多年来最重大的一次上市改革。而正是基于这样的改变，为今日的阿里返港上市埋下了种子。
2019 年 11 月 26 日上午 9 点 30 分，阿里巴巴集团正式在港交所挂牌交易，成为首家同时在美股和港股两地上市的中国互联网公司。截至 11 月 26 日港股收盘，阿里巴巴市值为 4.01 万亿港元，是港股市值最高的互联网公司。
七年间，阿里巴巴从青涩走向成年，从一个互联网电商公司成长为中国第一大市值的互联网公司。纵观阿里巴巴这七年的发展路径，其成长绝不止表现于双十一交易额的翻倍增长，亦或是财报上的漂亮数据，阿里的成长，在于其内在业务、架构的成长。
在 2012 年，阿里巴巴的核心业务主要是阿里巴巴 B2B、淘宝网、雅虎中国、支付宝和阿里软件这五项。而今，阿里巴巴已不仅仅只是电商企业，而是成长为一家有阿里云、新零售技术、人工智能等技术加持的科技创新公司。
据了解，阿里巴巴拥有着非常庞大的商业体系。主要包括天猫、淘宝、盒马鲜生、银泰百货、阿里健康、考拉海淘等核心商业板块；优酷土豆、UC、阿里音乐、阿里文学等阿里数字及娱乐板块；饿了么、口碑等生活服务板块；高德地图、钉钉、天猫精灵等创新业务板块；以及菜鸟、阿里云及蚂蚁金服等资源。
另外，值得注意的是，和纽交所上市时一样，阿里巴巴在此次的港交所上市依然选择了生态伙伴来进行敲锣仪式，足以想见阿里巴巴对其各个生态的重视，同时也彰显出阿里巴巴对其新生态的重视。而这些新生态，也映射出成年后的阿里巴巴的模样。
事实上，从此次的十位敲钟人的选择中不难看出，阿里巴巴对其生态的全球化布局十分重视。
2014 年，纽交所上市时，8 位敲钟人中有 7 位来自于中国；
2019 年，港交所上市时，10 位敲钟人来自四大洲 8 个国家。
在十位敲钟人中，有来自新加坡店主的 Heng Mok Joo；有来自马来西亚的榴莲种植商 Leron Yee；来自泰国的设计师 Salisa；来自土耳其的母婴电商 ebebek 创始人 Halil Erdomu；来自卢旺达的时尚创业者 Kevine；来自马来西亚的物联网专家 Tan Hanwei 等。
不难看出，阿里巴巴的全球化布局重点在于东南亚、南亚地区。事实上，阿里巴巴近几年来也是在积极推进自家生态在这些地区上的发展。
以 Lazada 为例， Lazada 成立于 2012 年，是东南亚最大电商平台。不过，自 2016 年开始，阿里就对其进行投资控股。公开资料显示，截至目前，阿里巴巴集团对 Lazada 的投资额已达 40 亿美元；其中包括 2016 年和 2017 年的 10 亿美元，以及 2018 年追加的 20 亿美元。
不仅如此，阿里巴巴还外派了来自淘宝、天猫、技术、物流、产品等阿里核心人才，与 Lazada 的多国人才团队一起探索新模式新机会。同时，蚂蚁金服集团董事长彭蕾还成为了 Lazada 的 CEO。
不过，阿里巴巴想成为全球数字经济体的垫脚石不仅有 Lazada，还包括在印度市场投资的零售电商 BigBasket 和 Snapdeal，收购的移动支付平台 Paytm；在中东市场收购的移动电商平台 Trendyol 等。
对于“已成年”的阿里巴巴，“新零售”是一个不得不提的新标签。“新零售”的首次提出是在 2016 年阿里云栖大会上，时任阿里巴巴董事长的马云提到：
未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。
在“新零售”提出的两年后，也就是 2018 年，阿里巴巴进行了架构调整。在此次调整中，阿里巴巴成立了新零售技术事业群，用于整合 B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略，为全面实现新零售提供坚强的技术支撑。可见，阿里巴巴对“新零售”之重视。
对于阿里巴巴的新零售布局，主要体现八个方面，包括社区小店、餐饮生活服务、服饰百货、快消商超等，而其中最具代表性的，莫过于由阿里巴巴孵化的新业态超市盒马鲜生，以及阿里新零售的第一块试验田——银泰百货。
作为阿里“新零售”的先头军，盒马鲜生开创了零售行业的新模式，借助互联网平台的优势，将线下与线上经营相结合，打造零售行业的 O2O 一站式的消费模式。盒马鲜生自诞生以来，其发展便十分迅速，相关数据显示，在 2018 年，仅一年的时间盒马鲜生就扩展了 100 家。
阿里巴巴收购银泰是在 2014 年，耗资 53.7 亿港元。在经历了两年的探索后，银泰也走上了新零售之路。不同于盒马鲜生那样的高歌猛进，银泰的发展要更为平和一些。2017 年，银泰进行了数字化转型，实现新零售改造。
基于阿里巴巴的技术支持，银泰成为了“服务数字化会员的互联网商场”。除了线下云 POS 机等方面的改造，银泰还与“喵街 APP”相结合，实现线上线下结合的新零售场景。
无论是全球化的布局，还是新零售的实现，最终都离不开技术的支撑。而在阿里巴巴离开港交所的这七年里，阿里巴巴在技术上可谓是突飞猛进。
提到阿里在技术上的发展，就不得不提达摩院。2017 年 10 月 11 日，阿里巴巴成立全球研究院（即阿里巴巴达摩院）。这个研究院主要包括全球建设的自主研究中心、高校和研究机构建立的联合实验室以及阿里巴巴的 AIR 计划。
值得一提的是，在达摩院之下，还有阿里巴巴的人工智能实验室，负责旗下消费级 AI 产品的研发；而天猫精灵就是其中的产品之一。
不仅如此，阿里还全资收购了中国大陆唯一的自主嵌入式 CPU IP Core 公司——中天微，投资了包括寒武纪、深鉴、耐能等五家芯片公司，为下一步的万物互联做技术储备。
除了达摩院，阿里云也是阿里巴巴技术的另一重要体现。而此次的敲锣代表之一，来自马来西亚的物联网专家 Tan Hanwei 便是在阿里云上研发了一套智能农业系统，让农场化肥使用量减少三成，农户收入增加两成。
前面提到，阿里巴巴在去年 11 月份进行了结构调整，其中，阿里云部门也进行了一次智能化的技术升级，由“阿里云事业群”升级为“阿里云智能事业群”。
如今，阿里云已为 200 多个国家和地区的客户提供服务。并且，在阿里巴巴内部的诸多业务中，也离不开阿里云的加持。阿里巴巴的 CTO 张建峰曾公开表示，升级后的阿里云智能的定位是阿里巴巴经济体的技术底座、阿里巴巴所有技术和产品的输出平台。由此，阿里云的技术实力可见一斑。
值得注意的是，阿里云不仅技术上有所前进，在落地和变现上的表现也是可圈可点。最新的财报数据显示，阿里云季度营收为 92.91 亿元，较去年同期增长了 64%。另外，知名调查机构 Gartner 数据显示：2018 年，阿里云在亚太市场所占市场份额为 19.6%，排名第一。
对港交所来说，阿里巴巴的返港上市无疑是极具意义的。而对于弥补了多年前遗憾的阿里巴巴，回到香港并意味着到了终点，而是一个新的起点。
今日，随着港交所钟声的敲响，仿佛在向大众宣告着——香港，阿里回来了。
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