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海尔“创客”樊佳鑫:我为什么会看好儿童智能牙刷

本文作者: 全球创客马拉松 2014-12-23 11:47
导语:樊佳鑫透露,海尔内部今年年初开始探索员工“创客化”,自己很早就变身成了一名创客。其在内部带团队做产品与外界的创客类似,区别在于身为大公司的海尔有着完整的考察机制,能够帮助大家更好的发现项目不足和盲点。

海尔“创客”樊佳鑫:我为什么会看好儿童智能牙刷
(创马颁奖现场,左一为樊佳鑫)

海尔空气盒子的负责人樊佳鑫是雷锋网的老熟人了。3月末雷锋网锋会·肺话专场上,他带着空气盒子亮相,分享了这款产品从创意到研发的整个历程。后来其一直忙碌在产品的生产与宣传前线,解决量产和供应链问题,为产品做营销以及接洽外部合作等。

12月12日-14日,樊佳鑫作为评委全程参与了2014年全球创客马拉松北京站海尔专场(下文简称创马)。现场他透露,海尔内部今年年初开始探索员工“创客化”,自己很早就变身成了一名创客。他在内部带团队做产品与外界的创客类似,区别在于身为大公司的海尔有着完整的考察机制,能够帮助大家更好的发现项目不足和盲点。活动期间,樊向笔者分享了个人对本次创马项目的看法,来听听海尔内部是怎么评选创客项目的。

有趣

本次创马有26个项目参与,令樊佳鑫眼前一亮有两个:儿童智能牙刷、linkboy电子积木。

儿童智能牙刷旨在让小孩能在刷牙中找到乐趣,从而健康刷牙。牙刷有传感器可以检测刷牙姿势,并通过声音与小朋友互动,以游戏化的形式引导孩子正确刷牙。

linkboy电子积木是一个图形化的创意实现平台。它将创意到原型的过程极度简化,只需在软件的图形界面上将不同电子器件拖动,编辑好相应的触发逻辑,现实中按着这张图摆放好电子器件,就可以运行起来。

两个项目的共同点在于有趣,可以激发用户的兴趣。除了Google Glass等,少有智能硬件能纯以本身的功能设计吸引住用户,这是国内虽然硬件产品众多量却一直起不来的原因。加入趣味性的元素,可以让自己相比同类产品更具优势。

有商业前景

宠物、厨房,这两个市场被樊佳鑫所看好。

宠物投食装置Clm希望培养宠物有规律的饮食习惯,它有多重功能,1)定时定量放食;2)通过摄像头、扬声器,主人可以观察并与宠物互动;3)宠物健康电商,可以贩卖食品和药物;4),宠物社区。

宠物项目被看好,源于这个市场的庞大规模,以及不匹配的产品智能化进程。Clm最大的亮点,在于它在这个市场找到了完整的商业逻辑。

厨房方向被看好,更准确的说法是厨房内的冰箱被看好,因为其它方向海尔已有相当的产品了。海尔内部也有智能冰箱,但并不够足够好用,这个市场有着亟待突破的技术——如何检测冰箱内食材类型以及状态。樊开玩笑表示,这个技术一旦突破,全世界的冰箱厂商都会等着跟合作。

不要涉足红海

以上被看好的项目,还有一个共同特点,就是都在蓝海市场,竞品非常之少。今年的智能硬件市场呈现非常狂热的势态,新产品层出不穷。类似手环、插座、环境检测的产品,上半年就有十数款涌入。

创马现场,还有诸如智能插座、空调Wi-Fi模块等产品,不过这些如上所说,都是红海中博生存。这类产品上,需要花费更大心力去做,才能做到蓝海产品一般般的水准。投入产出比显然不合算。

除以上几类之外,创马北京站上还有不少创意类、社会实践类的项目,这在雷锋网另有报道。

后记

以上只是列举了几个概括性的考察标准,在海尔内部这个过程更为复杂。樊的同事、一同作为本次创马评委的海尔创客实验室负责人宋芬同样深有体会。在海尔联合举办过的三十余场创客大赛中,她见过许多优秀的学生创客团队。

宋芬非常认同这个群体的创意,但在她看来,这群人的优点和缺点一样明显, “九零后们的思维方式确实蛮有冲击力的。但是我们在做一些具体对接的时候会出现一些间隔,会出现思维上的不同。这个时候,学生的创意非常好,但他们需要我们给到他们一些具体的操作方向。”

这也是创客实验室的明年的发力方向,实验室会和学校有更加具象化操作方向上的合作。宋芬期待,明年沉淀出一些不错的产品,能转化为真正的商品,让创客创意惠及到普通人。

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