表面看这两种人都很“自信”，都觉得自己是有实力、有能力的，甚至觉得“老子天下第一”。但是，更确切的说，前者是“真自信”，后者是“假自信”。真与假的区别，关键在于对自己有没有清晰的认识，有没有自我反省的意识，有没有由内而外的努力。

百度在周一的时候对外宣布，公司任命刘德建为公司董事，于2013年10月7日开始生效。刘德建是网龙创始人、董事长兼常务董事，曾任91无线董事长兼非执行董事。百度CEO李彦宏表示：“很高兴刘德建能加盟百度董事会，他的创新性领导风格和丰富的互联网管理经验将为百度带来巨大价值。”

2013年进入下半年以来，应用分发市场热闹非凡。百度先后收购91无线、悠悠村，现在又有爱施德收购机锋，传说另有某大型市场类应用也会被某巨头收购。活跃竞购现象的背后，代表着移动生态系统的竞争愈加的激烈。

笔者有幸拿到百度影棒的工程机来做测评。笔者虽然一直是这类产品的爱好者，从最初的电视盒子就已经关注，但不曾写过测评。献丑啦。之前写过一次评测，如果再写一遍流程也没必要，所以本人就把百度影棒的最重要的功能部分的优劣都来说一番。

每天，全球20亿人使用互联网，每天，全球发生网络攻击2亿次，每天，20万安全工作者守护网络安全。我们在安全上网的同时，是应该用需要一场安全大会来感谢幕后辛劳的工作者，全球上万名信息安全领域从业者这次齐聚一堂，并基于网络安全的现状与未来展开激辩。

在听到腾讯投资搜狗的消息时，第一反应产生了很多疑问，但看了现场采访速记之后也就没有疑问了，转眼之间关于腾讯投资搜狗的分析也已经漫天飞舞了，所以笔者就不谈事件分析了，我们还是看下腾讯入股搜狗后，TAB3各方面的情况吧。

搜狗是一个小生物，他为了生存告过腾讯，最后同样是为了生存选择和腾讯在一起，给我们上了生动一课 ，名字叫“小生物如何在黑暗森林里存活”

尘埃落定之时，市场份额就不再适合拿出来说事儿了。唯一能在未来胜出的，只能是商业逻辑，格局已定，逻辑却需要重构，在这一过程中，上演的会是比收购这出肥皂剧更精彩的大戏。

Q：请用一句话形容百度、360、搜狗、Google、搜搜的关系。A：老五：老四，老三老二老大了。

无论您是否相信，观看视频的方式已在悄无声息地在改变。手机、Pad、PC和电视等，似乎一夜之间，跨平台间的传输、播放等已日益成为“刚需”。对于拥有国内最大视频搜索用户访问量的百度而言，其对这种趋势性变化显得更为敏锐，多屏互动已成为必须。在基于早已抢先部署云服务的前提

阿里和百度投资并购的公司并不少，特别是今年，基本上就是一场“军备竞赛“，甚至很多时候双方都是争锋相对。那么，这些公司到底价值几何？为何使得两大巨头愿意花如此高代价投资与并购？本文试从各种公司动态和数据来分析他们各自的价值、增长潜力。

经过十多年发展，BAT三分中国互联网，几无变数。百度连接人与信息，阿里连接人与商品，腾讯连接人与人，形成了搜索、电商和社交三大生态帝国。从2008年前后的移动浪潮开始，形势正在逐步变化。移动端入口碎片化的存在,内容被分散到不同的渠道。谁掌握用户获得内容的渠道，谁就具

雷锋网独家获悉，国内互联网巨头百度正积极布局，将在穿戴式智能设备领域有大动作。百度正在自主研发穿戴设备究竟会是什么？

高德和百度的对攻战还在继续，双方在媒体、微博等平台持续展开公关较量。但很多观战的行外人士还是有些迷糊，导航软件不是一直都是免费的吗？还有很多关心地图行业的朋友们，也会有疑问，战争终有宁日，免费营销大战之后，产业将走向何方？

这两天高德和百度的公关战越演越热，今天依旧持续战火，而搜狗地图也屁颠屁颠的加入战局，但似乎反应有点迟钝。还有一张马云下面的神秘照片被疯传，但现在已经在微博上找不到了。

高德今天也宣布了不会退款。虽然今天看起来高德对百度的口水比较凶猛，大家都觉得免费策略几乎要把高德等独立地图软件商逼上绝路，但事实并非如此，从如下几个数字也能看出高德此次果断跟进免费策略的底气。

一款产品能否成为入口级产品试着从这几个方面：使用频度，需求层级定位，用户关系链贡献，基因可延续性上， 对开发者的支持上，变现能力上，分发能力。 关于百度与微信谁更能成为轻应用入口，我们从几场PK来看各自优劣

这可能是高德面临二次创业的一个关口，过去高德为完善地图数据，曾派人不辞劳苦地去进行地面实测，未来在生活服务领域，高德也应该做同样的事了。有一点可以肯定，百度和高德谁也无法消灭对方。

《财富》杂志发布了2013年美股“100家增长最快的公司”排行榜，百度、网易和前程无忧三家中国企业登榜。

昨日一则新闻，百度忽然宣布手机导航App永久免费，随后高德也跟进宣布高德导航App“自我革命”实行免费政策。两家主要导航App提供商同时动作，带动导航App一夜进入免费时代。