IUNI换帅，互联网手机也是江湖

前不久，金立的互联网品牌IUNI做出人事变动，何骁军离职，霜梅接任。霜梅的名字圈外不太熟悉，其实是深圳手机圈的老人了，她旗下的亿通手机在底层有相当的市场，后来的推出的小艾虽然不太知名但产品是不错的。这次换帅能给IUNI带来转机吗？在竞争日趋激烈的今天，IUNI还有机会吗？

一、互联网手机的江湖

在小米兴起之后，各个厂商跟风做互联网品牌，而且收获颇丰。中兴的nubia，华为的荣耀，oppo的一加都做得有声有色。从产品看互联网手机分两个档次，一个档次在2000元左右和小米同档，配置基本是顶配；另外一个在千元左右和红米同档，针对的入门市场，这两个价位的产品打的都是性价比。

在这些互联网手机中，IUNI从产品规格上看并不差，U2有着1600万、1/2.3寸CMOS的摄像头，U3有着5.5寸的2K屏幕，PPI达到业界顶级水准。算是硬件靓点。

在做工上，U2采用了全金属机身，U3采用了曲面玻璃，也算是精工细作。

系统上，IUNI OS追求简洁，速度很快，人性化设计该有的都有，也算是业界一流的水准。
但是，从上市至今，IUNI的销量一直不温不火，与于小米、荣耀、nubia相去甚远，销量难以达到预期是何骁军离职的重要原因之一。

二、互联网手机的回归

在小米时代，互联网手机的低价本身就是最好的广告，不说小米的颠覆性价格搞的风生水起，一年后跟风的荣耀2和联想k860i也都是红极一时（荣耀思路坚持下来，有了今天的荣耀3和荣耀6，联想刚刚准备搞互联网品牌）。

但是，IUNI推出的时间较晚，此时市面上已经有了多个高性价比的互联网品牌，而且产品都不差，单纯靠高配低价已经很难吸引眼球。

互联网手机的噱头已过，互联网手机和普通手机一样，要把竞争回归到产品、营销、渠道、管理上来，此时IUNI换帅，把在传统手机行业耕耘多年、有丰富管理经验的霜梅请来也就非常自然了。更重要的是霜梅还给INUI带来了更多资本和人才注入，实力扩充在当今竞争激烈，需要规模效应的智能手机市场非常重要。

三、市场竞争激烈，IUNI还有机会

 2014年，中国智能手机市场的竞争已经进入白热化，产品日趋成熟，各个品牌的产品同质化。而市场越成熟，新兴品牌崛起就越困难。

IUNI在产品上做的已经不错，但是在管理、营销上还有很多可以进步的地方。当年IUNI U2上市，主页上照片Exif被查到是单反拍摄的，让拍照明明不错的U2被蒙上了造假的污名，影响了初期的销量，这无疑是管理的问题。

在营销上，IUNI投入不能算小，但是却没有什么声势。50万首席体验官的活动创意其实很不错，但是组织策划没有搞好，没有什么声势，最后匆匆收场。相比罗永浩一条微博，就有几十篇分析文章，无数免费广告，IUNI确实弱爆了。

从智能手机市场的大势看，中国市场已经饱和。竞争激烈，拓展困难。但是海外市场互联网手机还是新生概念。小米在印度抢购初见成效，一加在美国也有所斩获。对IUNI来说，进军海外曲线救国也是一条路子。

练好内功，找对市场，希望霜梅的到来会让IUNI脱胎换骨。

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