初创项目在被用户抛弃前需要返工几次呢？截至目前，我的答案是0。我想不出有哪个初创项目发布后就被打击，然后重整旗鼓（无需完全摒弃最初的产品）。倒是有一些项目在被打击后又重新发布（比如Cuil、Joost），不过我不认为他们能渡过难关，赢得胜利。

Color，这一启动资金高达4100万美元、放言要“改变人类的交流方式”的初创项目已被三振出局。

第一振：用户体验差。Color鼓励用户分享照片，可是界面却像是在故意打击用户的积极性，让用户无从下手。

第二振：从电子市场撤出Android版应用。

第三振：在皇家婚礼上颗粒无收。Color与英国的每日电讯报合作，号召英国各地民众在皇家婚礼期间通过Color上传和分享图片，结果仅有500张照片上传，这比数周前MG Siegler（TechCrunch作者）和朋友们在墨西哥参加一个单身派对/iPhone狂欢时上传的照片还少。每日电讯报承诺会发布最好的照片。而所谓“最好”的照片也不过尔尔。

第三振的影响十分巨大。Color团队清楚地认识到人们确实不了解这款应用的设计意图——它不是一个图片分享应用，而是与社交网络的未来相关。

那究竟是什么能让程序先天不足、市场定位不明的Color拉来每日电讯报一起造势？究竟是什么让Color看起来就像一个图片分享应用，与最初的定位完全不同？这问题难倒了我。如果你知道原因，请告诉我。

我希望Color能获得成功。我很欣赏他们努力解决这些大问题的那股劲儿，我也欣赏这个团队对成功的渴望。但是Color不应该刚有雏型就匆忙发布。他们知道产品有重大缺陷，也应该知道自己不可能再有机会给大众一个全新的第一印象，但是最后还是把不成熟的产品推向了几千万的英国民众。这些数量众多的用户与像我这我的用户相比，对这种用起来不够顺手的尚未完成的软件更缺乏耐心。

Color团队有两条路。要么在岁月中蹉跎，把高额的启动资金消耗殆尽，最后彻底出局；要么奋发图强，抓住机会，或许还会成功，但路途曲折。对于Color，我给的建议是：擦亮双眼，一往无前！

 

Color Labs

网站：color.com

所在地：Palo Alto，加州，美国

成立时间：2010年

启动资金：4100万美元

产品描述：图片分享应用

 

Color是图片的社交应用。你可以拍照，然后图片能出现在好友的信息流里。你能够看到朋友的图片，以及距离自己30米远的他人的图片。

Color根据你与图片上传者之间的关系对图片进行组织排列，这样你能看到自己感兴趣的图片。

Color已登陆App Store，Android版本也即将推出。

 

（Fiona Feng 供雷锋网专稿，转载请注明！)