亿觅闯进智能手表：Apple Watch活在未来，我们活在当下

Apple Watch的发布，让人们对于智能手表的热情达到高潮，但是小编还是不明白Apple Watch的定位到底是什么，是工具还是装饰品？看不明白的不止小编一个，王自如也在微博中说：Apple Watch的定位没看明白，功能和售价几乎等同手机，但是需求上低于手机。

其实定位问题也不难回答，对于“生而就为改变世界”的苹果来讲，绝不会给自己的产品定位为装饰品或者时尚品，Apple Watch一定是工具。但是我们又知道，手表已经不作工具好多年——虽然小编看到“重新定义”这个词就想吐，但是苹果就是要从新定义手表。除了要感慨库克没有失传乔老爷衣钵之外，小编不免想到其他的“智能手表”们，去改变世界固然有一天能成为世界的主人，但革命的路上九死一生，去“实业救国”做手表的“本来属性”——装饰品也未必丢人。

言归正传，上面的想法其实来自一家业内以产品设计闻名的公司也做了智能手表，并且他们给自己的定位就是时尚品而不是工具，虽然这种定位未必最好，但是也算做智能手表另一种思路。这家公司就是亿觅，亿觅创始人阿鱼向小编爆料，他们做了几款瑞士/日本机芯的智能手表，并且在9月19号将线上发布其中一款产品。

他们还做了比较惊艳的产品短片，先来一睹为快@这里。

对于产品的细节，创始人阿鱼并没有透露太多，小编也没有见到真机，但可以明确的是：这款命名为「Névo」的智能手表有圆形屏幕，可以通过蓝牙4.0和手机相连，并且内置运动传感器，但是它并没有独立的操作系统，这和我们通常理解的智能手表有很大不同。

到底什么样的智能手表才符合亿觅的理念？雷锋网就此采访了创始人阿鱼。

雷锋网：为何这款命名为「Névo」智能手表和以Apple Watch为代表的拥有独立操作系统的智能手表，在产品理念上有如此巨大差异？

苹果刚刚发布的Apple Watch 备受争议，特别是在表盘设计层面，方型表盘与圆形表盘似乎成为一个舆论讨论的焦点。我们可以从大家对MOTO 360的认可度更高的事实上，印证这一点。因为MOTO 360 符合了大众对事物的基本判断——手表应该是圆的。我们做产品的时候，会很小心地拿捏，这个产品在什么程度上超过了人们对这个产品品类的认知。如果你超越一点点，会让人们觉得很酷，但你超越很多，就会让人们难以接受，说这是什么鬼东西，‘这样的声音更多来自普通消费者’。

比如苹果让大家接受四面圆角的这个设计，就是通过一代一代的iPod，然后再经过三四代的iPhone，才让大家觉得这个形态是自然界里非常美的。但是SONY的设计语言与苹果的产品审美对立，SONY会告诉你工业直线才是最有力量感的。

苹果的设计理念，是需要用产品来教育消费者，来渗透、扭转他们的价值系统的；而我们做产品核心就是符合但略超越大众的认知水平。或许真的有一天，人们会发现方形的手表才是漂亮的，但目前大众的认知水平和苹果所呈现的产品，可能还有差距的，这就需要一个漫长的教育过程。

雷锋网：就是基于这种渐变审美观的认识，亿觅做了自己的产品？

这是我们的一个开始。我们对待可穿戴产品的态度是，我们会从人们熟悉的点出发，然后在熟悉的基础上再植入想让用户感受和体会的科技魅力，当他们真正形成了对科技魅力的粘性需求时，我们再植入更多的点。这也是Névo产品名字的来源，来自法语nouvelle évolution(new evolution新进化)，因为这个产品具有法国背景，也是亿觅团队与合作的法国团队设计哲学“理性的进化而不是激进的颠覆”不谋而合的。

雷锋网：以一个设计师的审美来看，你觉得Apple Watch丑吗？会买吗？

我觉得Apple Watch太激进，不觉得它丑，并且美和丑本来就没有标准。我站在从业者的角度肯定会买来研究，但是如果站在普通消费者的角度就不会买。因为Apple Watch和个人形象没有太大的关联点：手表是一款很私密很Personal的东西，没有符合我的个性化的选择我不会买的；表厂为什么会像做服装厂那样推出那么多的种类，因为你老是看到有人和你戴同样的表就会像老是看到别人和你穿同样的衣服一样，就会不高兴。

和个性品味深度挂钩的东西，必然是很碎片化的。比如小米的产品和时尚挂钩之后，我不认为他们只是多出几种颜色就可以的了。

雷锋网：基于这种认识，你是不是认为Apple Watch一定不会像iPhone一样流行了？

如果智能手表有一天成为真正的需求了，它的交互方式是语音了，它的续航能力让人满意了，它是有可能像智能手机这样流行的。但那时候的智能手表厂商必然是每家推出三十款、五十款产品，不过每家的不同产品用的可能同样的解决方案，只是让每人都有个性化的选择，而不是像iPhone那样出一两款产品就满足所有人的需求。

你看Apple Watch为什么要做那么多选择：有3个版本，每个版本有2种尺寸，每个不同的尺寸所有的表带结构键和宽度都不一样，这样剩下来的搭配种类是很恐怖的，这样复杂的SKU管理，苹果的渠道商都要哭了。因为手表真的和人性化的需求挂钩太多了。

雷锋网：亿觅为何选择这个时候做智能手表，就是因为苹果做了？

做产品真的要踩对一个非常恰当的时间点，就是雷军说的风口，这个风口一方面是人口的红利，另一方面整个生态的红利。这是指当你发展到那个加速点的时候，所有的资源都和你配合，如果没有这些资源都相应的出现，你就只能是一个很小众的市场。

所以有的时候我说创业真的是熬出来的，创业者瞄准的某一个方向在一个时间点上会突然地加速，但是当这个加速点还没来的时候，当加速条件还不成熟的时候，你只能在那里慢慢地前进。大家都知道穿戴是一个好方向，只是我认为很激进的穿戴产品不是一个好产品。

从整个对话里，小编可以看出阿鱼或者亿觅的对于智能手表的产品理念特别清晰：阿鱼认为Apple Watch的设计理念太激进，用户一时难以接受；亿觅的设计理念是渐进式的，会在继承传统手表积累下来的设计美学之上加上智能的元素，在不停地迭代中逐渐加入更多的智能元素，让用户更容易接受。亿觅和苹果产品理念的巨大差异，正如标题所说，Apple Watch是活在未来，而亿觅是活在当下的。

但苹果的激进也未必是错误，因为苹果是有能力引领产品审美，有能力直接培养甚至改变用户使用习惯的。亿觅和苹果拥有不同的设计理念其实是一种必然——本身资源不在同一个层面之上，生存的法则也就相应不同。

点击视频，观看产品短片:

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