乐视“超级手机”新年将至？噱头足，胜算小

雷锋网按：手机这趟水已经够浑了，不知道乐视这次又能搅出什么样的浪花。

乐视要做手机的消息最早于去年一月份被曝出，三月魅族副总裁莫翠天和马麟、以及原联想集团副总裁冯辛被传接连跳槽乐视；五月份，乐视注册了旗下公司乐视移动，经营范围包括生产、研发手机、移动电话；销售通讯设备、电子产品、机械设备、汽车配件等；12月初，一段乐视Le OS的运行视频在网上流出，同时也传出了Le OS将先于手机发布的传闻。

而据最新的消息，乐视手机将会在今年2月份正式发布，不过乐视方面目前并没有给出明确时间。

乐视为何要做手机？

事实上这个问题早在乐视做手机的传闻之初就已经被业界探讨过了，不同的是现在它多了又一层意义。按照之前的思路看，乐视做手机，主要是为自己的生态构筑更多的内容入口，特别是在人们把越来越多的时间花在移动设备，而不是电视上之后，再加上竞争对手，包括小米、联想乃至三星的电视业务都有自己的OS打底，乐视不得不动手为自己打造移动端的入口，因此乐视做手机，包括未来延伸出平板电脑，都可以说是意料之内的事，更何况，手机、平板本身也是多屏战略的主要支撑。

而另一层意义，应当就是出于资本层面的考虑，特别是在乐视今年饱受跌宕，股价累计下跌了21%，甚至卷入了国内政治风波之后，乐视急需向资本市场做出表态，证明其仍旧值得投资。而从贾跃亭近期在微博上首次谈论乐视手机，并直接刺激乐视股价突然拉升了了6个多百分点这样的初期表现看，超级手机的噱头的确足够到位。

乐视能做出什么样的手机？

经历了这一两年手机行业的各种鼓吹，说实话笔者对于贾跃亭的那句“无颠覆不出手”已经基本无感了，特别是在乐视本身涉足手机行业就已经较晚的前提下，能够拿出多少干货就更让人难以捉摸了。

而根据乐视一贯“平台+内容+终端+应用”产业链垂直整合的生态模式，再加上此前马麟走访全球知名的音响产品制造商哈曼公司及哈曼旗下专业扬声器生产商JBL，不难想象乐视将会把手机打造为一个掌上影音终端，这一点与爱奇艺、土豆等视频网站做手机的思路一致，只不过乐视更加垂直，也更加深度。但仅有这些是不够的，一方面，音质已经成为了国产手机都在补的那门课，乐视以vivo全年卖出3000万台的成绩为参照，但却没有看到今年以来锤子、一加、魅族、OPPO都在对这一块下功夫，更没有看到vivo本身在线下渠道多年来的布局和心血。

而且，内容这个东西，其实是很难形成独门竞争力的，因为对于用户来说，视频内容的迁徙成本是很低的，一个App就能满足大半；何况智能手机与TV还有不同，它的娱乐性更加全面，视频资源只是其中一个窗口，不能形成绝对的内容优势，更别说小米+迅雷，华为+爱奇艺也能够实现同样的卖点。

此外，网上流传出的一则所谓乐视手机的运行视频中，显示其还搭载了全息技术。所谓全息手机，是指采用计算全息显示技术的一种创新型手持终端，相比较亚马逊Fire Phone通过摄像头、传感器等将2D画面显示出类似裸眼3D的效果，全息手机在各个角度都能感受到浮在屏幕上的全息效果，还能配合空中交互功能，在视觉和触觉上形成更加超前的体验。好的方面是这一点在现行市场上还是较少被涉猎的，但坏的方面是，全息技术和宣传视频中那颗超小的伸缩摄像头一样，并不那么好做，做出来了，卖多少钱就更是问题，联系到乐视手机一直被传将会和乐视TV一样走性价比路线，不排除这些功能最终只是个泡影的可能。

至于Le OS，其本身也没有什么好期待的，但是如果据之前传闻，Le OS会先行于硬件并且走开放路线，相对来说还是有着一定想象空间的，毕竟这会降低用户的硬件购买成本，而且会加速乐视多屏互动战略的普及。

客厅向移动端的逆袭？

乐视的硬件生态以电视起家，从起跑线上就落后于小米一截，因为电视是一个很传统的产业，目前我国电视市场每年的增量在5000万台左右，海信、创维、TCL、康佳、长虹五家牢牢把控了80%左右的份额，虽然互联网元素的冲击看似凶猛，但由于电视属于客厅家电，主流市场仍在线下，包括物流、售后服务、产能也都更考验长期投入，因此小米、乐视这样的企业仍然不足以对其形成正面威胁。

更何况，乐视TV售价上的相对优势，终归还是会以各种各样的费用，例如年费、配件购买费用等移嫁于消费者，所谓性价比的优势也有一定水分。因此从本质上来说，乐视TV更多只是引燃了互联网人士对于电视智能化高涨的热情，但其距离大众市场仍有很远的路要走。

因此，如果乐视真的足够理性的话，就应该知道，手机这滩浑水并不容易蹚，自家智能电视所吸引到的用户和口碑也不容挥霍透支，做电视的那一套更是不能用在手机上。总结起来，就是乐视想要从客厅逆袭移动端，其胜算可谓难期，最好的态度，还是基于手机做手机。不过，超级手机是否只是个噱头，乐视今年又能否借着手机打一张翻身牌，目前还是一个未知数。

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