创享会第17页 | 雷峰网

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Twitter和Square之父Dorsey谈如何管理创业公司

【编者按】《福布斯》杂志专访了Twitter和Square创始人Jack Dorsey，他跟杂志分享了自己的创业经历和管理理念。为什么Dorsey可以创造世界上堪称伟大的两个互联网公司Twitter和Square？雷锋网从中摘译了关于如何管理这两家公司的部分，试图解答这个问题。硅谷将Dorsey视为乔布斯的

林藠头
10月19日 15:53

Square Jack Dorsey startup tweeter
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真正的创新在于对体验的重新定义

【编者按】俗话说，三个臭皮匠顶个诸葛亮。一直以来，人们都觉得做决定之前找个人商量商量准没错，许多公司在做商业决定之前也通常会召开会议进行讨论。有些公司甚至还设有专门的Focus Group（焦点小组，不妨理解为智囊团吧），通过多人的互动得出更多信息。然而，全球设计和创新

曹三藏
10月19日 13:45

创新焦点小组
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电子叫车应用Uber Taxi兵败纽约的启示

【编者按】本文作者Rocky Agrawal，reDesign mobile首席评论员，Venturebeat特约撰稿人。电子叫车应用Uber Taxi今天宣布停止美国纽约的叫车服务，一度大热的被认为“改变了打车方法”的电子叫车服务，为什么会兵败纽约？该公司总裁 Travis Kalanick在博客上写道：“相信许

林藠头
10月19日 09:42

Square market Uber taxi
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Ben Horowitz告诫创始人：CEO是后天磨练出来的

【编者按】本文的作者是Ben Horowitz，他是硅谷顶级风险投资公司Andreessen Horowitz的联合创始人。他的公司先后投资了Groupon、Skype、Zynga、Foursquare和Facebook等著名的互联网公司，外媒BusinessInsider把他誉为硅谷最牛逼的50个天使投资人之一。在这篇文章里面，他对创业

抽水
10月18日 16:00

创业 ceo Ben Horowitz
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桌游不死：慢公司Days of Wonder的创业故事

【编者按】按照一般的理解，在这个时间比什么都值钱的年代，动作太慢似乎就会被淘汰。但Days of wonder偏偏就不信邪，他们认为一个经典的产品必须舍得花时间去打磨。这也是桌游区别于电游的地方，一款好的桌游可以几十年长盛不衰，而电游相比而言更像快速消费品。有人问，如果桌

林藠头
10月18日 14:45

wii THQ PlayStation 3 Days of Wonder
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三条在众募网站上成功的关键秘诀

【编者按】本文作者Jon Kimmich，Software Illuminati的CEO，也是《众筹圣经》一书的编辑。众募也需要品牌？众募也需要想方设法导入流量？众募的售后还要花这么多精力？屌丝创业很容易，上了KS就等着捧钱回家？但作者在文中告诉我们，其实任何成功，背后都有故事，有小概率的

yeelink
10月17日 09:07

Kickstarter 众筹圣经 Yeelink Software Illuminati
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“除非你已经做出来了否则就别当真”——Skype的早期故事

【编者按】Eileen Burbidge 是Skype招聘的前三位员工，现为伦敦Passion Capital的合伙人，今天她第一次公开讲述了其在Skype早期的故事。Skype 被微软收购后，最近人气猛涨，所以其早期创业故事也开始被人津津乐道。2004年 Burbidge从美国来到英国加入Skype团队，没有官方头衔

宗仁
10月16日 19:02

skype Skype早期 Burbidge Skype 文化
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在创业的路上，什么时候应该“刹车”？

记得《奋斗》里面有这样的一句话：“记住，随时刹车，这样才不会失控，开快车谁都会，但能否刹住车并不容易。”在创业的路上，公司制定正确的项目战略确实很重要，但是能够及时抛弃一些不该继续的项目也起着很关键的作用。一个项目能够按着原来的规划发展自然是好事，但是如果它达

抽水
10月16日 15:40

创业项目停止机构
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守业比创业更重要？

【编者按】创办和经营一家公司，哪个更重要？投资公司SV Angel 创始人David Lee就这个问题发表了自己的见解。在硅谷或者纽约，要创办一个公司不是什么难事。这种现象很好，但是我们应该同时看到，虽然创业不难，但经营好一家公司并不简单。在具体的经营执行层面你会遇到很多意

林藠头
10月16日 14:43

创业 SV Angel 投资科技行业
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创业不是纸上谈兵，把你的商业计划扔进垃圾桶吧

William Hsu，洛杉矶创业公司加速器MuckerLab的联合发起人，曾在ATT和 eBay担任高层管理职位。他说，创业就得是非理性的人干的事，没有什么是可以计划好的，计划永远赶不上变化。“如果你还在花时间精益求精地做商业计划或者规划盈利模式，那么我劝你先把那些放到一边。”以下是

林藠头
10月15日 17:05

创业投资团队商业计划
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Zumper CEO分享6条早期融资经验

【编者按】Anthemos Georgiades是创业公司Zumper的CEO，该公司向消费者提供了一个全新的公寓搜索与租赁平台，目前获得了100万美元的种子投资。在Zumper就职之前，他曾在波士顿咨询集团工作过，也曾是英国政府的经济顾问。在这篇文章里面，他针对融资问题给了6条建议，小编个人归

抽水
10月15日 16:20

融资 Zumper
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李开复：VC看不上你的五个原因

【编者按】：此文是李开复先生发表于其LinkedIn主页上的一篇文章，简单列举了五条与VC接触常忽略的经验。如果你是一位正准备和VC谈判取得资金上帮助的创业者，那么应该避免企业家常常犯下的五条错误。1.唐突的邀请而不是通过推荐信一个在VC界被认为是常识的内容是如果一家公司的CE

序
10月15日 15:21

VC 李开复
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美孵化器大牛称在美90%孵化器会失败

【编者按】将孵化器模式引入中国的创新工场创始人李开复曾在微博中称：“‘孵化器’本来是个好名称，但国内95%的创业孵化器仅仅是挂一个大牌子，吸引企业入驻后，直接做起二房东，最终绝大多数创业者成炮灰。”美国孵化器YouWeb Incubator创始人、在硅谷呆了25年的Peter Relan

曹三藏
10月15日 15:00

孵化器创新工场 Y Combinator Peter Relan
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想法只是成功的一半别再抱怨抄袭者

【编者按】本文译自TNW，作者 Abhimanyu Ghoshal。作者在文中认为在当今抄袭盛行的年代，想避免商业模式被抄袭是非常困难的。然而一个好的想法只是成功的一半，仅靠模仿是无法成功的，还必须要有好的执行力。在当今的互联网上，我们到处都可以看到一些著名的网站或企业被抄袭

李泰仙
10月14日 17:34

山寨抄袭复制商业模式
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Neemware：方便开发者和用户直接交流的移动营销平台

Neemware是一个新发布的移动营销平台，开发者可以在该平台上整合各种功能诸如发信息、提问、闹铃、促销、留言等等。你可以把这个平台理解成营销版的Urban Airship。这个平台让应用开发者可以更直接地与他们的用户进行沟通，还可以让他们对用户进行细分——或者换句话说，帮他们关

林藠头
10月13日 11:02

开发者 app 用户交流平台

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