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2017年2月13日，雷锋网从金山的公告中获悉：金山与腾讯将一起转授傅盛超过40%的猎豹公司的表决权。
在此公告之前，金山持有猎豹约62.84%的表决权以及47.15%的股权，而交易完成后，金山将持有猎豹25.03%的表决权以及47.15%的股权。同样在金山的公告中提到，腾讯将转授傅盛以47,952,102猎豹B类普通股所附带的表决权，折合约为4.5%左右的猎豹公司表决权。
也就是金山和腾讯两家在不减持股票的情况下，将大于40%的投票权交到了傅盛手里。这是对傅盛和猎豹独立经营的信任，也是对猎豹此后经营业绩的信心。
在过去一年猎豹不断强调转型的背景里，今天转授的动作不难理解。2016年，猎豹花费5700万美金收购移动新闻聚合服务News Republic，推出直播产品Live.me。这两者一个被媒体称为海外版的今日头条，另一个则被称为海外版的小咖秀。猎豹对外讲述的战略，也从“工具出海”变成了“个性化的内容分发”。
转型在财务上则直观表现为成本升高，利润下滑以及收入多元化。猎豹在2016年Q2和Q3财报中都体现了这些特征：
Q2财报中，成本较上年同期增长58.4%，主要增加的原因来自内容版权的采购、购买第三方流量，以及带宽、数据量增加后的服务器/带宽成本（主要也是源于内容产品）。
在Q3财报中，成本较上年增加了47.4%，而毛利润则比上一年下降了4%。其中R&D研发成本的增加和购买内容版权的成本都是增加部分的大头。
目前从猎豹公布的数据以及内容产品表现来看，内容转型获得了初步的成功，之后更加可以放手推动。
而2016年，猎豹还有一项颇为让人关注的动态，也就是在2016年5月傅盛宣布出资5000万美金成立猎豹机器人公司，进行人工智能机器人的研发。但虽然叫作猎豹机器人公司，但在大部分新闻报道里都没有描述确认猎豹公司将作为这一公司的出资方。
雷锋网在猎豹2016年Q2和Q3的财报中发现，包括News Repubilc、Live.me在内的多项新业务在财报中均有体现，但需要出资5000万美金的猎豹机器人并未被提及。而同年5月成立的北京猎豹机器人科技有限公司股东名单中仅有傅盛和林焘两人。到这里，基本上可以判断，此前猎豹机器人公司的成立并非是严格意义的猎豹公司行为，而是傅盛个人的投资。
而在金山这天的公告里，也提到了今后猎豹机器人公司会发生变化：
目前，傅先生于机器人业务中拥有若干权益。为更集中于猎豹集团的管理及运营, 傅先生同意将其于机器人业务的权益转让予猎豹。
猎豹机器人公司从未对外公布过它的研发方向。在去年5月宣布投资做机器人之后，目前可以查到两家相关公司：北京猎豹机器人科技有限公司、北京猎豹人工智能科技有限公司，其股东均为傅盛和林焘，注册资本都是1000万人民币，看上去是一家负责硬件，一家负责软件的组合。
在机器人公司成立之初，傅盛对媒体讲道：“猎豹移动未来三年的战略将会以工具为入口，内容为核心载体，利用大数据提升。而未来五年、十年甚至更久的战略，是人工智能。”同时，“猎豹将以软硬一体的形态进军机器人领域，在构建平台的同时，着重机器人领域的硬件研发。”同样在去年7月，雷锋网主办的CCF - GAIR上，傅盛强调“AI+”——寻找AI技术的商业落地。
跟猎豹的主营业务相比，人工智能的软硬件系统的开发需要重金投入，何况眼下AI还没有找到明确巨大的商用场景。
但傅盛曾经公开表示过：“被嘲笑的梦想才是值得追逐的，大家认为不靠谱的东西才有机会。”
傅盛也讲过：”我要倾尽家产去完成这样一个梦想。“
而在金山公告之后，猎豹机器人应该会正式回到猎豹，其中的变通和转折眼下大概也只有傅盛知道。
但无论怎样，现在看来，猎豹和傅盛终于用逻清晰的逻辑也许还有几个季度的进展以及数据说服了股东。我们更期待他们如何讲述猎豹机器人的落地。
题图来自：视觉中国
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