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VR这么火,许多公司都希望借着这个热潮玩一把,便宣布进军VR。其实,作为智能硬件第一媒体的雷锋网,早在2014年就知道VR将是个大风口,我们在当年7月份推出了一款VR手机盒子——Geekergo Cardboard。目前这款产品在雷锋网旗下电商平台极客购仍然有售。按这个逻辑,可以说雷锋网是国内最早进军VR的公司之一。
估计有人就会说了,“你们不过是根据Google公布的设计图买了纸板、透镜做了个Cardboard出来,不是进军VR。”但是记者想说,“好多公司把Cardboard做成塑料的就敢说自己进军VR,我们为什么不能?”
很显然,雷锋网卖个纸盒子不能算进军VR,因为如果这都可以的话,那么全国人民都能进军VR了——只要他有点动手能力,就可以DIY一个Cardboard。所以,麦当劳用餐盒做的纸盒子也不能算进军VR,淘宝上各种廉价的杂牌塑料盒子同样不能。
但是话说回来,Gear VR严格来说同样是个塑料版Cardboard,却没有人会质疑三星做的不是VR。到底怎么样才算跨过了门槛进入VR领域呢?
VR的门槛主要在软件,包括算法、优化、针对硬件的适配等方面。这就是为什么雷锋网不能算进军VR——我们在软件这块啥都没做。实际上,忽视软件是国内很多做VR的公司存在的问题。
比如暴风魔镜,虽然已经更新到了第4代,但实际体验也没有比Cardboard好到哪里去。因为就算魔镜本身一代比一代戴着舒服,软件优化上没有很大提升的话,实际体验就不会有很大改变。
还有国内可穿戴厂商bong,它最近获得3200万元A轮融资,同时宣布进军VR领域。联合创始人黄浩在谈到市场竞争时,这样描述bong的优势:
对于已经有众多厂商投入VR领域的现状,黄浩则表示,VR归根结底还是个戴着舒服的消费品,可穿戴设备的前提依然是戴得住,这点是bong相比其他厂商更有显著优势的地方。
——网易科技
做过智能手环的bong或许比其它厂商更懂人体工学,能够做出戴着更舒服的VR头盔,但这很难说是“显著优势”,况且戴在手上和戴在头上真的是一回事吗?
国内有成百上千家做VR头盔的公司,但绝大多数都没卖出去几台,归根结底是因为他们缺少软件上的长处,没办法为用户提供更好的体验。对比之下,Cardboard一个硬件上如此简陋产品,已经卖出了500万个,可见软件的重要性。
有一款手机盒子做得比Cardboard体验更出色,它就是Gear VR。虽然二者基本原理是一样的,但Gear VR做了更多的优化,包括只适配几款高端手机,针对性的Android系统底层优化,以及头盔内置了各种传感器等等。
国内有VR头盔在硬件质量上不输Gear VR,比如小鸟看看推出的Pico1,它做做工出色、佩戴舒适,但体验却不如Gear VR,这同样的软件优化问题导致的。具体原因可阅读雷锋网对小鸟看看CEO周宏伟的专访文章《国内厂商的无奈:为什么同是VR手机盒子,做得却不如三星》。
那么国内VR厂商真的就全军覆没吗?或许不是。雷锋网编辑认为,这些公司和产品是值得期待的:
1、华为、小米的VR头盔。作为手机厂商,他们对标的是三星,可以对手机进行专门适配、系统优化等工作;
2、创业公司中做了定制VR操作系统的焰火工坊和灵镜值得关注。焰火的极幕 -1有外置陀螺仪,风扇,以及对不同手机做针对性的适配;
3、VR一体机。一体机实际上比手机盒子更容易做好,因为软硬件都控制在厂商的手里,优化起来要容易。
4、如果你知道有其他更好的国内VR公司和他们的产品,欢迎告诉我们。
在移动VR领域,上面这些公司可能会是国内最终幸存下来的几家,其他大部分都会死掉。灵镜VR CEO张书宾认为,最终的格局可能是两三家大公司+两三家创业公司。
所以,雷锋网在此建议进军VR的公司:Cardboard体验还不完善,但它是一个门槛,如果做不出体验更棒的产品,或许应该考虑像雷锋网和美泰那样,出个纸盒子就好了。
责任编辑:岑峰
图片来源:developers.google.com,samsung.com
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