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智能电视行业虽然在2013年到2014年火了一把，但却后继无力。喜跃信息科技CEO庞哲认为，行业虽然方兴未艾，但增长趋势却非常明显，这表明在用户基数不断增大的前提下，软件层面的需求一定会越来越多。“不论是手机还是PC，最好的变现模式就是电商、广告、游戏，创业选择游戏就是因为希望提供软件相关的服务，构建良好的盈利模式。”
玩易汇是该团队专门为智能电视设计了的云游戏平台APP，在这上面用户可以找到很多小游戏，不需要游戏手柄，只要有个遥控器就可以玩，并且每周都会有新游戏更新。
选择做智能电视游戏创业并不容易，除了变现模式成熟以外，庞哲还向记者介绍了三点：
智能电视大势在起，但是对于大量的视频用户、新增用户，没有人去解决他们的问题
安卓游戏移植并没有降低门槛，电视渠道上很难给游戏发行提供太大帮助
在电视上，未来很长时间都会有云游戏存在的必要。对于电视来说，首先屏幕的绚丽程度、色彩饱和都会很好。设备本身不依赖电池，渲染不成问题，就可以运行一些大型游戏。而室内环境属于强Wifi环境，流量网速也不是问题。
虽然认为行业必然会兴起，但从创业到现在，庞哲需要克服的问题却并不少。早期为了节省资金，他曾寄宿在朋友家三个月，“那时候每天都要面临很大压力，每天心情都很差，庆幸我们熬过来了。”
庞哲告诉雷锋网，云游戏厂商主要分为两类，一类是做重度游戏，在服务器端运行，将视频传输到用户端。另一类则是像快投这一类，基于HTML5做一些小游戏。不过他认为这两类都有各自的问题，重度游戏的传输过程对于网速和图形计算有一定的要求，而HTML5的游戏都太过简单，很难吸引用户。
玩易汇上的游戏虽然同样在服务器端运行，不过庞哲表示将游戏的所有资源都加载完需要2M以内，这对于用智能电视或者盒子看视频的用户来说，网速并不会成为问题。
而在游戏体验上，庞哲认为现阶段智能电视行业发展只是初级阶段，高端游戏用户虽然对于游戏手柄有需求，但市场渗透率却很低。选择遥控器在庞哲看来，是因为电视行业是由视频带动起来的，遥控器家家都会有。但他表示并不认为遥控器会是今后主流的交互方式，智能电视只是智能家居生态的一部分，遥控器现阶段满足的是一些老用户和初级用户的操作习惯，未来主流的操作方式一定会是手机。“团队一直是绕着手柄走的，当用户习惯了使用手机与电视交互时，会直接切入手机交互模式。”
在内容为王的时代，云游戏平台游戏的数量和更新频率是能否获得用户认可的关键因素。此前为了解决游戏内容问题，厂商通常会采用的方式分为两种：
手游移植，通过将手机上的游戏一直到电视上，可以获得大量的游戏资源
模拟器，在Android上运行虚拟机，使用PSP或者NDS模拟器运行游戏
为了解决玩易汇的游戏内容，庞哲表示团队采用的模式是Flash+HTML5+原生APK。通过向合作的游戏开发团队提供国外的游戏原型，经过开发后再提交到他们的平台上，这样可以做到每周更新10款游戏。“这些工作室团队在之前都是为4399这类网站开发游戏的，我们相当于游戏的聚合平台。”
平台上现阶段有60多款游戏，其中大部分是来自Flash转制，庞哲向记者介绍，Flash游戏有键盘交互，开发者也足够多，游戏也更加贴近长时间在家的用户，并且游戏开发成本和移植成本非常低，所以团队选择了Abdobe air这条路。不过他们认为HTML5是Android在线比较好的解决方案，未来将慢慢替换掉Flash。
对于一款装在智能电视或者盒子上的APP来说，互联网厂商都推出了自家的游戏中心，这就形成了竞争。不过对于这一点，庞哲有着自己的理解：
“PC时代，很多平台自己做了产品、发行、渠道等，到了页游时有几个大入口（37玩等）提供了发行和渠道，其他团队提供产品（游戏），才了用户，而发展到手游时分的更细。电视是介于手游和页游之间，用户可以选择通过电视、盒子的游戏中心玩到一些游戏，而我们做的是游戏中心玩不到的游戏，这在一定程度上弥补了游戏的不足。并且我们的游戏都是在线加载模式，与Android游戏并不是同一类别。游戏上是产品竞争，但类别上其实是互补，所以准确的说应该是是竞合关系。”
喜跃团队的产品推广采用了搞定方案提供商的模式，与这些厂商合作可以快速增加用户数。庞哲向雷锋网透露，目前已经找了几家中型的海外盒子、电视方案提供商合作。而在国内的互联网厂商更多的是欢迎内容，如果要在这些平台发布，需要对产品进行更改。
现阶段玩易汇刚刚完成了1.0版本的开发，用户数量已经达到了1万多，由于每周稳定更新游戏，用户的留存达到了80%。虽然游戏是关键，但庞哲表示现在平台上的游戏属于半定制化，在保证一致性的前提下，短期内并不准备引入大量的开发商。团队下一步将做好用户系统，增加成就、社交等功能，将这些功能接口开放给小游戏开发商。
雷锋网了解到，庞哲博士毕业后做过一段时间VC，在2014年进入智能电视行业在万花筒视频做线下商务。CTO做过网页游戏，之后在搜狐畅游、游道易任职过，运营则是来自爱家。团队现在有9个人，但他表示：“站在产品的角度讲，我们很缺技术和运营方面的人，而站在公司运转的角度，是钱不够。”
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