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不久之后，大家就会看到市场为刚刚诞生的大钉钉事业部鼓掌。
9月27日，阿里公布了新一轮的战略部署：将钉钉升级为大钉钉事业部，与阿里云全面融合，并整合集团所有相关力量，确保“云钉一体”战略全面落地。
不久前云栖大会上，阿里云智能总裁张建锋宣布，阿里云升级至2.0时代，在原有的飞天云平台基础上，打造一个数字原生操作系统，“云钉一体”和“云端一体”就是这个操作系统的核心组成部分。
大部分人依旧认为钉钉是个办公平台，而阿里云将其定位为一个全新的企业应用开发平台，让不懂技术的企业也能通过拖拉拽的模式开发应用，并催生一个繁荣的企业应用生态，让云能普及到更多企业。
从产业层面看来，这是中国企业应用市场上第一次出现一个标准化的规模平台。钉钉提供了企业搭建应用所需的基础组件，解决了易用性问题；同时，云钉的规模叠加，这个覆盖超过3亿用户、1500万组织的平台，具备了定义下一代应用市场的规模。
这是近年来企业服务市场上少见的创新。而阿里巴巴新一轮的加码更加指向了这个终极目标，这一整合为“云钉一体”提供了所需的所有力量，而其影响必将不仅限于阿里云和钉钉本身。
“云钉一体”的目的是什么？最直观的理解方式是，原来的云就是一个通用的“超级计算机”，一根网线联向云端，就能获得超级算力；“云钉一体”就是通过钉钉联向所有企业，不单提供超级算力，更是通过钉钉提供一个全新的企业应用开发平台，让应用开发更容易。
张建锋曾经举例说，阿里在钉钉上有超过1500个应用，在手机上用钉钉就能管理阿里巴巴，依靠的就是这些长在钉钉上的应用，深刻改变了企业的运作方式，打通云端形成贯穿企业的统一平台。
在阿里云的构想中，无论是否具备阿里巴巴的技术能力，用手机管理一个企业、用手机管理一座城市都不是难事。在公众并不熟悉的钉钉应用中心，企业可以获得大部分通用的应用功能，例如文档、会议、考勤等，不需开发、直接获得。
而一些简单的应用开发，企业开发者可以在平台上点点鼠标，通过拖拉拽的方式解决。再进一步，复杂应用的开发可以通过应用市场上的软件服务商解决。这也是近年来少见的一个风口，过去一年有的软件服务商在这个平台上的营收增长了近8倍，实属罕见。
数据显示，中国有超过4300万中小企业，但99%没有实现信息化。中国企业级应用市场也一直处于初期阶段，从未出现过Salesforce这样的巨头玩家。钉钉是近年来少见的一个现象级应用，无论懂不懂技术，装上钉钉就能解决基础的在线化和移动化。
更进一步，企业要解决更深一层的应用开发的问题，从而实现数字化，就需要云钉合体，向下连接云基础设施，向上承接企业应用，改变云的使用方式、应用的开发方式。同时，基于云和钉钉的规模叠加，吸引足够多的生态伙伴，为企业提供丰富的应用。
类比一下，作为一个用户量众多、标准统一且分发方式明确的应用商店，App Store为个人移动应用的爆发提供最合适的环境。“云钉一体”或许就具备了AppStore一样的条件，能够孕育一个企业应用的大爆发。
企业应用的爆发，本质上，是云的大规模普及。
云计算已经诞生了十余年，大多数熟悉行业的人都能指出这一新型技术的发展路径。在起初几年，使用云计算的大多是互联网公司，他们需求简单，使用IaaS这样的基础资源即可；而在最近数年中，随着云计算的使用者向更多传统企业和普通用户拓展，需求也随之增加，这些新用户需要的是更丰富、一站式的解决方案。
最好的方式，是在云资源的基础上，为企业提供“数字化解决方案”，让他们能够借助云计算改造业务，降本增效。
与之相对，云计算的头部厂商也纷纷给出了自己的解决方案。例如，微软将云Azure与SaaS化的办公软件Office整合，结合IaaS和SaaS，将Office的企业客户优势引入云计算服务。这一战略得到资本市场高度认可，在云战略实施后，微软两年内市值翻倍，已高达1.5万亿美元。谷歌也给出过类似方案，将云与GSuite结合，同样获得了市场认可。
“云钉一体”是中国市场第一个被提出的类似战略，而且，比微软和谷歌更进一步，这不仅是“云+办公软件”，而是“云+新型操作系统”。
两者的区别在于，前者只能解决企业的“云办公”需求；后者可以促进企业应用的爆发，在满足办公需求的基础上，提供更多标准化产品，满足企业在营销、业务、生产制造等各个环节的运营需求，这些问题一旦被解决，企业大规模上云的时代必将快速到来。
曾有从业者认为，由于传统企业对于云的需求各不相同，需要“一对一定制方案”，导致业务进展慢，放缓了云计算行业的发展。
由此看来，“云钉一体”将是这一现象的破局者。对于整个行业，这样的变化都意义深远。
而对于阿里云来说，“云钉一体”的落地，也意味着这家从自研云基础设施起步的公司，形成了从基础设施到应用平台的完整闭环，一盘棋局，终于落定。
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