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此前，美国最具影响力的商业杂志之一《Fast Company》再次放榜， 评选出了2016全球50家最具创新力的公司。去年放榜时，Fast Company表明，“你最近为人类做了什么？”是其在评估全球最佳创新公司候选者时所采用的严苛筛选标准。这是一个残酷但坚定不移的审核框架，完全符合今时今日的商业现实。由于创新巨头苹果、谷歌、脸书这些公司，大家都耳熟能详了。在上篇中，我们已经介绍了其中最具创新的7家科技公司，今天继续了解另外7家科技公司。
Spotify是全球最大的正版流媒体音乐服务平台，2008年10月在瑞典首都斯德哥尔摩正式上线。Spotify提供的服务分为免费和付费两种，免费用户在使用Spotify的服务时将被插播一定的广告。而付费用户则没有广告，且可以拥有更好的音质，在移动设备上使用时也可以拥有所有的功能。截止到2015年1月，Spotify已经拥有超过6000万的用户，其中1500万为付费用户。Spotify已经得到了华纳音乐、索尼、百代等全球几大唱片公司的支持，其所提供的音乐都是正版的，不过Spotify只提供在线收听，不能下载音乐。这款软件除了可以在电脑上使用外，也可以在手机上使用。苹果的iTunes使用的是付费下载模式，与其相比Spotify操作流畅、使用方式更加简便，可选择曲目也多出不少，最重要的是：Spotify是可以免费使用的。如此一来，这种不用花钱又不存在法律和道德风险的网络音乐传播方式，自然大受欢迎。2015年，该公司完成了近4亿美元的一轮融资，在此轮融资中Spotify的估值为84亿美元。
竞争力：大量的音乐数据
挑战：盈利能力；许多艺人从平台上把自己的音乐下架；对手Apple Music的挑战
2015年，该公司成立了数字部门，以一个伞型组织结构将 GE内部的所有数字职能都整合到一起，并宣布了更大范围的管理层重组。CEO杰夫·伊梅尔特表示，这个新部门“将加快我们的进程，构建通用电气的数字技能。”今年年初，·伊梅尔特宣布公司将会”迁都”波士顿。在数字技术进程方面，该公司一方面对已有的数据进行进一步的挖掘与利用，另一方面则围绕其工业互联网展开业务，甚至建立公司：Current，其通过硬件、云软件来提供的能源服务，就已经为通用电气带来了超过10亿美元的收入。GE还创立了自己的工业物联网公司：Current，该公司的宗旨是通过硬件和云软件为工业客户节约能源，其收入已经超过10亿美元。GE的工业云计算平台Predix，已经发展成为50亿美元的业务，再加上今年预计有60亿美元的订单。
竞争力：强大的品牌认同和盈利能力；创新营销
挑战：认为该品牌过于乏味的那些声音
Warby Parker是美国的一家眼镜电子零售商，旗下也有20家线下零售店。该公司2010年推出线上销售，2013年开了第一家独立商店。该公司使用单付镜架95美金的相对低价以及Home try-on（在线选5付镜架，家中试戴后在线下单购买并快递还回试戴的5付镜架）的消费模式，获得了垂直品类销售的成功。Warby因其销售模式出名，该公司的成立初衷是“打造一个能够解决问题，而不是制造问题的企业”。为此，该公司与非盈利组织合作，训练人们，在他们的社区提供眼科检查和销售眼镜。同时，Warby已经承诺在未来四年，捐出约20,000副眼镜给纽约当地有需要的学生。该公司希望推出在全美国类似的计划。
竞争力：与诸如VisionSpring 和 NYC等达成的合作关系
挑战：与Luxottica这般巨头的竞争
Riot Games是一家美国游戏公司，成立于2006，专业从事视频游戏出版和电子竞技比赛。英雄联盟就是该公司旗下产品，这一大型在线对战游戏现拥有月活跃玩家6700万人。每年还会举办世界级的竞技比赛，和任何传统的体育赛事一样壮观：体育场人潮涌动，100万美元的奖金，以及各种直播、报道。Riot一直在帮助建立电子竞技数十亿美元的基础设施，同时，把最初由粉丝组织的较松散的活动，转化成为部落和层级的职业联赛的工具。该公司的年度合议系列uLOL奖励超过66万美元的奖学金。
竞争力：该公司仍专注于提升玩家的游戏体验而非商业化，而对于玩家体验的较真帮其打造了良好的用户口碑及品牌忠诚度
挑战：保持现有增长势头的同时，应对与暴雪的竞争，挖掘更多的价值
Farfetch是一家国际时尚网站，该并没有复制现有的线上零售模式，而是通过建立技术平台，为消费者和全球精品店牵线搭桥。凭借这一战略，Farfetch身价跃过10亿美元（人民币61亿），成为时尚界屈指可数的“独角兽”。该公司现拥有来自全球400家独立买手店的商品。2015年该公司营收达5亿美元。现在，公司将重点放在扩大消费群体和设计师上，同时简化流程，以提升两端用户的体验。网站由葡萄牙籍企业家José Neves创立于2008年，总部位于伦敦，并在纽约、洛杉矶、吉马良斯、波尔图、圣保罗以及东京设有办事处。Farfetch通过收取佣金的方式跟买手店合作，买手店平均销售额的30%来自于Farfetch网站。截至2015年5月，Farfetch在全球共有600余名员工。由于Farfetch本身不存储商品，直到用户购买前商品还在合作的精品店中，这样一来其日常管理费用保持一个较低的水平。
竞争力：投资人充满信心；业务的持续增长；精简的业务模式
挑战：全球化扩张时，满足不同国家的用户期望
良好的用户体验，使Slack成为了史上发展最为迅猛的企业办公应用公司。Slack 是聊天群组 + 大规模工具集成 + 文件整合 + 统一搜索。截至2014年底，Slack 已经整合了电子邮件、短信、GoogleDrives、Twitter、Trello、Asana、GitHub 等 65 种工具和服务，把可以把各种碎片化的企业沟通和协作集中到一起。2014年初拿到了4000多万美元融资之后又完成1.2亿美元的融资。其估值也达到了 11.2 亿美元，这家公司成立仅仅 8 个月，这也使得它成为了有史以来发展最快的SaaS 公司。2015年2月slack企业聊天工具成立一周年且日活跃用户达到50万人，2015年前6周的增幅就高达35%（至少增加13万人），用户发送的聊天信息达到17亿条。
竞争力：目前增长最快的企业级应用，日活达200万人
挑战：来自社交巨头的威胁...万一人家突然也想做办公协同的话......Facebook就已经表示想要开发一款办公场景下的通信应用了。
RethinkRobotics是一家由MIT教授Rodney Brook创办的机器人公司,因创造了工业机器人的价格神话而闻名。该公司2012年推出的双臂工业机器人Baxter，售价仅2万美元，是家具服务机器人PR2的20分之一。2015年9月，该公司又发布了一款机器人Sawyer，，Sawyer主要被设计用来做机械修理、电路板测试和其他精确、重复性的劳动。
竞争力：Sawyer的操作误差是机器人当中最下的
挑战：要让工人们了解，他们的机器人并不是来取代他们而是协助他们的
最大挑战：可穿戴和健康追踪设备市场的竞争越来越激烈。比如，在 2016 年 CES 大展上，Under Armour 推出了一整套围绕健康技术产品的生态系统。
via FastCompany
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