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日前，谷歌CEO桑德尔·皮查伊（Sundar Pichai）在2016年度Recode’s Code会议上，谈到了重返中国大陆市场的问题。皮查伊称，他想以隆重的方式重返中国大陆，但会“深思熟虑”。皮查伊表示：“这需要看情况，我们持开放态度。我一直认为谷歌是为每个人服务的，包括中国大陆。”
事实上，谷歌重返中国的消息已经有过多次风声。
2015年就有消息称谷歌 Play应用商店将作为谷歌回归中国市场的第一款产品。
之后又有媒体曝出，谷歌已在上海自贸区注册了一家外国法人独资公司——澎集信息技术(上海)有限公司，作为谷歌重返中国的“壳公司”。
如今，皮查伊公开表态，谷歌是否真的会回来呢?
我们回顾一下历史，2005年谷歌进入中国市场，2010年因政策等原因深感“水土不服”，谷歌宣布搜索服务业务退出中国市场，包括谷歌搜索和谷歌邮箱在内的多项服务目前均无法正常使用。前谷歌大中华区总裁李开复突然激流勇退宣布离职创办个人项目“创新工场”，实际上就已经是对谷歌在中国地区的前途感到失望的选择，Google已经无法容忍谷歌借着“本土化”的理由而不断妥协原则。
但是，谷歌大中华区仍保留了大约500名雇员，分布于内地、香港和台湾的办事处，谷歌香港的服务器也一直在运行。我们在内地也仍然可以使用谷歌翻译和谷歌地图，而且国内绝大多数智能手机厂商用的都是谷歌的安卓系统。由此可见，谷歌并没有完全离开中国。
虽然，在谷歌撤出中国市场之前，它的份额就比不过本土的百度。2009年，谷歌中国市场份额为18.9%，百度为76%。与2008年相比，谷歌中国市场份额下滑 1.8%，百度市场份额则提高了2.8%。但是，整个中国的搜索市场是不断扩大的。 谷歌离开的五年时间里，恰恰是中国移动互联网发展最为迅猛的时期。2010年中国搜索市场的规模大约是100亿人民币，而到了2015年，其规模上升到800亿人民币左右。
如果谷歌重返中国市场，还能占据很大的市场份额。而且，谷歌的业务并不仅仅限于搜索。由于谷歌撤出中国，在智能手机的发展浪潮中，谷歌白白给中国厂商提供了操作系统，而它自己的服务却进不了中国，赚不了国人的钱。谷歌移动业务依靠应用商店Google Play来赚钱，而在中国这个市场被百度，360和手机厂商自己预装的应用商店给分享了。类似的业务还有很多，谷歌因为搜索的水土不服，白白放弃了10多亿人口的消费大市场，这个代价有些太大。
而且，谷歌正在大力发展的人工智能同样需要中国的庞大市场，如果进入不了中国市场，谷歌未来也许就会输给苹果、Facebook了。和谷歌关系密切的摩托罗拉，其进入中国的手机产品的主打功能，并不是 指纹识别，而是语音识别。 需要特别指出的是，摩托罗拉移动是一家受谷歌影响很深的公司。那么不难推测，一旦进入中国 市场，谷歌必然会收紧针对智能语音和其他应用的协同作业。毕竟，智能语音会是一个继按键操作，触控操作之后，最有想象力的操作入口。
如果谷歌与政府能达成协议，顺利回归的话，对中国多个互联网企业都会造成剧烈的冲击。
360和搜狗可能首当其中被消灭。很多人会有疑问，最害怕的不应该是百度吗？百度在中国一家独大，且在谷歌退出中国之际，疯狂的抢占了谷歌退出市场留出的份额。真相，可能不是这样的。如果谷歌重返中国市场，极有可能和百度陷入双寡头竞争的格局。中国市场例来是这样，第一第二之争你死我活的时候，第三名就会被忽略甚至消亡。这也是为什么，滴滴快的合并，易到第一个跳出来控诉他们反垄断。需要特别说明的是，目前搜索领域的竞争格局，百度以超过50%的份额处于第一阵营。360搜索接近30%是第二。但是这里有一个区别，就是大量的百度搜索是来自于网民的直接点击录入，而360、搜狗搜索则有很大的量是来自于浏览器的带入。谷歌进入中国，360和搜狗等公司的份额有可能会被进一步压缩。单纯从数字上来看，百度在中国的市场份额几乎变化不大，区别就是用户的黏性更高了。另外对360手机助手、腾讯应用宝、 百度手机助手、豌豆荚在内的国内应用商店来说，一旦谷歌返华，原本靠APP应用市场赚大钱的生意也变得难做了。
总之，只要是谷歌涉足的领域，国内互联网厂商都会有麻烦。因为谷歌的实力太强了，没有贸易壁垒自由竞争的话，能与谷歌匹敌的只有寥寥几家而已。
我们知道，谷歌离开中国并非情愿，而是一件非常意外的事件。而其背后涉及到谷歌与政府关系的问题。对于中国政府来说，谷歌一直是不太受欢迎的角色，早在谷歌进入中国之前，谷歌网站就多次被屏蔽。而当谷歌进入中国之后，政府对谷歌也一直不太放心。
特别在棱镜门之后，因为谷歌，IBM，苹果等企业都涉及其中，政府在核心部门开始去IBM，去甲骨文，去EMC。苹果手机在一定级别的领导中也不再受到欢迎。（棱镜门：美国国家安全局（NSA）和联邦调查局（FBI）于2007年启动了一个代号为“棱镜”的秘密监控项目，直接进入美国网际网路公司的中心服务器里挖掘数据、收集情报，包括微软、雅虎、谷歌、苹果等在内的9家国际网络巨头皆参与其中。EMC（易安信）为一家美国信息存储资讯科技公司， 主要业务为信息存储及管理产品、服务和解决方案。）
现在的中国市场对谷歌来说已经相当陌生，重新建立起自己的体系，谷歌首先要做的就是平等对待合作伙伴。除此之外，谷歌必须通过充分开放自主权利，迎合中国市场业务拓展的模式和需求。如今BAT商业条款和合作模式俨然成为主流，若谷歌和Facebook一样依然不懂变通，执意采用全球模板，将无法在这个国家继续它的商业模式。最后，技术研发的力量，不单单依靠商业合作，还要依靠技术力量。通过本地化的技术研发团队，迅速调整技术平台来适应中国。而除了自身能力方面，若要重获中国市场，在商业原则和话语权方面做出必要的牺牲是不可避免的：严格遵守中国对于信息安全的原则，将数据服务器放在国内，对敏感词的屏蔽，这些，是谷歌必须做出的妥协。
所以，谷歌想要回归中国市场真没有那么容易。
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