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据界面新闻报道，苏宁近日开始低调内测网络互助产品“宁互宝”，以 “ 0元加入、最高30万抗癌互助金”的口号，为参与会员提供包括最高30万的抗癌互助金和最高10万的身故互助金。
这意味着苏宁成为继腾讯、美团点评、蚂蚁金服、京东、滴滴之后，又一入局网络互助赛道的巨头公司。近年来在新增流量日趋见顶的情况下，网络互助似乎正在成为各大互联网玩家的“必备品”：
2016年5月，原美团外卖全国负责人沈鹏离职后创办水滴互助，上线三个月，用户突破100万，目前有效保障会员已超过7500万人。其发展背后离不开美团点评和腾讯产业共赢基金的多次投资支持。
2018年10月，支付宝推出的“相互保”（后因监管原因改名“相互宝”，由相互保险产品变为网络互助产品），借助阿里的大流量入口，至今不到半年会员人数已达4445万，超过水滴互助会员数一半。
2018年11月，京东也曾尝试“京东互保”的灰度测试。
2019年1月，滴滴金融也低调入场，推出“点滴相互”，目前已有42万人加入社区。
短短三年内，网络互助已经走过风口骤起、玩家涌现的第一阶段，以及监管整治、行业洗牌的第二阶段，如今已进入到互联网巨头相继进场的第三阶段。
业内人士表示，经过三十多年的发展，目前国内互联网流量红利已经见顶，所有线上业务将随之出现停滞或增长放缓，深挖既有流量的附加值，同时进行生态整合将成为互联网玩家们接下来的重点。
具体来讲，互联网巨头入局网络互助，一方面可以将现有流量价值最大化，围绕现有流量拓展新的变现场景和渠道；另一方面也可以完善金融业务布局，从网络互助切入，一边培养用户习惯，一边将用户流量导流到商业保险售卖平台，在支付、理财、消费信贷等业务基础上补齐保险板块，构建金融服务生态圈。
以苏宁为例，早在2014年，苏宁便设立了保险销售有限公司，拥有逾千人的电销团队，并在苏宁金融平台上线了保险商城。
2016年，苏宁云商还联手卫宁健康等公司发起设立金诚财险，该公司牌照尚未获批。此前，苏宁也曾申请参股设立天伦人寿，不过，该公司于2015年被保监会以发展模型定位不明确等原因否决筹建。
2017年苏宁被媒体报道有意打造一个保险大数据基地，进行保险大数据研发。
因此，此次入局网络互助领域，不仅是对苏宁在保险领域的又一次尝试，同时也是完善其金融生态布局的重要一环。
据今年年初苏宁易购发布的公告显示，苏宁金服目前估值已达460 亿元。在业务方面构建一个更完整生态闭环，对独立拆分出来的苏宁金融尤为重要。
雷锋网AI金融评论了解到，尽管各大流量巨头对网络互助青睐不已，但该赛道目前在定位和规则等方面还存在诸多争议。
例如近日中保协对会员单位印发了《2018年度互联网人身保险市场运行情况分析报告》中，点名指出蚂蚁金服此前推出的“相互保”产品属创新不当，将网络互助计划伪装成相互保险。
而不久前，“相互宝”又因首例赔审案引发热议。3月26日，“相互宝”的首例赔审案件上线，在被申请人“喊停”前的5小时中，有超过25万“赔审员”参与了讨论和投票，成为迄今为止规模最大的网络争议解决案例。
事实上，抛开争议不谈，网络互助及其背后延伸的保险业务市场空间约在千亿级别，而互联网巨头争相入局主要看中的是健康保险大数据的价值，通过技术赋能，可能会打破原有保险市场格局，带来利益的重新分配。雷锋网雷锋网
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