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VR社交公司Altspace于8月3日沉痛关闭，很多人认为这预示着VR社交或许是一个伪需求。雷锋网也曾撰文分析VR社交《反思 | VR社交“前浪”AltspaceVR已“死在沙滩上”，“后浪”们该何去何从》。
然而，这才半个月，它们又复活了！
惊喜不惊喜，意外不意外？
在7月28日的一篇博文中，他们宣布由于已经消耗掉此前所有融资，并且投资人不愿意继续注入资金，他们不得不关闭掉Altspace VR所有应用。
从7月28日到8月3日，Altspace受到极大的关注。Oculus创始人Palmer Luckey曾在Twitter上发起投票询问大家的意见：他是否该拯救Altspace。超过60%的人投了赞同票。Altspace的负责人也在此推后面回复说愿意与Palmer详谈。
那么此次的回归是否与Palmer有关呢？Palmer在Twitter分享了Altspace回归的消息，但是他并没有做出任何评论。
Altspace发了一篇博文宣布回归，但是也没有透露具体是获得了谁的投资或者支持，承诺在接下来会给出更多的消息。只是走起了感动路线。称这半个月来，无数人写信问Altspace是否允许个人捐赠。也有无数人分享在Altspace上的美好记忆。
一个更甜蜜的故事是：一些开发团队不舍Altspace，就自作主张做了一些“调皮事”，他们给了一些社区成员特权，让他们在Altspace里可以更为自由。当Altspace的成员在应用关闭后以游客身份登录时，这些社区成员就像当初Altspace欢迎新注册用户一样欢迎他们。
为用户创造回忆的公司始终是有存在价值的，但是在《反思 | VR社交“前浪”AltspaceVR已“死在沙滩上”，“后浪”们该何去何从》这篇文章里雷锋网也分析了现在VR社交产品还没有成熟的形态，目前的产品可以概括为三种思路：工具型、UGC型和全体验型。第一种是工具型以VTime和Rec Room为代表，一个是聊天室，一个是体育游戏，都是支持简单场景的VR社交。第二种是UGC型以VR chat和High Fidelity为代表，让用户自己创造内容，分享体验。第三种是全方位体验性，以Altspace和Facebook Space为代表，将会议、游戏、聚会都融入进入，期望把现实生活中的社交移植到VR中。
与轻量型的VR社交不同，Altspace产品形态庞大，与Facebook Space是直接竞争对手，在技术的研发上也没有明显优势。即使是他们目前能再获得资金，他们下一步就能走好吗？
雷锋网将持续关注Altspace动态，为您带来最新的消息。
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