UC，说好不卖的呢？

从前年底开始，业界开始“谣传”百度想收购UC，最初的开价是10亿美金左右。随后UC创始人对外表示，“UC是非卖品”。后来一篇文章《俞永福有意 李彦宏无情》点破这个“僵局”，其主要的意思是，百度给的价格不对。

随后我们也听到一些相关的消息，百度这两年来在不断的抬价，一路飙升到20亿美金，不过这是马云以“不收购、不控股、不干涉，只战略投资”之后的事情。因为兜里有钱，加上状况已经不再是“非百度不能嫁”，UC更是春风得意。

UC之所以不愿意卖给百度，除了价格之外，笔者觉得还有一个很重要的原因，那就是在百度的发展空间有限。以91为例，百度在拥有自家分发平台的情况下依然以19美金高价收购91，更多的是想把他们整合到自家的业务里面，而不是独立发展。既然UC创始人喊着要做一份事业，显然嫁入百度这个豪门不是最好的选择。

为什么阿里巴巴最终获得了UC？行业资深人士王冠雄早些时候在公众号上发了一篇文章《UC拒百度20亿美金收购内幕:马云以“三不条件”夺爱》，很好的解释了阿里巴巴的入局机会。因为浏览器和搜索在业务契合度这层面是天生的一对，所以百度很急，对“进一步独立扩张”的UC的有强烈控制欲望，完全冲着全资收购奔去。这样的态度至少对当时还有点理想的UC来说，是接受不了的。好比一个会挣钱的女神，怎么轻易就范于土豪？相比之下，阿里巴巴的情商更高，懂得先以柔软的方式战略控股，再根据格局变化来进一步增持。经过两次的交易后，阿里巴巴已经控股UC的66%股份，基本断定没百度的什么事了。

虽然UC挤不进去巨头的行列里面，但是他们的浏览器在移动端占有不小的市场份额，其用户数也突破了5亿，这是一股不可忽视的力量。相比百度，阿里巴巴更加需要UC，因为他们的搜索、应用分发等业务一直是落后于百度和腾讯，而UC这个变量更给他们带来很好的补充。

其实阿里巴巴开的条件也非常迎合UC创始人的口味，从其内部邮件可以得到一些答案：“整个交易让UC的估值远远超过之前中国互联网最大的并购交易”、“我们将组建阿里UC移动事业群”、还有重要的一点“整合阿里集团其他相关业务和团队，包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等业务”。虽然这里面有一些业务属于阿里的烂摊子，但是它们跟UC原计划扩展的业务并不冲突。既然阿里巴巴保证了他们在集团内部的地位，他们自然愿意接受这个“顺水人情”。

抛开百度、阿里巴巴和UC三者之间的恋情，其实UC也到了不得不卖的地步。UC之所以能够发展起来，很重要的原因就是功能机时代的浏览器体验很烂，而且流量费用很贵，UC的产品切中了这两个痛点，用户纷纷选择了他们。因为生存的需要，他们不可能一直不食人间烟火，产品也越来越臃肿。与此同时，Android和iOS系统自带的浏览器在用户体验方面也在不断的提升，甚至超越了UC，加上像百度浏览器、QQ浏览器这种巨头生下的贵子搅局，UC的“浏览器老大”地位已经岌岌可危。说句不好听的话，虽然UC号称有5亿的用户，但是Chrome和Safari甚至QQ浏览器也不是什么“水货”吧。

UC是从09年开始盈利的，当然是从广告开始。去年他们的COO朱顺炎接受了媒体的采访，其透露虽然游戏增长比广告快，但是UC的主要收入还是来自于广告。如果浏览器老大地位不保，他们的核心收入将会受到不小的影响。对于移动游戏分发这事，本来就不是UC的主场，只能勉强吃点小甜点。随着越来越多的社交应用、工具应用转向应用分发平台，UC的游戏业务很有可能会受到进一步挤压。

UC一直对外界基本是“报喜不报忧”，但是这个移动互联网的变化对他们来说，显然没有前几年那么明朗。在“二梯度”新锐纷纷站队的情况下，UC最终还是得为自己打算一下：如果一直这样僵持下去，是颠覆，还是以卵击石？

从结果来看，他们非常审时度势地选择了站队。总的来说，这场婚姻对两家都有好处，而再次跟女神檫肩而过的百度也只能认了。

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