兆信悲剧：中国智能机产业链危机信号弹

雷锋网按：本文来源自微信公众账号“Quark_media”，作者王如晨，雷锋网经授权转载。

东莞手机代工厂兆信老板自杀，忽然让我想到不久前余承东说的一句话，未来，绝大部分中国手机品牌都会从这个地球上消失。

你可能觉得，他说的是手机品牌企业，而兆信是一家ODM/OEM，就是有一定设计能力的代工厂。但别忘了，兆信这类代工厂，不要说跟富士康、和硕联合、英业达等巨头比，就连比亚迪们，也很难撬动。它的单子，就是杂牌与山寨，面向的市场，主要是东南亚、南美，当然还有华强北等山寨氛围浓厚的卖场。

过去两年，全球智能手机产业链已高度成熟。随着走性价比路线的小米、魅族们的价格冲击，尤其是华为、中兴、TCL在海外市场的冲刺，产品单价已杀到699元甚至以下。这意味着，留给杂牌、山寨的空间已经不多。而作为它们的代工厂，兆信们的生存自然首当其冲。当这部分订单下降，它们几乎就是等死。

有几条确切的信息足以证明，兆信危机已发生多时，老板自杀不是偶然。 

1、去年5月，兆信就开始拖欠供应商货款。供应商围堵创始人，已不是第一次；

2、来自东莞相关部门的消息，去年10月以来，兆信就开始拖欠员工工资；

3、截至目前，中国手机库存依然高企，华为、小米出货大增，挡不住整个行业的危机；

4、自杀绝笔信里，更有反常信息：

A、“我去了，但我真的不希望你们也散了，其实我们年后大批订单都来了，但我没有机会看到了……”

这句透露出，兆信缺少订单。而目前不过是阳历年刚开始，按传统生产周期计算，还是处于销售旺季，许多企业冲刺营销，正常情况下，订单不会很差。这是很大的风险信号。

B、“……只要能把模具付钱买出来你们是可以做成功的，也可以自发的大家都投一些资金去成立一个公司，可以找供应链来现金采购生产，总之我真的不希望你们散了……”

这句透露出，公司连买模具的钱都难直接拿出。珠三角三角债确实很严重，但创始人说他平常不看货款回笼，令人难以置信。这是生命线，怎会不知？几个月来，供应商持续找他，他难道不清楚事实？自杀值得同情，绝笔信掩盖事实不值得原谅。 

业内有消息说，兆信可能借了高利贷，利滚利已经让他难以支撑。在证实之前，我觉得还是需要回到基本的产业面反思这一悲剧个案。

小型代工厂在议价权、应收款方面都没多少话语权。我认为，兆信的问题还是智能手机市场与产业链问题。它反映出，当一个产业步入成熟期后，那些、没有创新能力、缺少品牌影响力、没有生态体系只靠价格与硬件成本驱动的企业，将率先出局。

当然，宏观因素也不能忽视。金融危机以来，中国出口受到抑制。尽管中国智能手机在海外一度红火，但当几乎所有的品牌都集中到东南亚、南美、中东、俄罗斯等地之后，竞争便加剧了，而竞争的主体，主要还是中国企业之间。苹果、三星尽管在国内受到冲击很大，但在海外，想要突破它们的防线，短期还很困难。

兆信虽然只是一家代工厂，但它难以逃避一个高度同质化的全球市场竞争。创始人自杀的原因即便多重，最重的脉络、核心的原因一定绕不过这个基本产业面。

这也给红得发紫的小米甚至华为在内的巨头敲响了警钟，并将直接影响联发科等上游公司。因为，许多时候，打着性价比旗号的竞争，不过就是依靠高度同质化的产品创造出货规模，拉高现金流的手段。当小米不断渲染它的700多亿营收而净利少得可怜的时候，如果不能尽快在所谓生态体系上有实质性的突破，比如在内容、终端、系统、分发上更加垂直一体化运营，即便危机不像兆信那么惨，但竞争动作肯定会发生某种变异，比如盲目多元化，试图东方不亮西方亮。

回过头来，我认为，余承东的话不是故弄玄虚，而是一种符合趋势的判断。当年的功能机已经走过这条路。当本土企业一片欢腾的时候，它们没有意识到，产业变迁已到临界点，危机来临后，又是一个危机转换。当然，手机与互联网的融合，尤其是O2O化给了中国企业一种支撑，但当所有企业都朝这一方向迈进时，它同样会陷入一片红海。

再多说几句。兆信危机，同样波及上游产业链。尤其是那些打着Turnkey解决方案的联发科、展讯、Marvell们，它们是中国山寨与杂牌手机的支撑。这种模式打败了摩托罗拉、诺基亚，但当产业成熟后，它们也为自己埋下了不堪。今天消息说，Marvell手机处理器可能卖给CEC，不过就是这种竞争惨象的表现之一。

而在我眼里，兆信的危机甚至还会波及手机之外的平板产业。因为，两类产品背后的供应链日益趋同。事实上，早在去年7月，知名平板供应商弘鑫泰宇美女总经理谭晓玲便透露，上半年，行业很多规模很大的工厂都在倒闭，“方案商我了解到也是有几个直接倒掉了，老板跑路了”，必须尽快跨出红海。

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