这一年，我没有跟风做可穿戴产品

【编者按】本文的作者是昂米网络科技的创始人崔晓明。

当大多数团队跟着浪潮做可穿戴智能产品的时候，我们选择了回避，做了一个另类的东西：智能烟嘴。这一年来，我们从互联网杀入智能硬件，感触良多。在此我动笔写写一些经历，希望能够借此获得更多的交流机会。

厌倦了外包，所以果断转型！

我们团队在广州，之前一直在做技术外包的活，APP、网站、微信公众平台等大大小小几十个项目。我厌倦了没完没了的确认功能需求，也厌倦了反反复复对不懂技术的甲方讲解技术原理。那个时候我在思考，未来的互联网应该是什么样子？特别是在移动互联网的今天，用户需要的到底是什么样的产品？

2013年底，陆陆续续看到了一些品质很高的智能产品。让我吃惊的是，后面的开发团队大部分竟然都是互联网人，大家开始用互联网的思维和方式颠覆传统产品。于是我觉得，机会来了。

我用了半年的时间整理产品思路和商业模式，在2014年的6月份带领团队转型，成立了现在的公司，做了一款插入式的智能产品——智能烟嘴。

为什么做这个产品

我是东北铁岭人，了解北方社交圈子的人都知道，在北方酒局天天有，而且烟酒不分家，常常是酒不断，烟不停，一天下来根本不知道自己吸了多少烟。我的父亲也是一个老烟民，抽了几十年，每天早上都会咳上老半天，家里人不只一次的劝过他戒烟，他也尝试过很多次，但是都失败了。

后来母亲想了一个办法，每当父亲吸一根烟的时候，她就会在本子上记录下来。父亲要吸烟时，她就把本子拿出来，然后对父亲说：“这个月已经抽了549根烟了，你确定这根要抽吗”？ 这时父亲竟然开始犹豫，虽然有时仍然会坚持吸，但是对于那个数字他的心里一直有所顾忌。

虽然没有帮助父亲彻底戒掉香烟，但是这个办法让他从每天两包减到一包，母亲还是很高兴，毕竟已经吸了那么多年，能少吸一点已经很不容易了。

于是我发现，当让烟民清晰的知道和自己吸烟有关的数据，比如数量，尼古丁，一氧化碳的值，并且这些数据累计到足够大的时候，那些数据带来的心里威慑力完全可以使烟民控制自己的吸烟量，进而达到少吸或者不吸的目的。

当初在选择产品方向的时候，团队希望做富有感情的，有爱的产品。所以当我决定做一款关爱家人的智能烟嘴时，也得到了团队的认同。毕竟我们在帮助那些吸烟的人远离或者减少香烟对于身体的危害，能戒掉固然很好，戒不掉的话那就为了家人、为了健康少吸一点。

记录数据只是最基础的功能，我们还开发了一些功能，可以把吸烟这件事情和硬件以及软件更好的联系在一起。当然联系的不仅仅是产品与使用者本身，还包括烟民的家人。由于产品还没有正式发布，所以还是留些悬念以后介绍吧。

其实对于吸烟的人来讲，寻找的不是香烟的替代品，而是控制吸烟的办法。市面上有些帮助戒烟的产品，比如戒烟糖，电子烟等。但是，这些东西都是香烟的替代品，特别是电子烟，日本最新的报告指出电子烟的致癌率是普通香烟的200倍。另外，烟民在中国有3.2个亿，每天有3000人死于吸烟相关的疾病，计算一下就是每分钟两个人。

我们还是有机会去改善这种糟糕的情况的。

硬件创业一路走来，各种苦逼

智能硬件创业是件很苦逼的事，因为我们要搞定硬件、搞定软件、搞定设计、搞定供应链、搞定市场。。。要搞定这些事情，对于一个人少、钱薄的创业团队来说，太难了。对于互联网出身的我们来说，还是有不少感触的，大概总结为四点：

1、产品跳票已经是行业的普遍现象，不仅仅是创业团队，就连谷歌的眼镜，老罗的手机都未能幸免。这背后的问题其实是制造业的供应链问题。用户拿到的是一个产品，但实际上产品背后开发，生产，制造等等往往有十几个甚至几十个团队在做支持，任何一个环节出了问题，都将导致产品跳票。而作为创业团队，在供应商面前更是没有太多话语权，产品延期供货也就不足为奇了。所以我一直认为在挑选供应商的时候，不仅仅要看对方的工艺水平，也要看对方给予的配合度，往往配合度越高的供应商，在质量和时间上会控制的更好。

2、创业是整个团队事儿，别玩个人主义。就像周康说的“团队远比你自己重要”。很庆幸的是我已经有了一个合作了很久，非常棒的开发团队。当有相同价值观，相同产品理念的人在一起工作，是件特爽的事情。在团队产品顾问MJ、硬件导师张雷的指引下，我们大概只用了3个月的时间就把最初的概念转化为了实实在在的产品，这其中包括功能，硬件，软件，工业设计等等等等。同时我们申请了发明专利，实用新型专利，目前产品已进入开模阶段。目前我的团队一共14人，如果让我总结下团队管理的话，那就是平等，开放。

3、圈子很重要。创业者一定要学会混圈子，这也是我为什么一直强调刷脸重要性，一定要经常和别人分享，并且学会输出能力和资源，爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。创业者要有一颗踏实坦诚的心，踏实做事，坦诚做人。

4、众筹之路。最近一直在和高老师，少鹏讨教KS的事情。其实如果团队产品可以，资源到位，出海还是很有必要的。周康的成者科技，戴总的三个爸爸空气净化器都是众筹的成功典范。有一天晚上大概一点多的时候，我们微信说起了国内众筹的事情，如果想要有好的表现，产品是一方面，前期的运营也很重要，一定要在上众筹之前就找到用户，并让他们了解你的产品。我们下一步也会有众筹的计划，希望大家多多关注。

山寨不等于“made in china”

“山寨”是这些年对于中国制造的看法，我们已经看到了“山寨”手机的没落，这种来自深圳的民间艺术（借用李大维的评价）注定不能成为制造业的主流。

你可以抄袭我的设计，但是抄袭不了我的品质。

你可以抄袭我的功能，但是抄袭不了我的价值。

有一次在和Terry的邮件中我有提到，希望从智能硬件开始，让世界改变对Made in china的看法，虽然这种说法有些装逼的成分，但是真心觉得只有脚踏实地的做产品才是中国制造的唯一出路。

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