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| 本文作者： 温晓桦 | 2016-07-24 18:02 |
上月中旬，微软通过官方博客宣布，该公司已经与LinkedIn公司已经达成了最终协议，将以每股196美元，合计262亿美元的全现金收购包括LinkedIn公司的全部股权和净现金。大家都以为好事已成，开始讨论微软大数据战略问题的时候， Salesforce来抢亲了。
Salesforce创始人Marc Benioff在邮件中表示，Salesforce将愿意以远高于微软的262亿美金的价格或者改变一些收购条件来成功与与LinkedIn达成交易合作。难道，微软溢价50%，并一直“追求”了五年的收购，到嘴边了都还要被抢走？
据了解，之前在竞购LinkedIn的交易上，Salesforce与微软一直在互相竞标。微软先是抢占得先机是因为，与Salesforce不确定的股票和现金综合财务收购方案相比， 微软全部现金收购的方式更能让LinkedIn有安全感。但是现在，Salesforce提出了远高于微软262亿美金的收购方案，天下熙熙皆为利来，LinkedIn还是动摇了。据悉，LinkedIn已于7月7号召开紧急股东大会，商讨Marc Benioff提出的方案。
但是，LinkedIn如果真的要反悔，也是要付出代价的。因为，该公司已经与微软签订过最终协议，如果反悔，LinkedIn将要向微软支付7.25亿美金。此前我们也听过收购反悔的案例，那是因为，如果收购法律还没有完成最终交接，被购一方才能无条件转换交易对象。
值得一提的是，LinkedIn除了与Salesforce、微软两家协商，同时还有Google和Facebook以及其他公司表示出收购LinkedIn的兴趣。一方面，LinkedIn在商务社交中的地位无可替代，非常重要的一点，LinkedIn 在过去6年间从一个7000万左右年营收的企业，一下子增长至30亿美元营业额的企业，五年业务增长超过40倍。这种增长速度在企业服务领域里面是惊人的。而另一方面，LinkedIn的股价环境并不理想。今年2月，LinkedIn股价曾暴跌逾 40%，市值蒸发接近一半，并一度造成美股科技风向标纳斯达克综合指数暴跌。在这样的情况下，对很多公司来说都是一笔低价高价值的并购。
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