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雷锋网AI科技评论按：9月1日，开学快乐！虽然研究生们并没有什么假期（黑人问号），但总归是该期待一下的嘛。
近日UC Santa Barbara计算机科学系助理教授@王威廉 便在微博上推荐了一篇《自然》的旧文：
《自然》杂志前些年的一篇好文《如何关怀和保养你的导师》。其中关于研究生在科研过程中与导师关于开会、反馈和向上管理的建议非常好。强烈建议各位硕士和博士生看看。
珍爱生命，关爱导师，作者Hugh Kearns和Maria Gardiner都说了什么？雷锋网AI科技评论翻译如下，并做了不改动原意的编辑：
只要研究生院存在一天，学生对导师们的抱怨就永远不会消停。导师分两个极端：不是太忙没空理你，就是太闲天天push你；不是撒手不管让你去放羊，就是天天拿小鞭子抽你；选题不是完全没有意见，让你好方，就是批判得体无完肤，我也很绝望啊。
据说，一起说第三个人的坏话是闺蜜间情比金坚的关键武器；而一起讨论导师们的奇葩行为，就是同学们苦逼科研的唯一（？）调剂；但建议要从两个角度出发——如果学生们自己经过深思熟虑，仍然认为自己没有得到应有的指导，他们也需要从自身出发解决这个问题。
在研究生中，与导师交流的次数非常多。在2009年，美国华盛顿特区研究生院理事会的一项报告调查显示，1856名博士生中有65%的学生表示，博士课程得以完成的一大主要因素在于所得到的指导和建议。而笔者在澳大利亚阿德莱德弗林德斯大学的研究，以及在全球研究生研讨会上所得到的结论也表明，导师与学生的关系如何，很大程度影响了学生完成研究的时间。特别是在毕业的前夕，学生到底是微笑着轻松应对答辩，还是仍然在惆怅地埋头写论文，导师是至关重要的一环。
学生们总误以为导师天生就深谙指导课题的要义，其实这也可以理解。指导更像是一种私人的工作，如果要套用模型的话，导师唯一可用的模型便是自己以往的经验。如果效果好，他们便会如法炮制；反之则会往反向用力。实际上，并不能保证任何一种方法都能为学生提供他们所需要的指导。
因此，需要积极行动起来。如果导师并没有按你所设想的方式对你进行指导，那么你应该更主动一些。很多人在读博的时候都逐渐意识到，“这是我的论文，我的课题，我的名字会被写在最前面，因此我得成为那个掌握课题节奏的人。”因此，如果学生越早意识到这一点，自然是极好的。如果你没有得到足够的反馈，明确的研究方向或是必要的资源。那么该怎么办？下面将以一些例子来说明。
我们在workshop经常听到的一些评价大概长这样：
“我的导师人超好的！但ta好忙啊，甚至都没有时间讨论下我的课题。”
而我的建议通常会是：
“是的没错，导师是很忙，而且会一直这么忙。尽管如此，你需要安排能当面见到导师的会面，然后好好聊一下你的研究内容。”
我们并不推荐你在茶水间匆忙地和导师聊几句，也不建议在实验室里找导师讨论课题。
我们指的会面是，定期针对你的课题找导师当面讨论，并且不要让它流于形式。如果因为什么事被取消了，你一定要重定一个时间把它补上。
经验之谈，只定一个时间约谈肯定是不够的，你需要制定一个详细的议程，包括你在上次会谈后所做的工作，接下来两周要完成的任务等等。
这些听起来非常简洁明了，但知易行难。如果有更多的学生能够按上述建议来做，那么“世界将变成美好的人间”。
幻想又来了：在理想国中，你的导师无所不能，给的建议字字珠玑，一针见血。但真的是想太多了。有名学生曾经以血腥的射击现场描述被导师反馈后的工作——简直满目疮痍不忍直视。
但老实说，如果直接把某一章邮件发给导师并说“请给我点意见”，就好比你走进一间餐厅然后说“快上菜”一样。你需要把问题写得更加具体一些。在提交你的工作时，说明自己希望得到哪些方面的反馈，比如可以说，“这是初稿，我希望能够在大方向上得到您的建议”，或是“在第六页有一些讨论，请老师注意看看”。如果你得到的反馈太过抽象，可以再次咨询你的导师。回到标题，保养导师的核心要义其实是，你需要主动提出你所需要的东西，而不是一昧期待导师能够拥有读心术。
如果你想更好地关怀你的导师，还有一个诀窍是解决他们想解决之事——大多数导师所期待的学生，应该能够不断提出建议和解决方案，并且善于解决问题，把工作变得简单。在业务层面，我们把它称之为“管理”（managing up）。当老师与学生一同工作时，你需要对导师进行这样的“关怀和保养”。
虽然抱怨总是常事——但这远远不够。当导师无法给予你所期待的，你必须主动去要求他们。这就是关怀和保养导师的秘诀，雷锋网AI科技评论也希望大家开学快乐，和导师友好相处！
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