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本文作者: 张海春 | 2014-06-09 18:16 |
去年年初开始在微信上做了几个实验,其中一个是建各种行业群,并取名为“软硬结合”、“软硬结合2”、“软硬结合3”等。为什么是软硬结合?如果把2009-2012这段时间划分为移动互联网的软件时代,那么从2013年开始,可以算是移动互联网的硬件时代。
移动互联网硬件时代的开启,要感谢几件产品:Pebble,Google Glass,Jawbone Up,也就是所谓的可传递设备。
如果不是国外有这么几件具备代表性的可穿戴设备火爆,国内的硬件创业浪潮也不会这么快到来。本月27号本人会去参加雷锋网联合主办的上海首届智能穿戴产业创新峰会,届时会对可穿戴设备目前在国内的发展跟上海的朋友做一些讨论。
目前国内可穿戴设备遭遇的最大问题,应该是“雷声大雨点小”。遇到做硬件创业的小伙伴,只要问起,大多数会说自己在做些可穿戴设备。但我们随便打开一个国内的电商网站,搜智能可穿戴设备,得到结果最多的依然是手环和手表。智能手表基本都长一个样,功能也没有太大差别,都是基于Android做了些修改。手环也差不多,无非是计步,测心率,测睡眠,没了。
难道真的就这样了?
软硬结合并不是说做个硬件,配个App就完了。软硬结合更强调的是一种跨界,而不仅仅是软件+硬件。目前看来,在做智能可穿戴设备的从业者,大多数还只是硬件或者软件工程师以及产品经理,如果能有更多别的领域的从业者进来,可穿戴设备才有可能真的爆发。
很多产品在国外很火,但在国内却未必,中国市场很大,也很神奇。如果没有学术界的力量,没有艺术,没有设计等领域的精英聚到一起,所谓的软硬结合,始终难以实现真正的结合。
没有真正的结合,国内的可穿戴设备就只能是雷声大雨点小。
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